sábado, 29 de junio de 2013

El Ayuntamiento de Níjar inició este viernes el acceso en bus a las playas de Cabo de Gata por un euro

NÍJAR.- El Ayuntamiento de Níjar puso desde este viernes en servicio el transporte colectivo de viajeros a las playas de Genoveses, Mónsul y Barronal, así como otras calas, del Parque Natural de Cabo de Gata-Níjar; un servicio que tiene un coste de un euro por trayecto y que se extenderá hasta el 8 de septiembre así como el servicio temporal de parking de vehículos. 

   El precio del servicio, que funcionará de 9,00 horas a 20,00 horas diariamente, supone una rebaja del 50 por ciento respecto al pasado verano. Los aparcamientos en las calas costarán cinco euros y la barrera permanecerá abierta mientras haya lugar para estacionar en ellas, igual que ocurrió el pasado año.
   Según explica el Consistorio en un comunicado, el servicio contará con un servicio de tres autobuses, de 55 plazas cada uno, a fin de garantizar tráficos continuos y constantes con un intervalo máximo de una hora, "incorporando más vehículos en momentos punta necesarios". También tendrán un vigilante en los aparcamientos y dos para regular el acceso en la barrera.
   El Ayuntamiento de Níjar ha sacado a concesión administrativa estos servicios, siendo otras de las obligaciones del concesionario la de limpiar los aparcamientos, la arena de las playas reguladas y accesos, la conservación del camino de acceso a las playas, a la vez que conservarán el camino de acceso a las calas mediante su riego, tantas veces como sea necesario para evitar la emisión de polvo. Se ha previsto registrar unos ingresos de 75.000 euros en el caso del autobús y unos 110.000 en los aparcamientos.
   Según el alcalde de Níjar, Antonio Jesús Rodríguez (PP), "estamos hablando de un tema que siempre genera mucho interés y controversia, pero es evidente que la administración está obligada a conjugar el interés turístico de esta zona con la conservación de un territorio que no sólo es Parque Natural, sino que además supone una riqueza inigualable para Níjar y para la provincia de Almería".

Amat asiste a la inauguración del hotel Roc Golf Trinidad en Roquetas


ROQUETAS DE MAR.- El alcalde de Roquetas de Mar, Gabriel Amat, y la teniente alcalde, Eloísa Cabrera, han encabezado la delegación municipal en la inauguración del Hotel Roc Golf Trinidad de la Urbanización Playa Serena de la localidad, en la que también han participado el presidente nacional de Roc Hoteles, Miguel Miralles, y el consejero delegado de la compañía, Guillermo Miralles.

   Según informa en un comunicado el Ayuntamiento, el Hotel Roc Golf Trinidad dispone de 377 habitaciones repartidas en siete plantas, todas ellas dotadas de baño con ducha, teléfono, televisión vía satélite o por cable, minibar y terraza o balcón. El Hotel ha sufrido una profunda renovación de sus instalaciones, que disponen de piscina y espacios para la práctica de deportes como squash, tenis, petanca, o minigolf.
   Miguel Miralles ha destacado que "la extraordinaria limpieza y el excelente mantenimiento de esta ciudad, fue lo que finalmente terminó de convencernos para invertir en este primer hotel en Roquetas de Mar". El presidente de la cadena ha incidido en "las grandes posibilidades de este hotel que se pone a disposición de nuestros clientes, en una zona idílica, una playa inmejorable y una urbanización que reúne todas las condiciones para que hayamos conseguido que este verano iniciemos con todo lleno y, con toda seguridad, terminemos la época estival con todas nuestras habitaciones ocupadas".
   Por su parte, Gabriel Amat ha agradecido al presidente de la cadena Roc "esta importante inversión en nuestro municipio, que genera riqueza, crea decenas de puestos de trabajo, mejora y proyecta nuestro destino a nivel nacional e internacional y amplía la oferta hotelera de nuestra ciudad con todo lo que ello conlleva, sobre todo en imagen y promoción".
   Gabriel Amat y los concejales del equipo de gobierno han recorrido las instalaciones de este hotel junto con los representantes de la empresa. Al término de la visita, el alcalde ha incidido en que "ha sido un trabajo muy duro recuperar este edificio de más de 20 años de antigüedad, ya que es uno de los primeros hoteles que se abrieron en Playa Serena, pero reconoce y agradece a la empresa su rapidez y, sobre todo, la calidad conseguida en unas instalaciones que hay que seguir mejorando y en las que hay que seguir invirtiendo con el fin de ser capaces, entre todos, de seguir generando empleo, un objetivo fundamental y primordial en la época en la que vivimos".
   El establecimiento es el único de la Urbanización con tres estrellas, que conserva del antiguo hotel, pero la empresa no descarta convertirlo en un cuatro estrellas, aunque según reconocen eso será "con tiempo y paciencia cuando se plantee".

jueves, 27 de junio de 2013

Cajamar ve su previsión "sensiblemente alterada" y decide actualizar tarifas y comisiones al cliente


ALMERÍA.- El presidente de Cajamar Caja Rural, Juan de la Cruz Cárdenas, ha trasladado este jueves que las previsiones para el ejercicio 2013 de la entidad "han vuelto a verse sensiblemente alteradas" y ha advertido de que tanto el anuncio de la exigencia de capital adicional y nuevas provisiones para los créditos refinanciados como la eliminación de las cláusula suelo en las contratos hipotecarios supone "una sobrecarga de difícil digestión" que ha "obligado" a la toma de medidas "dolorosas encaminadas a la obtención de nuevos ingresos".

   En su intervención ante la asamblea general ordinaria celebrada en Vícar, Cárdenas ha enmarcado en este contexto la actualización de las tarifas y comisiones de la entidad llevada a cabo el pasado día 15 de junio, y ha subrayado que la decisión ha generado "gran incomodidad" a la caja, por lo que ha expresado el "compromiso firme de cara al futuro" de volver a la situación anterior, "reduciendo tarifas y comisiones, una vez queden superadas las circunstancias actuales".
   "Aunque siempre hemos estado entre las entidades con una política de comisiones menos exigente y más reducida, ahora nos hemos visto obligados a situarnos en línea con las demás entidades para afrontar la caída de los rendimientos por los motivos antes indicados, obtener nuevos ingresos y reducir los costes de funcionamiento que permitan reequilibrar nuevamente las cuentas. No son caprichos ni abusos, hablamos de ajustes de la entidad ante los requerimientos sobrevenidos", ha apostillado.
   En el transcurso de la asamblea, un total de 268 delegados, en representación de más de más de millón de socios, ha asistido a la presentación y aprobación de las cuentas anuales individuales y consolidadas así como el informe de gestión consolidado del Grupo Cajas Rurales Unidas correspondiente al ejercicio 2012. Asimismo, han abordado el proyecto de fusión con Caja Rural de Casinos y Crèdit València, que ya fue aprobado por sus respectivas asambleas generales celebradas los días 29 de mayo y 6 de junio, y el de Caja Rural de Canarias, que queda pendiente de la decisión que habrá de adoptar este viernes su asamblea general.
   De las tres entidades, dos formaban parte del anterior Grupo Cooperativo Cajamar, Caja Rural de Casinos desde el año 2009 y Caja Rural de Canarias desde 2011; mientras que Crèdit València estuvo integrada en el Grupo CRM antes de incorporarse el pasado mes de octubre al nuevo Grupo Cajas Rurales Unidas.
   Caja Rural de Canarias cuenta con 303 empleados y 67 oficinas, que dan servicio a 107.509 clientes de los que 25.308 son también socios. Gestiona un volumen de negocio de 1.879 millones de euros.  Crèdit València cuenta con 107 empleados y 27 oficinas, que dan servicio a sus 26 cooperativas asociadas y 82.309 clientes. Gestiona un volumen de negocio de 933 millones de euros. Caja Rural de Casinos cuenta con ocho empleados y una oficina, que dan servicio a 5.134 clientes de los que 1.896 son también socios. Gestiona un volumen de negocio de 79 millones de euros.
   Cárdenas Rodríguez se ha referido en su intervención a los tiempos "tremendamente difíciles y complicados que tanto a nuestra entidad como al conjunto del sistema financiero español nos ha tocado vivir" debido a la "prolongada" situación de crisis económica, de sus consecuencias y también de los "efectos de la política de reformas promovida por las instituciones españolas y europeas".
   Ha asegurado que, después de un "largo período de desrregulación y carencias" en la política monetaria y financiera internacional se ha pasado a la situación presente, "en la que el grado de complejidad de la política de reformas regulatorias emprendida en nuestro país ha terminado provocando la desaparición de un buen número de entidades y cuestionando la viabilidad futura de otras a corto plazo". En esta línea, ha aludido a, entre otros, los dos reales decretos de saneamiento del sistema financiero, el memorando de entendimiento y el real decreto de reestructuración y resolución de entidades de crédito.
   "Afrontar estos profundos cambios regulatorios, junto a sus correspondientes requerimientos de capital y provisiones, y hacerlo de golpe, en un solo ejercicio, de una sola vez y sin acudir a ningún tipo de ayuda pública, ha supuesto para nuestra entidad un esfuerzo considerable que, además, ha venido a coincidir con la fusión con Ruralcaja, cuyas necesidades resultaron finalmente mayores de las inicialmente previstas", ha recordado Cárdenas.
   Al hilo de esto, ha indicado que estas circunstancias pusieron a la entidad en una situación complicada durante el ejercicio pasado, que se superó, según ha subrayado, "gracias a la fortaleza de nuestros recursos propios, al patrimonio económico acumulado a lo largo de los años".
 "Afortunadamente, demostramos nuestra capacidad y solvencia, y una vez realizadas las provisiones exigidas, iniciamos una nueva etapa generando beneficios y formando parte del selecto grupo de las entidades saneadas del sistema financiero español", ha remarcado.
   Cárdenas ha manifestado que, desde Cajamar Caja Rural, se contempla "el futuro con optimismo, porque sabemos que somos capaces de superar estas contingencias, como hemos demostrado en ocasiones anteriores".
 "Nos encontramos al final de un túnel de largo recorrido, y parece que ya se empieza a ver la luz. En los próximos meses se prevé que la economía española salga de la recesión y que en 2014 inicie la senda del crecimiento, que será lento y moderado, pero se podría decir que la recuperación está en marcha", ha considerado.
   Por su parte, el consejero delegado, Manuel Yebra Sola, ha presentado el informe de gestión y las cuentas anuales individuales y consolidadas de la entidad y del Grupo correspondientes al ejercicio 2012, así como los resultados obtenidos en el primer trimestre de este año. En la información facilitada a los delegados asistentes ha recordado que 2012 se encuentra "entre los años más convulsos, ante el intenso decaimiento de la economía española, el aumento del paro hasta niveles inaceptables y la clara desconfianza en el sistema financiero español".
   Esa "desconfianza", según ha indicado, ha dado lugar "a la mayor regulación normativa del legislador en los últimos años" y a un análisis "exhaustivo" de los 14 grupos bancarios principales. En este entorno tan complejo, el negocio de balance total del Grupo, que incluye recursos mayoristas además del negocio gestionado de clientes minoristas, se encuentra próximo a los 74.000 millones de euros, tras registrar durante 2012 un crecimiento del 41,6 por ciento gracias, especialmente, a su proceso de consolidación y al objetivo de seguir financiando y apoyando a familias y pymes.
   En materia de resultados, el nuevo Grupo ha obtenido en noviembre y diciembre de 2012, sus primeros dos meses de existencia, un beneficio neto de 53,8 millones, alos que hay que sumar los 28 millones obtenidos en el primer trimestre.
   En octubre de 2012 se llevó a cabo la integración tecnológica de las entidades del Grupo CRM al Grupo Cooperativo Cajamar, y en abril de 2013 se ha completado el proceso con la integración operativa de Caja Rural de Canarias, Caixa Rural de Vila-real y Caixa Sant Vicent. 
Al tiempo, se ha continuado trabajando en otros proyectos para el ahorro de recursos y la optimización de los procedimientos de actividad en la red de sucursales para conseguir una mejora de la eficiencia mediante uso de nuevas tecnologías como el indicador de calidad comercial del cliente, la implantación del sistema de gestión operativo o mejoras en el sistema de gestión comercial.

