En un comunicado, Salvemos Mojácar informó de que el Alto tribunal andaluz ha denegado la solicitud del juez Tomás Cobo y ha resuelto que el juzgado de lo Contencioso-Administrativo número dos de Almería es competente para resolver el recurso.
almeriaconfidencial@gmail.com / 'El poder más peligroso es el del que manda pero no gobierna' (Torrente Ballester) * Newsletter de opinión e influencia, fundado en 2009 sin afán de lucro ni subvencionado con dinero público o privado, por el periodista profesional Francisco Poveda, licenciado en la Universidad Complutense de Madrid desde 1976.
jueves, 25 de febrero de 2010
El TSA rechaza la inhibición del juzgado en el pleito contra el proyecto de Sierra del Aguilón
El CAA sanciona a la televisión municipal Interalmería con 3.000 euros por emitir sexo explícito en horario protegido
SEVILLA.- El pleno del Consejo Audiovisual de Andalucía (CAA) ha aprobado hoy imponer una sanción de 3.000 euros' por emitir durante tres días seguidos imágenes de sexo explícito en horario de protección de menores a la televisión gestionada por la empresa municipal que depende del Ayuntamiento de la capital, 'Interalmería'.La resolución, primera que se dicta para un operador local de titularidad pública según precisó el organismo en una nota, castiga la emisión de "contenidos inadecuados para los menores" detectada por el CAA los días 28, 29 y 30 de enero.
Las imágenes que contravienen la Ley 25/1994 aparecieron durante el programa 'Ver para creer', un espacio en el que "se insertan videos de diversa tipología".
La emisión de contenido sexual explícito constituye una infracción tipificada como grave debido a la normativa que incorpora a nuestro ordenamiento jurídico la directiva europea de Televisión sin Fronteras.
El PSOE critica la "dejadez o negligencia" de Interalmería y pide que se "esfuerce" en crear contenidos propios
Serón achacó la sanción, que subrayaron, "tendrán que pagar los almerienses", a "uno más de los problemas que genera la contratación de Aierta", la asociación independiente de emisoras de radio y televisión de Andalucía, la cual, recalcó "cuesta unos 30.000 euros anuales de cuota más unos 120.000 de contratación de contenidos y programas".
Así, pidió tanto a la propia televisión como al consejo de administración de la misma que sea "más escrupuloso" a la hora de seleccionar los contenidos del canal en lo que consideró como "un buen toque de atención" para la cadena.
En este sentido, Serón instó además a que Interalmería "centre sus esfuerzos en fomentar la participación ciudadana, el pluralismo político y en dar a conocer nuestra tierra" a través de su parrilla de programación.
Visto para sentencia la presunta cesión ilegal de trabajadores de las subcontratas de Elsur
Durante la vista oral, la acusación no consideró fundamental la prueba documental de más de 3.000 folios aportada la semana pasada por la letrada que ejerce la defensa de la dos subcontratas y puso de relevancia la prueba testifical formada por varios trabajadores, una prueba "válida" y en la que "se mostraba la cesión de mano de obra, así como que todos los trabajadores acudían a la misma nave industrial y usaban las herramientas de Elsur".
Según esta parte, Maviroad y Arborimar son "empresas aparentes", que si bien entendieron que están "constituidas", mantuvieron durante su alegato que su existencia se debía a desempeñar la labor que le propiciaba Elsur, razón por lo que desde el sindicato CCOO se estimó íntegramente la demanda de UGT a la que se adherió.
Por su parte, la letrada que ejerce la defensa de Elsur manifestó que su patrocinado es "víctima" de las circunstancias a la que se ha visto sometida, pues observó que la posible cesión fue "de forma sobrevenida", ya que las condiciones de trabajo de los empleados subcontratados hizo que la sociedad matriz aportara tanto maquinaria como herramientas para el desarrollo del trabajo solicitado.