El PSOE urge explicaciones a Cara (PP) por pagar "con dinero de los mojoneros" multa a su coche oficial en Sevill

ALMERÍA.- El PSOE ha urgido este jueves al alcalde de La Mojonera y parlamentario andaluz por el PP, José Cara, a que dé "explicaciones" después de que la Agencia Tributaria haya reclamado al Ayuntamiento el pago de una multa de un importe de 310 de euros impuesta en Sevilla al coche oficial asignado al regidor.

   En un comunicado, el portavoz municipal socialista, Francisco Navarro, ha criticado que la oposición haya tenido acceso a esta información después de solicitarla "hace más de un año" y ha acusado a Cara de "tratar de ocultar la verdad" del "pago con impuestos de los mojoneros de las multas a su coche oficial en Sevilla".
   "Ha intentado por todos los medios que este hecho no se conociera negando al PSOE la información solicitada al respecto hasta que, finalmente, no ha tenido más remedio que dejarnos acceder al expediente", ha indicado Navarro, quien ha remarcado que esta multa de 310 euros es "anterior" a otras dos sanciones que "sí conocimos y denunciamos y que él mismo terminó pagando de su bolsillo en un claro reconocimiento de que era el conductor del vehículo en todas estas ocasiones".
   En esta línea, ha asegurado que son "varias" las multas puestas al mismo vehículo "en diferentes momentos en Sevilla o Córdoba coincidiendo con sesiones en el Parlamento andaluz o con actos del PP a nivel regional" y ha sostenido que la denuncia pública de los socialistas "hizo que el alcalde terminara pagando dos de ellas, en lo que supone un reconocimiento de que él era el conductor infractor".
   Navarro ha explicado que para esas dos sanciones, cuya cantidad asciende a 1.800 euros, "desde el Ayuntamiento se comunicó a Tráfico que no se podía identificar al conductor, lo que elevó, según ha remarcado, "las cuantías iniciales de las mismas sustancialmente".
 "El alcalde, ni corto ni perezoso, trató con una resolución de Alcaldía que una de ellas fuera pagada desde el Consistorio, lo que denunciamos desde el PSOE", ha criticado.
   "Para colmo, ante las peticiones de información de otros casos, nos encontramos ahora con que después de que el alcalde tratara de ocultar la información a toda costa, resulta que el Ayuntamiento ha abonado, con el dinero de todos los mojoneros, 310 euros por una sanción en el año 2010", ha afirmado para, a continuación, reprochar que haya hecho que los vecinos "pensaran que él estaba asumiendo las multas cuando lo que ha estado haciendo es gastar los impuestos de los ciudadanos hasta que los socialistas le hemos pillado con las manos en la masa".
   Ha concluido señalando que en el último de los casos por el que han preguntado, también de 2010, Cara ha dicho que no consta "ningún expediente en el Ayuntamiento sobre la multa, de 105 euros", por lo que, según ha indicado, "seguimos insistiendo en que el alcalde aclare dónde está la documentación pertinente y, sobre todo, que diga si han sido los propios mojoneros los que también han terminado pagando esa multa".

Marruecos critica a Argelia por poner condiciones a la reapertura de la frontera común


RABAT.- El gobierno marroquí criticó hoy a Argelia por imponer tres condiciones a la reapertura de la frontera terrestre, cerrada por Argel desde 1994, en las que había insistido recientemente un portavoz del ministerio de Exteriores argelino.

En un comunicado hecho público esta tarde por el ministerio marroquí de Exteriores, el gobierno de Rabat afirmó que "pone a la comunidad internacional de testigo de esta enésima retractación de Argelia con respecto a los compromisos adquiridos", y considera que "las condiciones unilaterales (de Argelia) son infundadas e incomprensibles".
El pasado 19 de junio, el portavoz de la cancillería argelina, Amar Belani, declaró que la eventual reapertura de las fronteras es una decisión soberana de Argelia "y las condiciones que deben reunirse ya son conocidas por nuestros vecinos".
Concretamente, Belani citó "el final de la campaña de denigración contra Argelia" (supuestamente de los medios marroquíes); "una cooperación sincera y eficiente contra la agresión que sufrimos a diario en materia de infiltración de drogas (en alusión al hachís marroquí), y que el gobierno marroquí "respete la postura de Argelia sobre la cuestión del Sáhara Occidental".
El comunicado emitido hoy por el gobierno de Rabat pasa por encima de las primeras condiciones y se centra en la cuestión del Sáhara, considerada causa nacional para Rabat y que efectivamente envenena las relaciones bilaterales prácticamente desde 1975, cuando Argelia dio cobijo a los refugiados saharauis en la región de Tinduf.
El ministerio marroquí asegura que había un pacto tácito entre los dos países en los últimos meses de dejar de lado la cuestión del Sáhara y tratar de avanzar en otros aspectos en vías de la normalización, pero con las últimas declaraciones "Argelia rompe unilateralmente este acuerdo tomado al más alto nivel".
Los analistas consideran que el cierre de la frontera terrestre (más de 1.500 kilómetros) con el principal país vecino causa perjuicio sobre todo a Marruecos, que podría vender una gran cantidad de mercancía y recibir a un buen número de turistas argelinos en busca de un destino cercano y seguro.
Sin embargo, el cierre ha propiciado un floreciente contrabando desde Argelia de productos más baratos por existir producción local (combustibles, principalmente) o por estar altamente subvencionados, como el caso del tabaco o el aceite.
Pese a que las fronteras están cerradas, los dos países nunca han roto sus relaciones diplomáticas -ni en los peores momentos- y mantienen sus embajadas abiertas con sus embajadores.

Argelia también quiere desarrollar la termosolar y otras energías renovables

ARGEL.- Argelia apuesta por la termosolar, la fotovoltaica y la eólica, para reducir el consumo de gas natural y petróleo. El Norte de África (“MENA”) es una región que ofrece un gran potencial para el desarrollo de proyectos de termosolar y otras energías renovables.

La empresa de gas argelino y electricidad, CEEG, cuya empresa matriz es la empresa estatal de Sonelgaz, recientemente invitó a las empresas de energía solar termoeléctrica a presentar ofertas para un nuevo programa de termosolar en Argelia.
Con este programa busca proporcionar 300 MW de energía termosolar para el año 2015 y 2 GW en 2020, lo que representa una importante oportunidad de inversión.
El Ministerio de Energía y Minas (“MEM”) argelino ha fijado un objetivo de producción de 22 GW de energía eléctrica a partir de energías renovables para el año 2030, de los que GW están destinados a los mercados de exportación. Para esta fecha, se espera que el 40% del consumo nacional de energía provenga de energías renovables.
El director general de Sonelgaz ha declarado públicamente que van a destinar casi 30.000 millones de dólares para lograr este objetivo, lo que supone un aumento medio de la producción de energías renovables de 1,2 GW al año.
El MEM prevé que este objetivo se logre por etapas, con un programa piloto inicial y fases de ejecución a pequeña escala allanando el camino para el despliegue a mayor escala a partir de 2016.
Argelia predice que la termosolar será la mayor fuente de energías renovables. En este sentido, se hace hincapié en la termosolar en los objetivos de 2020. En comparación con la energía solar fotovoltaica (“PV”), cuyo objetivo de producción es de 800 MW para el año 2020, se espera que la termosolar proporcione un 50% más y 1,2 GW.
Este énfasis en la termosolar sigue reflejándose en los objetivos de 2030, donde la intención es lograr 200 MW de fotovoltaica por año entre 2021 y 2030, en comparación con la intención prevista de 500 a 600 MW por año para la termosolar.
Tal como era de esperar, dada la geografía de Argelia, la termosolar y la fotovoltaica superarán con creces a la energía eólica. Para 2015, se prevé que habrá una producción eólica total de solo 30 MW. Sin embargo, entre 2016 y 2030 habrá 1,7 GW de nuevos proyectos eólicos, marcando un claro aumento en la capacidad eólica.

En Argel se espera la reaparición pública del presidente Buteflika el próximo 5 de julio

ARGEL.- Al presidente argelino, Abdelaziz Buteflika, que fue ingresado en París hace dos meses tras sufrir un ictus, se le acumulan los compromisos políticos y legislativos, mientras se mantiene el silencio sobre su evolución.

La clausura de las festividades por el 50º aniversario de la independencia del país, el próximo 5 de julio, fiesta nacional; la urgencia para la adopción de la Ley Complementaria de Finanzas o la ceremonia de graduación de los altos oficiales del Ejército son algunos compromisos que esperan al presidente en Argelia.
Sin embargo, el silencio en torno a la evolución de su convalecencia en el hospital Des Invalides, en París, o sobre una eventual fecha de regreso, continúa siendo sepulcral.
Más allá de vagos informes sobre su estado de salud, desde que Buteflika fuera ingresado el pasado 27 de abril en el hospital militar de Val de Grace, antes de ser trasladado a Des Invalides, sólo han sido difundidas unas imágenes del presidente, el pasado 12 de junio, 47 días después de aterrizar en la capital gala.
Las imágenes, transmitidas en diferido y sin sonido por la televisión estatal, mostraron a un Buteflika con dificultades de movimiento en el brazo izquierdo durante una reunión con el jefe del Estado Mayor del Ejército, el general Ahmed Gaid Saleh, y con el primer ministro, Abdelmalek Selal.
Según el propio Selal, la máxima autoridad del poder político y militar solicitó durante la reunión que se acelere la adopción de la Ley Complementaria de Finanzas, que corrige los desvíos presupuestarios de la Ley de Finanzas, y que tradicionalmente es adoptada en un Consejo de Ministros presidido por Buteflika.
A esta urgencia, se suma la importancia simbólica del Día Nacional de la Independencia, el 5 de julio, una de las ineludibles citas del jefe de Estado, y cuyas celebraciones comienzan hoy en la Academia militar de Cherchel, con un acto oficial al que no asistirá el presidente.
Estas cuestiones han despertado, una vez más, el sueño ligero de los rumores de la prensa argelina, que contrastan con la opacidad oficial. Y diarios como L'Expresión han empezado a hablar de un posible regreso del presidente para antes de esa fecha .
Asimismo, la prolongada ausencia de Buteflika mantiene dividida a la familia política ante los comicios presidenciales previstos para abril próximo, que adquieren cada día una mayor presencia.
Por un lado, los grandes partidos gubernamentales, Frente de Liberación Nacional (FLN) y Reagrupación Nacional Democrática (RND), que cuentan con el apoyo de varios grupos satélites y, por otro lado, algunos partidos opositores.
Los primeros, como Amar Gul, ministro de Obras Públicas y presidente de la Reagrupación de la Esperanza de Argelia (REA), y Amara Benyunes, ministro de Medio Ambiente y secretario general del Movimiento Popular Argelino (MPA), sostienen públicamente su apoyo, incluso, a un cuarto mandato de Buteflika, presidente desde 1999.
Los segundos, con la Reagrupación Constitucional Democrática (RCD) de Mohcine Belabbes a la cabeza, piden la incapacitación del jefe del Estado por motivos de salud y el adelanto de los comicios.
Por su parte, el principal partido islamista, Movimiento por la Sociedad de la Paz, dirigido desde mayo pasado por Abderrazak Mokri, es contrario a una eventual inhabilitación, mientras ha comenzado una serie de contactos con el resto de grupos islamistas para encontrar un candidato de consenso para las próximas presidenciales.
La parálisis política y el abrumador silencio oficial ha alentado también a los analistas y medios argelinos a aventurar pronósticos sobre los candidatos a la sucesión de Buteflika y que podrían contar con el apoyo de los mayoritarios FLN y el RND y el respaldo de las Fuerzas Armadas.
El actual primer ministro Selal y los antiguos jefes de Gobierno Ahmad Benbitur, Ali Benflis y Mulud Hamruch son los nombres que más suenan en las quinielas de analistas y medios, junto al del expresidente Liamin Zerual e incluso al actual presidente del Senado y dirigente interino del RND, Abdelkader Bensalah.
Pero el eco de los nombres susceptibles de recabar el consenso de los principales actores de la política argelina, marcada por el peso que siempre han tenido las Fuerzas Armadas, no se queda aquí.
Se amplia con los últimos dos presidentes del Ejecutivo, Abdelaziz Beljadem y Ahmed Ouyahia, y continúa con un amplio rosario de candidatos menores que ya probaron suerte en anteriores citas electorales.

La empresa familiar y su internacionalización / Ángel Tomás Martín *

La empresa familiar es tan imprescindible para la economía real, como sensible a las tensiones internas entre los herederos, que en muchos casos hace que su gestión resulte inviable. En casi todos los países existe este problema, que es objeto de profundos estudios dada la alta preocupación que suscita en asociaciones, foros y congresos especializados.

La inquietud de todo creador que haya alcanzado el éxito, es hacer posible la continuidad en las futuras generaciones cuando son varios los herederos, los cuales son diferentes en preparación, criterio, visión de futuro y experiencia. No todos los componentes de la familia tienen las condiciones que se requieren para liderar, sólo valen los que posean el genoma inversor. La empresa familiar debe conservar los valores de su tradición, pero no será posible si sólo se supedita a opiniones individuales o a tensiones internas. Debe gestionarse como cualquier otra empresa, y esto sólo se consigue si el continuador en la dirección es profundo conocedor de la filosofía, nacimiento y crecimiento de la misma; aunque esto no es suficiente, si no tiene una clara visión de futuro y convencimiento de la necesidad de continuar mediante innovación sin fronteras. 
De lo contrario destruiría la consolidación de "la marca" y de las propias raíces que crearon sus predecesores.

En casi todos los casos es conveniente aprobar y suscribir un PROTOCOLO equilibrado al que todos deben acogerse y será de obligado cumplimiento. A pesar de lo cual, como en toda relación contractual, hay que superar las controversias, que obligan a recurrir a un arbitraje. Sin embargo, no todos los mediadores son válidos, la mayoría ni han creado una empresa ni han promovido puestos de trabajo, los conocimientos teóricos no son suficientes, deben ir acompañados de una experiencia consolidada.

La unión de criterios selectivos es imprescindible, pues de no ser así provocaría el desequilibrio familiar, y con mucha probabilidad la desintegración de la empresa. Si el equilibrio no se logra, es mejor vender el negocio, o ser adquiridas las participaciones por alguno o algunos de los que estén dispuestos a gestionarlo. El problema surge, en la mayoría de los casos, si al recibir la propiedad no se establecen primero, los proyectos, segundo el acuerdo mayoritario, y tercero, las soluciones empresariales para su implantación. Y todo esto tampoco será viable si no existe el convencimiento de que la empresa es lo primero, y que la familia propietaria y la parte gestora han conseguido la armonización.

Lo expuesto obliga a meditar, aunque sea brevemente, sobre la necesidad y las condiciones personales que debe reunir un líder empresarial y los atributos y  valores que debe poseer. Es sabido que líder no es sólo hacer las cosas mejor, sino hacer las mejores cosas; es el que sustituye barreras por horizontes y sabe convertir las dificultades en éxitos. Realmente lo que se valora es la visión estratégica y comercial, la creatividad y la proyección internacional. Pero también hay otros complementarios como la gestión de equipos, ser un buen comunicador, y un comportamiento ético continuado. EL LÍDER SE CONVIERTE EN MAESTRO, SI APORTA MOTIVACIÓN, COORDINACIÓN Y GUÍA.

Ser creativo no es ser un genio, es una actitud positiva hacia lo nuevo, es revolucionar lo que está en marcha, sin olvidar el Principio de Peter para no sobrepasar su nivel de competencia, y prescindir del "ego" una vez que posee una idea. Hace poco leía un pensamiento que me resultó del máximo interés: UN HOMBRE MEDIOCRE ES EL QUE VIVE DE UN ÉXITO TODA SU VIDA.

Una empresa familiar, como cualquier otra, está sometida a la disciplina que le impone la competencia, no sólo nacional sino internacional. El mercado impone la necesidad de controlar costos e investigar y crear para ofrecer novedad. Hay que poner en valor el poder de las ideas.

La larga crisis que soportamos y la dificultad de crecer en la actual coyuntura económica, obliga a decidirse a asomarse al exterior, a internacionalizarse; que nunca debe ser una huida hacia adelante ante una situación crítica, sino un objetivo hacia el crecimiento. Es necesario reflexionar previamente cuales son nuestros futuros mercados ideales concordantes con nuestros productos o servicios. Internacionalizarse, sí, pero hay que hacer marca universal, hay que globalizarla, no debe ser una marca nacional que sale al exterior, sin olvidar que otros países tienen costumbres distintas, y hay que adecuarse a cada mercado.

Muchos de los emprendedores proyectan crear filiales, pero la experiencia ha demostrado que este sistema no globaliza y que son observadas con recelo. Deben constituirse  entidades con personalidad jurídica y fiscal del país donde orientamos nuestra expansión, aunque la propiedad y la alta dirección resida en la central española. 

Otra solución consiste en buscar alianzas de intereses recíprocos que favorezcan lo antes posible nuestros objetivos, sin olvidar la externalización parcial o total.
 
Es de la mayor importancia planificar la expansión por etapas. "La primera" debe incluir:
1.- Investigación del mercado de consumo. 2.- Elección de la figura jurídica. 3.- Elección de asesores nativos y centros de información especializados oficiales y privados. 4.- Proyecto de actuaciones y adecuación y modernización de los servicios centrales de control y apoyo. 5.- Presupuesto de inversiones y calendario de aplicación, y 6.- Ofrecer solvencia, estabilidad y crecimiento. 