Del mismo modo, la defensa de Elsur manifestó además la concesionaria de los servicios municipales a que representa "tuvo que servir al Ayuntamiento de El Ejido (PAL) y pagar a los trabajadores" de Maviroad y Arborimar, pagos que se hicieron subsidiariamente después de que el ex-director de explotaciones de estas empresas, José Antonio Amate, ingresara en prisión de forma incondicional como imputado en la operación 'Poniente'.
Así, Elsur pidió también la impugnación de varios documentos presentados como prueba por la defensa de las subcontratas como fueron organigramas de ambas entidades, declaraciones firmadas de algunos técnicos ante la Inspección de Trabajo y relación de herramientas y maquinaria utilizada por empleados de Arborimar y Maviroad, ya que consideró que en algunos de ellos "no consta fecha, firma ni sello" mientras que otros fueron creados 'ex proceso' al acto de juicio.
La defensa de las co-demandandas Arborimar y Maviroad defendió el funcionamiento mercantil "ordinario y normal" de las empresas conforme a las pruebas documentales aportadas así como su constitución y adhesión a Elsur a través de un "proceso concursal correcto y acreditado", y que, en cualquier caso, sería a partir de principios de 2009, a la vista del conflicto mercantil, cuando a Maviroad y Arborimar se le retiró la maquinaria y las herramientas.
En este sentido, la defensa argumentó que se "habría provocado una posible cesión a partir de una fecha concreta" y no desde el origen de las mismas, para lo que se apoyó en la "cantidad" de documentación generada por sus empresas patrocinadas. Así, esta parte mantuvo en su alegato que, en cualquier caso, se atienda a una "subrogación" de trabajadores y no a una cesión.
"Ni jornadas, ni calendario, ni convenios colectivos coincidían" afirmó la letrada quien apuntó a que el uso compartido de la nave industrial de Elsur y los empleados de las sociedades demandadas venía pactado por el propio canon a través de una figura legítima.
La presidenta de la Audiencia pide de forma urgente otra sección
En declaraciones a los periodistas, y tras emplazar a un diagnóstico más exhaustivo cuando se cumplen tres meses desde que tomase posesión del cargo, apuntó que, a la vista de la implantación en los últimos años de "muchísimos" nuevos juzgados en relación al aumento de población, si no se incrementa el número de magistrados en la Audiencia Provincial "el colapso llegará rápidamente".
Molina, quien mantuvo un "cordial" encuentro institucional con el presidente de la Diputación Provincial, Juan Carlos Usero, matizó, no obstante, que "los magníficos compañeros" en el órgano que lidera "intentarán evitarlo aunque a veces estén trabajando --ahondó-- con escasos medios".
La magistrada tomó el 20 de noviembre posesión como presidenta de la Audiencia Provincial de Almería en la sede del Tribunal Superior de Justicia (TSJA), en Granada, en un acto en el que auguró que durante su mandato estará "abierta al diálogo y al consenso", con el objetivo además de mantener una "relación fluida con la opinión pública".
Molina Romero, primera mujer en ostentar este cargo en la provincia, dedicó gran parte de su discurso a agradecer a sus compañeros y familiares el apoyo recibido y ahondó en que centrará su "esfuerzo" en la mejora de la Administración de Justicia, que "no debe estar sujeta a improvisaciones ni voluntarismos".
La Comisión Técnica Puerto-Ciudad espera tener las primeras conclusiones del proyecto tras el próximo verano
Así lo afirmaron en declaraciones a los periodistas la presidenta de la Autoridad Portuaria, Trinidad Cabeo, y el alcalde de Almería, Luis Rogelio Rodríguez-Comendador (PP), tras las jornadas organizadas por la Autoridad Portuaria y la Fundación Bahía Almeriport en torno a este estudio.
De esta forma, el regidor capitalino observó que se trata de un tiempo "razonable" para poder alcanzar acuerdos sobre las diferentes actuaciones y animó a los miembros de la Comisión Técnica Puerto- Ciudad a "desarrollar un trabajo ambicioso y positivo que redunde en una más efectiva y beneficiosa conexión entre la ciudad de Almería y su puerto".