"La segunda" etapa: 1.- consolidar el contenido de la primera etapa. 2.- Delegar y apoyar la gestión, previo establecimiento de funciones y sistemas de control locales y centrales, y 3.- Lograr la autogestión en el exterior, sin disminuir la colaboración central. 

El acceso a la financiación necesaria para cubrir la comercialización, es otra de las cuestiones a resolver. En muchos casos presenta dificultades, por ello, deben elegirse economías desarrolladas y emergentes cuyo crecimiento supere el 1,5%  del producto interior bruto.

(*) Economista y empresario

Sánchez Teruel reforzado en Almería con la posible nominación de Susana Díaz / C. San Juan

Quienes hayan seguido los dos artículos anteriores sobre el tema de “Eliminar a Sánchez Teruel”  ya habrán adivinado que el tapado del exguerrismo almeriense para sustituir a José Luís Sánchez Teruel como Secretario General del PSOE en Almería no es otro que es José Antonio Amate Fortes, es decir, Nono II, pero esta sucesión “monárquica”, en parte porque estaba cantada, ya ha dejado de tener actualidad ante la noticia de que José Antonio Griñán no volverá a presentarse como candidato a la presidencia de la Junta de Andalucía. 
 
   Destapadas las intrigas de los exguerristas contra el actual secretario general del PSOE almeriense, su actitud ha sido intentar descubrir al autor de estos artículos para desacreditar la información suministrada, pero que sepamos han errado unos y otros (también los martinistas) cuando han dado por supuesto quien había detrás de ellos para de esta manera matar al mensajero. Pero lo importante no es quien  escribe, es el contenido de lo que se informa desde un análisis que pretende ser objetivo y no sectario.

   La decisión del presidente Griñán abre un período interesante y puede que convulso en el PSOE de Andalucía, aunque esto último no tendría porqué ser así si el calendario establecido por la Comisión Ejecutiva Regional se aprueba, como es de esperar, salvo el pataleo formal de algunos chavistas en el próximo Comité Director.

   Lo que sí está claro es que la ascensión al poder de Susana Díaz supone en Almería un espaldarazo al Secretario General, José Luís Sánchez Teruel, y deja aparcada por un tiempo la trama guerrista para acabar con él. Ya era hora  de que una mujer y preñada de socialismo y preparada, sea la candidata socialista a la Junta de Andalucía.

  Es importante aclarar que Nono Amate y Fernando Martínez creían tener en Griñán su conexión con el poder orgánico de Andalucía, su valedor en futuras contiendas electorales internas, aunque eso nunca lo hubiera explicitado el presidente a la cúpula guerrista almeriense. Sin embargo, ese era un argumento repetido por Nono y compañía, que alardeaban de su proximidad al Presidente/Secretario General.

   La más que probable nominación de Susana Díaz altera por el momento los planes “golpistas” de los exguerristas contra José Luís Sánchez Teruel, porque no hay duda de que éste es el hombre de Susana en Almería, por más que en círculos guerristas se hubiera trasladado la idea de que había disensiones entre ella y el secretario general almeriense. Nada más lejos de la realidad: Susana confía plenamente en José Luís y sabe desde hace tiempo los tejemanejes de los exguerristas almerienses, y el papel de cada uno de ellos en esta historia contemporánea del socialismo almeriense.

   Un José Luís Sánchez Teruel reforzado podrá ahora encauzar con más contundencia las tensiones internas del PSOE de Almería y proceder definitivamente, como ha hecho Griñán en Andalucía, a una renovación profunda de los dirigentes provinciales de su partido donde aflore sabia nueva. 
Resulta evidente que Griñán ha dado un paso atrás en Andalucía para que accedan al poder promociones más jóvenes de socialistas, ahora la pregunta es: ¿harán lo mismo en Almería esos dirigentes guerristas que han estado mandando toda la vida en el partido? ¿o pondrán, por el contrario, piedras en el camino sin importarle perjudicar a su partido? La respuesta, sólo en parte, la tiene José Luís Sánchez Teruel.

martes, 25 de junio de 2013

Construir algunos tramos AVE en vía única puede reducir hasta un 40% su coste sin merma de calidad

MADRID.- La construcción de determinados tramos de líneas ferroviarias de Alta Velocidad (AVE) con una vía única puede recortar en hasta un 40% su coste de construcción sin reducir las prestaciones de calidad y tiempo de viaje para los usuarios. 

   Esta solución puede además convertir en viables ciertos corredores AVE que de otra forma no lo son y reduce además "notablemente" los costes de mantenimiento de la infraestructura.
   Así concluye un estudio realizado por el Instituto Enrique Castillo de Investigación en Ingeniería Civil y Arquitectura, en colaboración con un grupo de investigadores de las universidades de Castilla-La Mancha y Cantabria, presentado este martes en la Real Academia de Ingeniería.
   El análisis busca plantear una metodología para "racionalizar las inversiones en infraestructuras de Alta Velocidad en España". Para ello, propone que algunos tramos de la red AVE, en vez de contar con doble vía, se construyan en vía única, en concreto, con la solución de la vía alternada doble-simple (Alternate Double-Single Track, ADST).
   El método que defienden consiste en utilizar vía simple en los tramos más caros (los correspondientes a túneles y viaductos) y en los de menos tráfico (aquellas más periféricos) y dejar la vía doble para los trazados más baratos (en las zonas a cielo abierto y más simple orografía) y "exclusivamente allí donde sea necesario".
   Según estos expertos, esta solución, "facilitando unos tiempos de viaje similares a los de vía doble, cuesta un 40% menos".
   El estudio argumenta además que, una vez construidas las líneas AVE que conectan los grades núcleos de población, en las futuras líneas AVE sólo uno de los extremos será de gran población.
   Así, estima que en estas líneas que denomina "periféricas" el número de usuarios es "necesariamente mucho menor, lo que implica una menor demanda y una menor frecuencia de trenes", por lo que, en su opinión, debería cuestionarse construirlas en vía doble y pensar en la alternativa de la doble-simple.
   El instituto incluso asegura haber elaborado una herramienta informática para realizar el ajuste de circulaciones de trenes necesario que requiere una vía única.
   El estudio aplica su sistema a la hipotética construcción de la conexión AVE entre Palencia y Santander. Según sus datos, su construcción en doble vía supondrá 3.337 millones de euros, frente al mínimo de 2.161 millones que costaría un proyecto que alterna vía doble con la simple.
   Para apuntar su hipótesis el análisis argumenta que pese a que España es el segundo país del mundo por longitud de su red AVE, sólo por detrás de China, y el  primero en cuanto a la proporción de kilómetros de red por cada millar de habitantes, se "sitúa en las últimas posiciones en cuanto a demanda atendida".
   En concreto, apunta que los trenes AVE alemanes atienden una demanda de viajeros 2,5 veces superior a los españoles, pese a que su red tiene la mitad de longitud que la de España.

domingo, 23 de junio de 2013

Operación Tres Reyes: esperando que conteste Defensa y el CNI / Pepe Fernández

“Defensa no contesta, tampoco el CNI”. La instrucción del sumario  del conocido como Caso Tres reyes en Almería ha quedado semi paralizada desde hace semanas en espera de una respuesta oficial a la Juez, quien ya ha preguntado sobre los supuestos espías del caso varias veces y por escrito. 

Quienes deben responder son el Ministerio de Defensa y el Centro Nacional de Inteligencia, CNI, a los que se les pregunta si los principales encartados en la operación, dos de ellos en prisión desde hace más de dos meses, son, han sido, colaboran o han colaborado en labores de inteligencia al servicio del Estado.
 

Unas preguntas que emanan directamente, desde el minuto uno de la instrucción, de la propia denuncia presentada por el empresario supuestamente extorsionado Manuel Rodríguez Lozano - el dueño de los dinares iraquíes- escrito donde ya se habla de los supuestos agentes del CNI. Luego, en el desarrollo de las declaraciones de los encausados o testigos, todos, coinciden al apuntar que los encartados son supuestos agentes al servicio de La Casa. La Guardia Civil, sin embargo, niega desde el primer momento en sus conclusiones que ninguno de ellos sea funcionario militar o del CNI. 

Es importante conocer la respuesta a esta incógnita ya que, en función de la misma, el Caso Tres Reyes puede pasar de todo a nada o, también, de nada a todo.
Tampoco se tiene noticia sobre el resultado de la prueba pericial solicitada por la Juez entorno a los carnets y placas intervenidas a varios imputados, credenciales parecidas a las que usarían los agentes de la inteligencia española. Se trata de determinar si estamos ante una burda falsificación. En ello parece que se está, también con paso lento. De armas ni se habla, porque solo apareció en un registro una funda de pistola y balas de fogueo.

La defensa del Abogado del Estado Demetrio Carmona, imputado junto a su abogado, amigo y socio Rogelio Vargas y también el empresario Ángel Morales, ha presentado esta semana un contundente alegato donde no solo intenta demostrar la inocencia de sus defendidos con abundante documentación adjunta. En su argumentación, de paso, asesta un duro golpe en la línea principal de investigación de la Guardia Civil, a los que deja en evidencia en numerosas ocasiones por sus valoraciones en los informes  acusatorios aportados a la Causa durante la fase de investigación.



-"Denuncias inducidas"



El abogado defensor Miguel Ángel Campos Sánchez no ahorra  pues los trazos gruesos en el ejercicio de defensa para definir el trabajo de los investigadores, en este caso de la Guardia Civil. 

Así habla de “interpretaciones sesgadas”, “sin prueba alguna sobre tal aseveración”, “incongruente”, “se falta a la verdad”, “falta de rigor o error manifiesto”, “incoherente”, “falaces, sin ningún pudor”, “gravísimo error interpretativo”, “los investigadores yerran”, “apuestan por denuncias inducidas” y se asegura que fue desde el centro de detención – la Comandancia de la G.C. de Almería- desde donde se filtró a los medios el nombre del Abogado del Estado, detenido el 18 de abril, el día que arrancó la Operación Tres Reyes.

En la argumentación técnica de las alegaciones que acaba solicitando el sobreseimiento libre y archivo contra Carmona, Vargas y Morales, subyace, por tanto, una severa crítica a como se ha investigado este asunto. Crítica que, de ser cierta y confirmarse por la magistrada con un archivo o sobreseimiento, daría pié a la necesaria búsqueda de otras explicaciones o motivaciones de quienes han intervenido, directa o indirectamente, por activa o por pasiva, en este culebrón de supuestos espías, guardias y ladrones.

Resulta especialmente llamativa toda la documentación presentada acompañando las Alegaciones en la que queda, más que patente, como la Guardia Civil es la que busca – “denuncia inducida”- a los más encarnecidos enemigos del Abogado del Estado. Ex socios en los negocios familiares a los que se llama para tomarles declaración como perjudicados, en tanto que supuestos receptores de amenazas y extorsiones en lo que manifiestan los imputados era una negociación normal  entre ex socios reclamando deudas, denuncia que no habrían hecho de motu propio. Unos y otros cuentan su versión, Carmona aporta ahora documentos muy clarificadores que contextualizan lo que parecía que tenía pinta de película de buenos y malos, héroes y villanos.

La aportación de varios correos electrónicos, amén de retazos de conversaciones del propio sumario, demuestran una normalidad e incluso cordialidad en las negociaciones de las partes, todo ello fechado antes y después de las supuestas amenazas, algo que evidentemente desmonta la tesis policial  que apuesta por la consumación de amenazas y la extorsiones.



- 4.000 millones de dinares



También intenta despejar la defensa las dudas entorno a la participación de Carmona y su entorno en la venta, a través de la banda, de cuatro mil millones de dinares iraquíes, propiedad de Rodríguez Lozano de El Ejido. Para ello se acogen al hecho de haber avisado al vendedor, antes de la encerrona que padeció por los supuestos agentes, para que se apartase de la negociación. Reunión a la que, no obstante, asistió Rodríguez Lozano para continuar con el trato de venta y recuerdan que el propio Rodríguez otorgó semanas antes poderes notariales a un miembro de la banda, autorizándole a gestionar la venta del dinero custodiado en una nave de Securitas. O sea, que Lozano también creyó ciegamente que estaba ante gente seria, en concreto siempre pensó que se trataba de altos funcionarios de la Inteligencia española.

Tenia todo tal apariencia de legalidad que, además de un Abogado del Estado, incluso aparece en escena un hispano al que se identifica como agente de la CIA, interesada, según contaron los que decían ser del CNI, en que esos billetes de “los tres caballitos” volasen hacía los EEUU donde había gente interesada.

Demetrio Carmona, a través de su defensa, ha sido prudente para no abrir nuevos frentes en esta compleja  y seguramente incómoda instrucción para la Juez. Por ejemplo no incorpora para su defensa el hecho cierto que consta en el sumario donde el supuesto capitán y su principal colaborador natural de Mojacar, al margen de Carmona y sus socios, establecen contactos con la familia Berruezo para hablar de negocios futuros, uno de los empresarios que declara haber recibido presiones, amenazas y que temía por la seguridad de sus nietos. 

Como tampoco pregunta, en este momento, por los aspectos más “políticos” que también confluyen en esta historia y que legitimaría en gran medida “su verdad”. Por ejemplo el reflejo de determinadas llamadas telefónicas en el sumario, conversaciones que a juicio del Abogado del Estado confirmarían como cierto todo cuanto él ha declarado en estos dos meses últimos, ante la G.C, la Juez o los periodistas. 

Falta en las transcripciones, por ejemplo, la llamada del conseguidor catalán vinculado al PP, Josep Abad Marcos, actualmente en prisión, al presidente de la Diputación de Almería concertando una cita para hablar del cese de Demetrio del cargo de Jefe de la Abogacía. O la que recibe el 19 de abril Demetrio Carmona, en su teléfono intervenido, de un Teniente General de la Guardia Civil “en activo”, llamada “muy clarificadora” apunta Carmona. Un día después la jueza, a petición de los investigadores de la Benemérita, ordena que se paralicen los controles telefónicos a los imputados.



-Primer cadáver civil.



Como se apuntó más arriba, la complejidad de este asunto es más que notable, pero difícilmente se podrá desenredar la madeja si la Justicia no se pone las pilas y exige, desde su independencia como Órgano Jurisdiccional, que se la auxilie y se le aporte la información que reiteradamente reclama, sin éxito de momento.

Demetrio Carmona del Barco es la principal víctima social de este proceso. Buscando defenderse, acabó metido en una enorme trampa, en la mismísima boca de lobo. 

Su imagen pública ha sido pisoteada y algunos lo hicieron con saña y placer, condenándolo sin escucharle a ser un cadáver civil. El gobierno del PP le relevó y le cesó como Jefe de la Abogacía tres días después de que comenzasen las investigaciones de la Guardia Civil en la Operación Tres Reyes. Creen, sus enemigos, que por fin le han destruido. Aunque a veces los finales son confusos e inciertos. A punto estuvieron de lograrlo en 2008, cuando uno de los empresarios supuestamente amenazado en Tres Reyes, el poderoso amigo de acharolados y relucientes tricornios, Estanislao Berruezo, le denunció ante la Fiscalía Anticorrupción. La misma que, a través de su delegado en Almería, sometió durante meses al entonces Jefe de la Abogacía a una exhaustiva indagación, sin que el afectado tuviese noticia de que lo investigaban. Nada se pudo demostrar entonces, según dictaminó la Audiencia Provincial. La Fiscalía, por su parte, nunca actuó para defender el honor de un alto funcionario público que había sido acusado, sin pruebas, de graves delitos no probados.

Años después, el verano pasado, los agentes del servicio de Vigilancia Aduanera de Almería, con un tijolense al frente, también le rozaron la taleguilla al Abogado del Estado al meter en el sumario del Caso Rifá una conversación suya con uno de los imputados. Una charla parece que sin excesiva trascendencia por lo que se lee, pero que dejaba el nombre de Demetrio Carmona escrito en un sumario de gran calado donde se investigan importantes delitos económicos: estafa, defraudación tributaria, blanqueo de capitales, evasión, alzamiento de bienes y organización criminal. 

Y poco antes del estallido de la O Tres Reyes, asegura Carmona, "tengo constancia de que el sub delegado del Gobierno, Andres García Lorca, estuvo advirtiendo a algunas personas que se alejaran de mi".

En torno al Jefe de los Abogados, sostiene el propio afectado, parece que se ha ido tejiendo durante estos años una espesa tela de araña, con el concurso de importantes escalafones funcionariales del Estado en Almería y fuera, que han acabado con su Carrera de veinticinco años como Jefe de la Abogacía en la provincia y con su buen nombre y reputación.

Ahora sí está tocado, más bien herido, “pero no hundido” confiesa cuando se viene arriba. Mientras, sigue refugiado en su fe de católico, la única que siempre le acompaña y que no le ha abandonado. Y de vez en cuando, mientras espera que se aclare esta pesadilla que está viviendo, creyendo adivinar mensajes subliminales de "esperanza y de justicia" en el Evangelio que escucha en la misa de cada mañana.

CCOO-A pide que los hoteles que abran todo el año paguen menos impuestos

MÁLAGA.- El secretario general de Comercio, Hostelería y Turismo de CCOO en Andalucía, Gonzalo Fuentes, ha planteado que los hoteles que abren todo el año en la Comunidad Autónoma paguen menos impuestos que aquellos que sólo están abiertos en temporada alta, de modo que se penalice a éstos, "que no ayudan al mantenimiento del empleo y la riqueza" durante los 365 días.

   Así, ha manifestado que un establecimiento hotelero que abre sus puertas los 12 meses del año "no puede pagar lo mismo que otro que abre seis", a los que, a su juicio, "deberían subirle los impuestos".
   "Es muy cómodo ganar dinero en verano y cerrar en invierno pero hay otros que abren todo el año y distribuyen lo ganado todo el año y no cierran sus puertas", ha asegurado Fuentes, quien ha considerado que se trata de una medida "social" que tiene como objetivo "premiar a los empresarios que apuestan por abrir todo el año y mantener el empleo".
   El sindicalista ha explicado que se trataría de una fiscalidad "en positivo" a través de los ayuntamientos y del pago del Impuesto de Bienes e Inmuebles (IBI), con el objetivo de "buscar soluciones e incentivar la apertura durante todo el año".
   Fuentes se ha mostrado preocupado por la tendencia que se aprecia en los gráficos históricos sobre la estacionalidad, "que reflejan que cada vez cierran más hoteles en invierno o, lo que es lo mismo, cada vez abren menos tiempo, con todo lo que ello conlleva" tanto en empleo directo como indirecto.
   El tener un hotel cerrado en invierno no ayuda a la imagen del destino, ha sostenido, al tiempo que ha reclamado que los hoteles que decidan cerrar sus puertas en temporada baja lo hagan, como máximo, tres meses al año.
   "En Andalucía hay mucha diversidad de producto, lo tenemos todo, también el mejor clima del arco mediterráneo, hay que buscar medidas para evitar que la costa se convierta en un desierto invernal", ha incidido, al tiempo que ha recordado que hoy el turista quiere experiencias.
   El dirigente de CCOO-A trasladará este planteamiento de aumentar la fiscalidad a los hoteles que cierren en temporada baja en la Mesa del Turismo de Andalucía, en la que están representados sindicatos, empresarios y Administración.
   Por otro lado, cuestionado por la idea que se lanza en el Plan Estratégico contra la Estacionalidad que está preparando la Junta de Andalucía y que señala a la posibilidad de replantear el calendario laboral y escolar para evitar que las vacaciones se concentren en un mes concreto del año, Fuentes ha señalado que es una opción que ya se da en otros países europeos.
   No obstante, ha apuntado que en España habría que "cambiar la mentalidad" puesto que son muchos los empleados que "obligatoriamente se tienen que coger sus vacaciones en agosto, por ejemplo, porque es cuando cierran o hay una menor actividad".
   Fuentes no ha descartado que se abra una reflexión de todos los implicados aunque ha señalado que esta opción sería, a su juicio, a más largo plazo, apostando en estos momentos por el turismo social como clave para evitar la estacionalidad.
   En este punto, ha lamentado los "recortes" del Ejecutivo del PP en esta materia, con una menor disposición de plazas para el Imserso, un programa "que funciona muy bien y que no es un gasto sino todo lo contrario". Ha recordado que por cada euro que invierte el Estado se generan 1,5.
   Además, "ayudan a mantener el empleo en temporada baja y al empleo indirecto de, por ejemplo, la compra de regalos". Igualmente, ha defendido el programa de Turismo Senior Europeo que "está demostrado que es un éxito", de hecho, ha apostado por que a nivel nacional se creen acuerdos entre países para incentivar estos viajes para mayores.