Las manifestaciones del alcalde han tenido lugar en el transcurso de las jornadas que han contado con la presencia de destacados expertos que aportaron su visión sobre las oportunidades que una actuación de este tipo conlleva para una ciudad portuaria.
Un experto israelí aconseja a España poner en marcha un "acueducto nacional"
En su opinión, ésta "sería una manera prometedora de ayudar a las zonas que necesitan agua al sur del Ebro".
Moner se pronunció de este modo durante su intervención en la jornada titulada 'Una visión israelí sobre el Trasvase del Ebro', celebrada en el marco de la Cátedra Fundación Agua y Progreso-Universidad Politécnica de Valencia (UPV).
En este evento también participó el coordinador de Organizaciones Internacionales del Ministerio de Agricultura y Agua de Israel, Joseph Shalhevet, según informó la Fundación en un comunicado.
El profesor Manor centró su intervención en 'El Trasvase del Ebro a la luz de la experiencia del Acueducto Nacional de Israel', una gran "autopista del agua" de 6.500 kilómetros de longitud, concebida para trasvasar agua desde el Lago de Galilea, en el norte del país, a las regiones semiáridas del sur, y que se ha convertido en "la columna vertebral que garantiza el abastecimiento de agua a todo el país", explicó, al tiempo que dijo que así "debería ocurrir en España, donde existen las mismas necesidades".
Considerado uno de los más desarrollados y versátiles del mundo, los miles de kilómetros de tuberías de este acueducto llegan a todos los rincones del país y suplen todas las necesidades. La mayoría de los acueductos previamente independientes se han conectado a él, formando una red integrada desde Metula, en el norte, a Eilat, en el sur, y desde el río Jordán hasta el mar Mediterráneo, señaló la Fundación. Asimismo, dijo que éste es "un ejemplo de trasvase intercuencas" que el experto destacó por su "eficacia y eficiencia".
Según Manor, la "extrema escasez" de agua en Israel, provocada por su proximidad al desierto, ha obligado a que cualquier sistema desarrollado para proporcionar agua deba hacer de puente entre las zonas donde el agua está disponible y aquellas en las que es escasa, así como entre la temporada de lluvias y la estación seca. Por lo tanto, el agua de ríos, inundaciones y manantiales se debe almacenar para su posterior transporte a través de las líneas de suministro en función de las necesidades.
El experto israelí se preguntó "por qué en un país como España, en el que claramente hay zonas en las que sobra agua y otras en las que este bien es escaso, no se apuesta por los trasvases como solución a la carestía hídrica, combinándolos en algunos casos con la desalinización a pequeña escala, así como la reutilización de agua depurada y el uso eficiente del agua".
El profesor Manor es experto en Hidrología del Centro Simón Peres por la Paz, miembro del Departamento de Cultura del Agua en Israel y consultor en asuntos hídricos del Banco Mundial y del Centro para la Cooperación Internacional al Desarrollo Agrícola e Hidrológica (Cinadco), además de secretario de la Asociación de Comisarios y Amigos de Investigación Agrícola e Hidrológica en el Centro de Volcani.
En la jornada también intervino el coordinador de Organizaciones Internacionales del Ministerio de Agricultura y Agua de Israel, Joseph Shalhevet, con una conferencia sobre la 'Evolución del Regadío en Israel como consecuencia del Acueducto Nacional de Israel', en la que manifestó las "muchas similitudes" entre esta infraestructura israelí y el Trasvase del Ebro, al tiempo que afirmó que "no tiene sentido desalar antes de utilizar el agua de superficie, y trasladarla a zonas donde los recursos hídricos son deficitarios".