La Junta traslada en Bruselas su "preocupación" por la "falta de ejecución" del Corredor Ferroviario Mediterráneo en Andalucía

SEVILLA.- La Junta de Andalucía ha trasladado a Bruselas, concretamente a la responsable de la Red Transeuropea de Transporte en el gabinete del vicepresidente de la Comisión Europea, Desiree Oen, su "preocupación" por la "falta de ejecución" del Corredor Ferroviario Mediterráneo en Andalucía por parte del Gobierno central español, según ha explicado el director general de Movilidad de la Consejería de Fomento y Vivienda, José Luis Ordóñez.

   Así lo ha puesto de manifiesto Ordoñez en un comunicado, quien, junto al director gerente de la Agencia Pública de Puertos de Andalucía, Miguel Ángel Paneque, se ha reunido en Bruselas con Oen para conocer de primera mano el acuerdo que adoptó el Consejo de Ministros de Transportes de la UE el pasado mes de mayo sobre el diseño de esta red y sus perspectivas financieras, toda vez que, según critica, "el Ministerio de Fomento no ha informado del mismo a las comunidades autónomas".
   En este sentido, la responsable de la Comisión Europea ha comunicado a los representantes de la Consejería que dirige Elena Cortés que el Corredor Ferroviario Mediterráneo de mercancías, uno de los diez ejes que componen la Red Principal Transeuropea, tendrá una "adecuada cobertura" en Andalucía tanto en su tramo costero --Murcia-Almería-Granada-Antequera-Sevilla-Huelva--, como en su tramo central --Algeciras-Antequera-Córdoba-Linares-Madrid--, facilitando este último además la conexión con el Corredor Atlántico.
   Así, ante esta afirmación, los responsables andaluces valoraron esta "apuesta europea" por el Corredor en Andalucía, pero trasladaron a la Comisión Europea la "preocupación" de la Junta de Andalucía porque el Ministerio de Fomento, a su juicio, "esté concentrando su esfuerzo inversor en los tramos del Corredor que discurren por Cataluña, Valencia y Murcia", lo que supone una "injustificable marginación" de Andalucía, según ha añadido Ordóñez.
   Entretanto, también transmitieron a Oen la necesidad de abordar a corto plazo la conexión ferroviaria de la Bahía de Algeciras y la garantía de que el tramo costero tenga continuidad hasta Andalucía a través de Almería. "Creemos que la planificación de la inversión del Gobierno de España carece de equidad y posterga los intereses de Andalucía, cercenando las posibilidades de crecimiento y empleo de los puertos andaluces", ha lamentado Ordóñez.
   En este sentido, la responsable de Bruselas corroboró que la Comisión otorga al Puerto Bahía de Algeciras una "gran importancia", aunque insistiendo en que "es obligación de los gobiernos de los estados miembros, en este caso el Gobierno de España, la ejecución de los corredores prioritarios de forma integral y con plazos coherentes".
   No obstante, para reforzar el papel de la comunidad autónoma, la representante comunitaria ha informado de que la Junta de Andalucía podrá participar en el órgano gestor que se va a constituir para cada uno de los corredores de la Red Transeuropea, presidido por un coordinador de la Comisión y del que formarán parte los Estados afectados y otras entidades y organismos con competencias o intereses en el mismo. Ello al margen de otros mecanismos de participación y coordinación en materia de transporte a los que la Consejería de Fomento y Vivienda pueda incorporarse próximamente.

Desaparece el AVE a Almería de la nueva propuesta del Ministerio de Fomento

MADRID.- La política de restricción presupuestaria de la ministra de Fomento, Ana Pastor, en cuanto a inversiones, retrasa sine die, la llegada del AVE a la ciudad de Almería. Y así se lo habría hecho saber ya a las autoridades almerienses, a quienes les cuesta admitir ese contratiempo y de que del tramo Murcia-Almería sólo se hable hasta Lorca.

Un reciente informe del Ministerio de Fomento sobre la nueva propuesta de acción e inversión ferroviaria habla del tramo Murcia-Almería solamente para decir que la propuesta de Fomento ahora es finalizar la construcción de los tramos entre Murcia y Lorca, con plataforma para vía doble y estudiar el montaje de vía única o doble en ancho estándar UIC, con electrificación e instalaciones de alta velocidad. El acceso Sur de Murcia y Norte de Lorca se realiza sobre la plataforma actual.

En Lorca se adopta una solución transitoria en la que los tráficos de Alta velocidad llegan en superficie a la estación de Lorca San Diego, ubicada al inicio del casco urbano.

La propuesta horizonte 2016 supone diferir una inversión de 1.495 millones de euros a ejercicios posteriores a 2018, reduciendo los tiempos Madrid-Lorca prácticamente a la mitad.

Sí reconoce un alto grado de avance en tramos aislados, donde se pueden distinguir dos zonas:
Murcia-Lorca: plataforma concluida en 22 de los 51 kms (43% del trayecto). Y Lorca-Almería: plataforma concluida en 26 de los 137 kms (20% del trayecto). Sin iniciar actuaciones en la RAF de Almería. Línea prevista para admitir tráficos de cercanías junto con los de Alta Velocidad.

En cualquier caso, en cuanto a la integración de las ciudades del tramo correspondiente en los planes ferroviarios de Fomento, se explicita lo siguiente:

  "Para las actuaciones de integración urbana del ferrocarril (soterramientos, cubrimientos, muros,etc.) deberán ser asumidas por las Administraciones Locales y Autonómicas competentes en la materia"

Proyectan un camping de 46.600 metros cuadrados en Balerma

ALMERÍA.- Un empresario ha proyectado la creación de un nuevo camping en Balerma de una superficie superior a los 46.600 metros cuadrados que cuya buena parte se asentaría en el antiguo camping Mar Azul de la localidad, un establecimiento que estuvo en funcionamiento entre 1990 y 2000 y que "dejó de funcionar pues su pequeño tamaño le impidió un desarrollo en concordancia con la oferta turística y sostenibilidad económica" de la zona.

   Así lo recoge el proyecto que promueve José Collado Galtaver, quien incide en que en la actualidad "no existe ningún camping en El Ejido" toda vez que defiende que se trata de "un servicio turístico que se considera absolutamente necesario en un municipio con gran vocación en el desarrollo de este recurso económico".
   La actuación, pensada para acoger a unas 800 personas, se proyecta sobre una zona del paraje de El Albercón parcialmente ubicada en suelo no urbanizable, sentido en el que el proyecto debe someterse al criterio de la Junta de Andalucía para conseguir una autorización ambiental unificada abreviada, según la normativa en vigor.
   La instalación ubicada al norte de la carretera AL-9036 que va desde Almerimar hasta Balerma contempla una superficie de acampada de 29.925 metros cuadrados, de los que 21.301 pertenecen a suelo no urbanizable y sin uso actualmente. Según el esquema inicial, se prevé la creación de 226 parcelas de 70 metros cuadrados cada una además de seis espacios de acampada libre con un total de 580 metros cuadrados que cumplen con el estándar para la consecución de la segunda categoría.
   El camping, que espera mantener el nombre de la antigua instalación, prevé dotarse además de recepción, mercado, bar, aseos, sala de curas, área de esparcimiento, área deportiva y salón social. "Su proximidad al mar y al tradicional núcleo turístico pesquero de Balerma hacen de la parcela un lugar ideal para la implantación de esta actividad turística", justifica el proyecto.

La Unión Deportiva Almería vuelve a ser de Primera División

ALMERÍA.- La Unión Deportiva Almería es equipo de Primera División después de vencer este domingo al Girona en el Estadio de los Juegos Mediterráneos por 3-0 gracias al doblete de Charles y al tanto de Aleix Vidal y vuelve así a la máxima categoría del fútbol español dos años después.

   El cuadro andaluz hizo bueno el resultado de la ida y no le dio opción alguna al Girona de remontar el resultado en la eliminatoria final por el ascenso. Tras quedarse el año pasado a las puertas de jugar los 'play-offs', en este segundo año seguido en la Liga Adelante, los pupilos de Javi Gracia no han desaprovechado la oportunidad de subir, haciendo así bueno el pronóstico que les daba como favoritos.
   Y lo han hecho siendo muy superiores en el partido definitivo. A pesar de que la necesidad en el marcador era de los de Rubi, fue el Almería el que empezó mejor. Sin jugar de manera espectacular, en un cuarto de hora, los andaluces aparecieron tres veces con cierto peligro sobre la puerta de Issac Becerra. Y tras el tercer acercamiento, que acabó en córner, llegó el primer gol.
   Fue Aleix Vidal el autor del tanto. Si en Almería le deben medio ascenso a los goles de Charles, un trozo del otro medio debe ser para el jugador de Tarragona. El de este sábado es el segundo gol de Vidal en el 'play-off', tras el logrado en Las Palmas de Gran Canaria. Esta vez contó con la pasividad de la defensa del Girona, que dejó que Aleix y Corona combinaran dentro del área tras sacar el córner en corto. El resto lo hizo el catalán. Recorte hacia fuera y disparo seco ante el que nada pudo hacer Isaac Becerra.
   Tras el gol, el Girona trató de reaccionar pero sus acercamientos a la portería de Esteban no llevaban ningún peligro. Los catalanes tenían la pelota y la intención pero no conseguían inquietar a Esteban más allá de una serie de disparos lejanos. El segundo máximo goleador de Segunda no encontraba la manera de crear peligro de verdad al cuadro andaluz, un Almería que se encontraba cómodo y esperaba su oportunidad de hacer daño a la contra.
   En los últimos minutos del primer tiempo el partido entró en una fase de tensión y nervios que se tradujo en tres amarillas, un par de codazos (uno sancionado de Soriano y uno que no a Charles) y un posible penalti no señalado de David García a Aleix Vidal cuando pasaban dos minutos y medio del tiempo añadido. Fue el único conato de tensión de un partido muy limpio.
   En la reanudación Rubi metió de inicio a Jandro. El jugador asturiano no llegaba a la cita en plenitud física y por eso no fue titular, pero el técnico del Girona tuvo que echar mano de él para tratar de remontar la situación. No era momento de guardar nada ya en el banquillo así lo entendió Rubi.
   Pero lejos de haber algún atisbo de remontada, lo que pasó fue todo lo contrario. Y es que no podría la fiesta de Almería ser completa sin que Charles apareciera en la foto. El gol número 31 de la temporada para el brasileño fue el que certificó el ascenso y el que le encumbrará para siempre como el máximo artífice del éxito rojiblanco.
   Éste se lo tiene que agradecer a Iago Falqué, que se inventó un autopase dentro del área y le dejó el balón al brasileño listo para empujarlo a la red. El gallego llegó cedido en el mercado de invierno y se ha ganado a la afición, que le despidió en su cambio con gritos de "Iago quédate".
   Tras el segundo tanto, el Girona se volcó definitivamente contra la portería de Esteban y el Almería se lo hizo pagar. De nuevo Charles. Quién iba a ser si no. En una acción que dejó retratada la ansiedad y la desesperación del Girona, Charles arrancó totalmente solo desde el centro del campo tras un despeje de Pellerano y el brasileño superó con facilidad a Isaac Becerra tras regatearle.
   Ahí se acabó el partido en el campo y empezó en la grada. La afición local se dio el gustazo de despedir la temporada de Iago, Soriano y Corona. Especialmente emotiva fue la ovación al capitán, que se marchó del campo entre los abrazos de sus compañeros y el aplauso de los 14.000 espectadores que reventaron el Estadio de los Juegos Mediterráneos. Unos aficionados que con el pitido final hicieron suyo el estadio. Almería, dos años después, vuelve a ser equipo de Primera División.

FICHA TÉCNICA.

   --RESULTADO: ALMERÍA, 3 - GIRONA, 0. (1-0, al descanso).

--ALINEACIONES:

   ALMERÍA: Esteban, Gunino, Pellerano, Trujillo, Christian, Verza, Corona (Rubén Suárez, min 83), Aleix Vidal, Soriano (Mejía, min 79) Iago Falqué (Carlos Calvo, min 76) y Charles.

   GIRONA: Isaac Becerra, José (Jandro, min 46) Chus Herrero, Moisés, David García, Tébar, Luso, Eloi, Toni Moral, Felipe Sanchón y Acuña.

--GOLES:

   1-0, min 16, Aleix Vidal.
   2-0, min 52, Charles.
   3-0, min 69, Charles.

   --ÁRBITRO: Jaime Latre (C.Aragonés). Amonestó a Soriano (min 40), Charles (min 45) y Christian (min 66) por parte del Almería; y a Acuña (min 37) y Chus Herrero (min 53)

   --ESTADIO: Juegos Mediterráneos (Almería).

Andalucía es la comunidad española con más casos de corrupción entre 2000 y 2010, un total de 154

SEVILLA.- Andalucía es la comunidad autónoma española en la que más casos de corrupción se han registrado entre los años 2000 y 2010, un total de 154, según un estudio realizado por el Grupo de Investigación sobre Subdesarrollo y Atraso Social (Gisas) del departamento de Geografía de la Universidad de La Laguna.

   Andalucía se sitúa así, según dicho informe, publicado en la revista 'ERÍA' de la Universidad de Oviedo, por delante de Valencia (94) en ese ranking, mientras que la Región de Murcia, con un total de 26 casos, es la comunidad que aglomera la mayor ratio de corrupción debido, en parte, a que es la comunidad con menor número de ayuntamientos, 45.
   En concreto, Murcia registró entre los años 2000 y 2010 un total de 26 casos de corrupción y el 57,8 por ciento de los municipios de la comunidad se vieron afectados, lo que representa el mayor porcentaje por comunidades autónomas.
   En términos relativos, la comunidad murciana es seguida por Canarias, con el 39,8 por ciento de los municipios afectados --35 casos en total--; Baleares, con el 35,8 por ciento de los municipios afectados --24 casos--; y Asturias, con el 26,9 por ciento y 21 casos de corrupción.
   Así lo ha hecho saber el coordinador de Gisas y profesor del departamento de Geografía de la Universidad de La Laguna, Víctor Martín, quien ha explicado que los datos fueron recabados entre 2007 y 2011 por una persona dedicada en exclusiva a analizar la información aparecida en los periódicos locales, en blogs y asociaciones ecologistas y vecinales, a través de Internet y por la prensa.
   En algunos casos, los investigadores llegaron a almacenar cientos de páginas de algunos casos de corrupción, que narraban "con pelos y señales" todo lo que había ocurrido y la trama que se escondía detrás de todo. En algunos municipios, incluso, ha recordado que "hay tres o cuatro casos de corrupción".
   El objetivo de este proyecto, financiado por el Gobierno central, era averiguar cómo se producían esos casos de corrupción y plantear las soluciones para evitar que se volviera a producir. Para ello, el Gisas de la Universidad de La Laguna llegó a destinar a esta labor un total de siete investigadores.
   El estudio sólo analizó, en principio, desde 2000 hasta 2008, pero como los casos "seguían reproduciéndose", los investigadores decidieron ampliar el análisis hasta 2010, porque el número de casos "había aumentado un 50 por ciento en apenas dos años, pasando de 400 a casi 700".
   Ha achacado este aumento de los casos investigados al trabajo de la Fiscalía Anticorrupción y a la creación de grupos policiales especializados, porque "había una llamada de atención de la ciudadanía, que reclamaba la investigación de estos casos".
   Asimismo, ha achacado este incremento de los casos detectados a la labor desarrollada por "los grupos vecinales, ecologistas y blogs de ciudadanos a título individual, que han ido aportando datos". Se trata de una cultura que "busca la transparencia en los procesos judiciales sobre el desaforado desarrollo urbanístico", ha remarcado.
   Martín ha explicado que la información recabada por su grupo de investigación está todavía "por explotar" porque lo que han hecho hasta ahora ha sido "contar los casos de corrupción, ver qué tipo de infracción se cometía y que partidos políticos estaban en el gobierno en ese momento". Por tanto, queda por interpretar la información y aclarar cómo se desarrolló cada uno de los casos.
   Ha reconocido que se trata de datos que entran más en el terreno de la criminología, lo delictivo o en el ámbito judicial que lo propiamente geográfico, pero ha advertido de que estas informaciones tienen una repercusión territorial, social y económica "importantísima". "Ahora estamos pagando las consecuencias de todo lo que se hizo en aquel momento", ha apostillado.
   Este grupo de investigación de la Universidad de La Laguna lleva investigando un cuarto de siglo en temas relacionados con la corrupción. Con el 'boom' inmobiliario generado entre 1986 y 1989, que pilló a Martín haciendo la tesis doctoral, este grupo ya detectó que estos procesos conducen a situaciones de crisis como las actuales".
   De hecho, Martín ha recordado que en la crisis de 1990 y 1991 en España "produjo tasas de paro iguales a las que tenemos en la actualidad". La única diferencia es que, en la actual crisis, lo que se ha construido entre 1998 y 2008 "es mucho más que el doble que lo edificado entre 1988 y 1989".
   Ya entonces, Martín y su grupo de investigación advirtieron que esos procesos "conducen a una crisis que hace empobrecerse al país y a al sociedad, tal y como estamos viendo ahora". Ahora mismo, afirma que "hasta el propio sector inmobiliario está en crisis, con problemas claros de mantenimiento de infraestructuras, urbanizaciones y viviendas".
   En aquel entonces, España pudo salir adelante "gracias a Maastricht y la entrada en la zona 'euro'", pero advierte que ya no va a volver a producirse una situación política de este tipo. Al contrario, advierte que la crisis actual "va a durar unos cuantos años".
   El atraso social y estructural que tiene España con respecto al ámbito europeo "ha quedado en evidencia aún más con esta crisis". Por eso, el GISAS de la Universidad de La Laguna ha estado investigando durante muchos años las causas de ese atraso, y han llegado a la conclusión de que detrás de todo se encuentra "el fenómeno de la propiedad y de la no democratización de la propiedad de la tierra".
   Esto es así porque, en otros países, la propiedad "se fue democratizando a través de los procesos de evolución o revolución en el siglo XIX", mientras que en España "pervivió la gran propiedad, que es el origen del atraso actual". Por eso, ha remarcado Martín, la economía de España tiene "una base territorial tan importante".
   Esto es especialmente relevante en comunidades como "Canarias, Andalucía, Murcia, Castilla-La Mancha o Extremadura", donde "hay un problema histórico en la propiedad". Incluso, ha advertido de que esta situación explica "la guerra civil española, el franquismo y la transición no acabada".
   Ahora, ha afirmado, España necesita "industria y agricultura más que nunca", pero el proceso del 'boom' inmobiliario acabó con estos sectores. Para llegar a estas conclusiones, el Gisas está formado por un personal multidisciplinar, pero "pequeño y con escasa financiación".

Cerca de 20.000 opositores llamados a examinarse hoy para 592 plazas de maestro de Infantil y Primaria

SEVILLA.- Un total de 19.674 personas están llamadas al proceso de convocatoria de procedimiento selectivo para 592 plazas docentes en enseñanza Infantil y Primaria en la comunidad autónoma andaluza, que dará comienzo este sábado 22 de junio con la presentación de los candidatos ante el tribunal asignado, donde serán informados sobre el desarrollo del proceso selectivo y entregarán las programaciones didácticas así como los méritos a valorar en la fase de concurso; por su parte, el domingo 23 se realizará la primera prueba de la fase de oposición.