En Israel, agregó, "no se comenzó a desalar hasta haber agotado todos los recursos naturales disponibles" y se empleó este sistema "como último recurso, 35 años después de haber construido el Acueducto Nacional". A su juicio, ésta fue "una decisión muy inteligente y de notable éxito, debido al elevado coste de la desalación".
Cáritas alerta de intentos de ocultar 'sin papeles' y defiende empadronamiento
Tres fases de manual para salir de la crisis / Luis Riestra
La evidencia histórica nos indica que las crisis económicas del calibre de la actual y de origen financiero suelen tener una fase recesiva fuerte de al menos dos años y, aunque pueden alargarse otros tres años, según la gestión que se haga de la misma, lo normal es que, si al principio se toman las acciones necesarias, durante el tercer año de ajuste empiecen a verse resultados positivos en la economía: eso es lo que estamos comenzando a ver en quienes han hecho los deberes.
En otras palabras, el gobierno tenía el calendario perfecto para, haciendo lo correcto, poder ganar las elecciones del 2012; pero no, ha optado por experimentar, y no con gaseosa, si no con el futuro de su pueblo (no se rían)
La forma en que se resuelven estas crisis y su calendario es casi de manual*, y puede resumirse de la siguiente manera:
1. Reconversión – Reestructuración del Sector Financiero. Por lógica lo primero que se ataca es el origen del problema. Lo normal es que esto se deje enrumbado en el primer año de crisis (2008. En España coincide con el primer año de gobierno) Aquí se incluye, por supuesto, si es necesario, al Banco Central, los organismos reguladores del sector y toda la legislación que haga falta. En España tenemos pruebas de que el gobierno sabía al menos desde 2003 que esto llegaría y no es creíble que no lo viera venir. Por decisión política, no han hecho prácticamente nada constructivo y se ha optado por una (mala) Nueva Vía a la Japonesa, con el FROB como instrumento para proteger el status quo político. La opción de dejar Zombi a las Cajas politizadas sin duda alargará la crisis. Tienen más sobre estos temas en My Scribd.
2. Ajuste o Consolidación Fiscal. Como la solución del punto anterior exige la recapitalización del sector financiero y además el déficit público se dispara por la recesión, es lógico que el siguiente punto que debe abordarse sea éste. Lo recomendable es que mientras se atiende la resolución del punto 1, es decir durante el primer año de crisis, aparezca un debate público sobre cómo ajustar las cuentas públicas, ya que dicho ajuste requerirá la formación de grandes consensos y buscar encauzar las expectativas y acciones de la población en la dirección de salida de la crisis.
El debate de este punto 2 suele comenzar con la formación de un consenso, entre expertos públicos y privados, sobre las dimensiones del déficit fiscal estructural; en España, salvo Jesús Cacho y el BBVA, este tema ni se ha nombrado. La aplicación del plan de ajuste, aunque podría durar un lustro, comenzaría durante el segundo año de crisis (2009. Segundo de gobierno) y podría incluso empezar a cosechar éxitos a principios de 2010.
En España, de este punto 2, prácticamente no se ha hecho nada, NA-DA; al contrario, aquí el endeudamiento generacional se está utilizando para financiar la estrategia del arcoíris (ya saben, al final hay un tesoro-tesorito), de distracción, de insinuación de ayuda externa, y que comenzó a principios del 2009 con el anuncio de la Cumbre Planetaria, luego pasa por la Presidencia Europea (¿de qué?), seguirá con nuestro peculiar Ministro de Deportes haciendo unas risas en el Mundial de Fútbol, y luego con lo que haga falta, a ver si el resto arranca y nos sacan del agujero.
Entonces pondrán (con más dinero público) la máquina de manipulación mediática a vender que son los salvadores y, si no arranca, dirán que el problema es global y así seguimos perdiendo el tiempo y el futuro sin hacer nada, NA-DA. Patético.