   Dicha cantidad, según han apuntado fuentes sindicales, ha sufrido un "importante" descenso al no alcanzar los 20.000 registros, lo que se traduce en aproximadamente 34 aspirantes por cada plaza de una oferta que divide sus puestos en 297 de Educación Infantil, 25 de Inglés, 50 de Educación Física, 50 de Música, 50 de Pedagogía Terapéutica, 40 de Audición y Lenguaje y 80 de Primaria. La Consejería de Educación ha constituido un total de 132 tribunales en toda Andalucía para la valoración y selección de los aspirantes que participarán en este proceso. Asimismo, se han dispuesto siete comisiones selectivas, una por cada una de las especialidades convocadas.
   Las posibles razones que explicarían la bajada, según las fuentes consultadas, giran en torno a las condicionantes específicas de este año, tales como una convicción del potencial opositor de que, dado el escaso número de plazas ofertadas en esta convocatoria --para la que se ha sumado la tasa de reposición del 10 por ciento del anterior ejercicio--, sería "mucho más complicado" optar a conseguir un puesto en estas oposiciones.
   También se apunta al hecho de que otras comunidades autónomas --como las vecinas Castilla la Mancha y Murcia-- han procedido asimismo a sus respectivas ofertas de empleo, lo que anula el 'efecto llamada' existente otros años.
    Este año, una vez finalizado el periodo transitorio de acceso a la función pública desarrollado desde 2007, se aplica un nuevo sistema selectivo con la realización de dos pruebas de carácter eliminatorio en la fase de oposición, que tendrán en cuenta los conocimientos específicos de la especialidad, la aptitud pedagógica y el dominio de las técnicas para el ejercicio docente. Por su parte, en la fase de concurso se valorarán los méritos de los aspirantes atendiendo a su formación académica y experiencia docente previa.
   Por otro lado, un grupo de opositores de Educación Primaria y Secundaria --las aportaciones económicas para respaldar la acción llegan a las 200-- ha presentado un recurso contencioso-administrativo ante el Tribunal Superior de Justicia de Andalucía (TSJA) en el que se pide la suspensión cautelar de la convocatoria.
   El portavoz de los recurrentes, Jesús Martín, ha explicado que el principal argumento del recurso obedece a la convicción de que la Consejería de Educación, basándose en la renuncia a una oferta de empleo público, la de Secundaria de 2012, "que no ha sido oficialmente desconvocada ni resuelta", ha incluido 327 plazas de Secundaria dentro de las 592 del presente ejercicio, cifras resultantes de aplicar la tasa de reposición impuesta por el Gobierno central.
   "La situación actual es de suspensión cautelar en el Tribunal Constitucional por un conflicto de competencias entre el Estado y la Junta de Andalucía, lo cual crea un desamparo legal manifiesto ante el proceso que se inicia, pudiendo el mismo Estado, en un momento dado, dejar en el limbo también este proceso y paralizar la maltrecha incorporación de funcionarios al sistema educativo", ha explicado Martín.
   El portavoz del grupo, que ha dado cuenta de la "indignación" de los opositores, ha criticado el "circo mediático y político" establecido desde hace varios años en torno a la convocatoria de oposiciones. "El curso pasado asistimos a dos cambios de temarios y a continuos mensajes especulativos; no creemos que sea digno tener todo un curso esperando a gente que pone ilusión, dinero y mucho esfuerzo a la conveniencia política", ha subrayado, manifestando que la oferta de Secundaria "fueron usadas como arma electoral".
   Es por ello por lo que este colectivo exige que las oposiciones sean anunciadas siempre a principios de curso como criterio "inamovible" para velar por el interés general, la "dignidad" de "quien dedica sus horas a este proceso" y el evitar "negocios especulativos de terceros".
   Por otro lado, Martín ha dado cuenta del "paripé" de notificación organizado por la Junta para devolver, "año y medio después", las tasas de Secundaria, "en un proceso siempre posterior a la recaudación de la de maestros". 
"Si realmente tuvieran interés en las oposiciones, bien podrían luchar, por ejemplo, por reducir mediante la convalidación de horas de tutoría y guardia dos horas lectivas de las 20 vigentes en secundaria este curso, que suponen entre otras cosas una renuncia expresa a oposiciones futuras de Secundaria, pues son esas 4.502 plazas ocupadas por los interinos las que salen a concurso oposición y sobre las que se sustentan estos procesos selectivos", ha apostillado.

Unicaja aprueba el presupuesto de la Obra Social para 2013, que será de 30,42 millones

MÁLAGA.- Unicaja ha celebrado este sábado en Málaga su Asamblea General Ordinaria, tercera asamblea de la Caja de Ahorros tras la segregación de la actividad financiera en Unicaja Banco, llevada a cabo en diciembre de 2011 y que permite, en todo caso, continuar con la labor de la Obra Social. Así, la Asamblea ha aprobado el presupuesto de la Obra Social para 2013, cuya cuantía es de 30,42 millones de euros.

   Del presupuesto, cerca del 40 por ciento --el 39,29--, corresponde al área asistencial; el 42,80 por ciento a educación y deporte; el 16,36 por ciento a cultura, y el resto a conservación y medio ambiente, fomento y desarrollo socio-económico. Asimismo, en torno a un 60 por ciento del presupuesto corresponde a la obra propia y sobre un 40 por ciento a obra en colaboración, con el objeto de ampliar el alcance de las actuaciones, según han explicado.
   La Obra Social de Unicaja cerró el ejercicio de 2012 con 154 centros propios y la realización de más de 3.480 actividades anuales, con un alcance de 2,36 millones de beneficiarios directos y 310 municipios donde realiza algún proyecto. El impacto en el PIB nacional de la Obra Social de Unicaja es próximo a los 60 millones de euros, lo que supone una creación en torno a 1.500 empleos directos e indirectos, han precisado.
   La Asamblea ha puesto en valor la cifra aprobada del presupuesto de la Obra Social de Unicaja, "obra social privada de referencia en Andalucía, que supone el mantenimiento de su función tradicional, lo que cobra mayor relevancia en el entorno adverso de la economía", según han manifestado desde la entidad a través de un comunicado.
   Igualmente, se ha destacado el esfuerzo realizado por Unicaja Banco en relación con el cumplimiento de los requisitos de capital y solvencia necesarios para la actividad financiera. Así, han afirmado que la Obra Social de Unicaja continúa su actividad en sus diversas áreas de actuación, "priorizando el área social y asistencial para atender las demandas actuales en una situación de crisis económica como la que vive la sociedad".
   Asimismo, la Asamblea ha aprobado las cuentas anuales de la Caja de Ahorros y de su grupo consolidado correspondientes al ejercicio de 2012.
   De la actividad del Monte de Piedad de Unicaja también fue informada la Asamblea. Así, el número de préstamos vivos con garantía prendaria ascendieron a 33.162 y el capital vivo prestado se situó en 17,9 millones al cierre del ejercicio 2012, dentro de la actividad del Monte de Piedad que mantiene su finalidad social que es evitar la exclusión financiera de las personas que acuden al mismo.
   La Obra Social y la actividad de su Monte de Piedad se enmarcan dentro de la actividad global de Responsabilidad Social de la Empresa (RSE) del Grupo Unicaja. En este sentido, han destacado que durante el ejercicio 2012, "Unicaja ha mantenido su permanente compromiso y responsabilidad social tanto con los clientes como con las necesidades económicas y sociales de sus territorios de actuación".
   En particular, han destacado una vez más que "el Grupo Unicaja no ha procedido a la emisión de ningún tipo de participaciones preferentes".
   Por otro lado, han asegurado que la entidad ha continuado con sus líneas de apoyo a la vivienda de carácter social y a la política social para la vivienda. En este contexto, han subrayado la adhesión de Unicaja Banco al convenio para la creación de un 'Fondo Social de Viviendas', materializada en una primera aportación de 125 viviendas para el arrendamiento a precios más moderados destinado a familias en situación vulnerable.
   Unicaja también ha participado en el desarrollo de proyectos empresariales singulares, dentro de su respaldo al tejido empresarial y desarrollo económico, y ha prestado su apoyo a las iniciativas de las administraciones públicas en materia económica y social, y ha favorecido la inclusión financiera, tanto en la vertiente personal como en la territorial, han asegurado en el comunicado.
   Por otra parte, Unicaja ha venido desarrollando un amplio programa de actuaciones en el ámbito de la educación financiera, en torno al portal de internet Edufinet, con acciones dirigidas a la ciudadanía en general, jóvenes, empleados, emprendedores e inmigrantes, entre otros colectivos.
   Por último, desde la entidad han manifestado que el grupo Unicaja "ha contribuido al saneamiento del sistema financiero español, al que ha aportado estabilidad, transmitiendo a su clientela seguridad y tranquilidad".
   En este sentido, el presidente de Unicaja, Braulio Medel, ha puesto de manifiesto en su intervención en la Asamblea la posición de Unicaja como una de las pocas cajas españolas existentes que no han recibido ayudas públicas durante la actual crisis económica, y considerada entidad adscrita al denominado 'Grupo 0' --bancos sin déficit de capital y que no requieren la adopción de ulteriores medidas-- dentro del contexto del Memorando de Entendimiento (MoU) sobre condiciones de política sectorial financiera.
   Asimismo, Medel ha destacado "el liderazgo" en solvencia y la fortaleza financiera de la entidad. Así, ha señalado que, en el ejercicio en curso, "en el difícil entorno macroeconómico y sectorial", la entidad financiera ha mantenido sus principales líneas de actuación, orientadas a la conservación de su posición de referencia en el sistema financiero, tanto en lo que concierne a la solvencia y la calidad de los activos como en lo relativo a la rentabilidad y la capacidad de generación de recursos.
   Además, ha subrayado que la entidad ha centrado esfuerzos en su adaptación a los nuevos requerimientos normativos de provisiones financieras.