3. Reformas Estructurales. Como suele ocurrir que las crisis de origen financiero son bastantes severas y en los tres primeros años la Deuda Pública aumenta de media un 86% (Ver Carmen Reinhart and Kenneth Rogoff in their new book, This Time Is Different), ya en el debate público del punto 2 la Sociedad ve que no puede alcanzar su Producto Potencial, o incluso eliminar el déficit fiscal estructural, sin reformar sus estructuras.
Lo normal es que en el tercer año de la crisis se debata este punto 3, comiencen algunas reformas, las que dan frutos inmediatos, y los temas más difíciles se lleven a la campaña electoral, allí donde los distintos liderazgos intentarán convencer a los electores quién es el mejor capacitado para llevar al país por el rumbo correcto.
En el caso español, ante la evidencia de tener que sustituir el Sector Inmobiliario como motor de crecimiento deberíamos llegar a esto por la pura lógica de los hechos, con lo que, aunque no se ha hecho nada, el debate sobre este punto ya debería estar más que terminado, esto es, deberíamos estar ya casi en pleno proceso de aplicación de las reformas; pero ocurre, y acontece, que si no se resuelve el punto 1 (que no lo hemos resuelto) no habrá forma de que otro sector o sectores tomen el relevo del Sector Inmobiliario como motor de crecimiento, y esto también es de manual*: o sea, estaremos en 2010 mucho peor que en 2008, con tipos al alza y con un 20-30% extra de Deuda Pública/PIB ¡y eso que lo tenían bien visto en el 2003!
Si en el comienzo de esta legislatura me hubieran preguntado cómo la veía, habría dicho lo siguiente: en 2008 veremos la reconversión del sector financiero, en 2009 se intentará empezar con la consolidación fiscal y en 2010 con las reformas estructurales. Pero no, hoy, en 2010, tras no hacer prácticamente nada constructivo y dejar que los problemas crezcan como la deuda pública, sólo nos queda esperar a lo que dé de sí la financiación (a costa de futuras generaciones) de la estrategia del arcoíris; de momento les han dado un primer aviso, el próximo no será nada suave.
¿Cuánto o hasta cuándo seguirán financiando la estrategia del Gobierno? ¿Por qué no es suficiente la prima de riesgo de este gobierno para colocar la deuda sin problemas? Antes hemos de entender que vivimos una anomalía histórica en los mercados de deuda soberana, y me explico: en el pasado, cuando en similares fases del Ciclo Largo los Estados tenían que financiar déficits públicos de equivalente magnitud, era común ver fuertes campañas** de promoción de la Deuda Pública en todos los ámbitos de la vida cotidiana de los ciudadanos; hoy, ese fenómeno brilla por su ausencia.
Pensando en eso, yo me atrevería a asegurar, y termino con un temor, que, ante esta saturación de las carteras de deuda, de las necesidades crecientes de financiación soberana a nivel global, de que un Estado como el español, con una vida media de su deuda tan baja como 6,5 años, y con una hoja de ruta que es un desastre, vivirá en el 2010 un episodio crítico de financiación de su deuda. ¿Julio-Agosto?
http://www.elconfidencial.com/tribuna/ciclo-politico-espanol-20100225.html
miércoles, 24 de febrero de 2010
Añez (PAL) ve "una especie de golpe de estado" la petición de PP e IU de disolver el Ayuntamiento de El Ejido
En una nota, Añez aseguró que el voto en contra de los parlamentarios del grupo del PSOE "supone una defensa de la independencia de la política municipal frente al intento" de hacerse "con la Alcaldía a cualquier precio, incluso usando estrategias al margen del juego democrático" al tiempo que recordó que en el seno de la comisión "se habló del futuro de El Ejido al margen de las urnas, única vía democrática para acceder".
A su juicio, lo vivido en el Parlamento autonómico ayer a raíz del encarcelamiento en octubre del alcalde, Juan Enciso, por su presunta implicación en la trama de corrupción municipal destapada por la operación 'Poniente', "fue una especie de golpe de estado, donde dos fuerzas políticas minoritarias y que han demostrado durante años un odio visceral contra los intereses de El Ejido escenificaron su impotencia al no haber podido acceder a través de las urnas al gobierno del municipio".
En esta línea, afirmó que tanto PP e IU han demostrado "un desprecio total a la independencia de la política municipal, apostando por un camino de dudosa legalidad y que vulnera los principios de igualdad entre administraciones públicas".
"En su frustración, --ahonda-- han demostrado de nuevo que los extremos se tocan, y en este caso ha sido como en otras ocasiones cuando partidos del extremo derecho y del extremo izquierdo se han unido para forzar un cambio político".
"Tienen que ser nuestros ciudadanos, y no una decisión externa al municipio, los que decidan en unas elecciones a quién dan su confianza", concluyó.
Los periodistas almerienses han visitado hoy la casa de doña Pakyta y desayunar con ella

ALMERÍA.- Francisca Díaz Torres, de 99 años de edad y conocida familiarmente como 'Doña Pakyta', confirmó hoy que acudirá a ser distinguida por su nombramiento como Hija Predilecta de Andalucía a la ceremonia que tendrá lugar el próximo día 28, Día de Andalucía, en el Teatro de la Maestranza de Sevilla en un acto presidido por el presidente de la Junta de Andalucía, José Antonio Griñán. Durante un desayuno con los medios de comunicación en su casa, ubicada en la plaza Emilio Pérez en la ciudad de Almería, Francisca Díaz mostró su vivienda a los medios de comunicación y anunció que la donará una vez que fallezca al Ayuntamiento de Almería para que en ella se realice un museo para los almerienses, un "secreto a voces", según ella, que confirmó una de sus sobrinas-nieta.
De esta forma, uno de los sobrinos y presidente del Grupo Playas y Cortijos, del que es presidenta honorífica homenajeada, César Torres, consideró la distinción otorgada por el Gobierno andaluz como una "ratificación al final de su vida de un andalucismo que trasciende".
Así, Francisca Torres mostró su hogar a los medios de comunicación, un caserío diseñado por el arquitecto Guillermo Langle que ocupó la Hija Predilecta de Andalucía a la edad de 21 años una vez se casó con José Gómez Montoya, quien rehabilitó el inmueble tras la Guerra Civil.
Blanco y Zapatero / José María Carrascal
Ha causado sorpresa el ascenso de José Blanco en el escalafón ministerial, donde, tras desplazar a la vicepresidenta primera, según unos, ocupa ya la posición de valido, según otros. Se quedan cortos. José Blanco no es una invención de Zapatero. Zapatero es la invención de José Blanco.Un «apparatchik» en el más estricto sentido de la palabra, ha hecho favores a todos y todos se los deben. Sin él, que muñó la coalición entre descontentos con el viejo aparato y guerristas, Zapatero nunca hubiera sido candidato a la presidencia en 2004. Aunque también es verdad que sin el 11-M, tampoco Zapatero hubiera ganado las elecciones. Pero la suerte es de quien la busca, y Pepe Blanco sabe buscarla como pocos.
Su principal problema no es el PP, paralizado por sus luchas internas, ni siquiera la crisis, con ser gravísima. Es su criatura, que ha empezado a actuar por su cuenta y riesgo, y en vez de seguir las pautas cautelosas de su creador, da bandazos, como esos muñecos a los que se les ha saltado la cuerda y tanto van en un sentido como en otro, contradiciéndose cada día, alarmando a los mercados, espantando a los suyos y dando munición a los rivales.
Al frente de ese gabinete de crisis que es la comisión triministerial, José Blanco va a tratar de que los sindicatos no se desmanden, los inversores no huyan, los banqueros obedezcan y el PP siga siendo la casa de tócame Roque o como te llames. Pero su tarea más urgente es controlar a su pupilo, que ha terminado creyéndose un estadista capaz de solucionar los problemas seculares de España, aliar las más enfrentadas civilizaciones y resolver las mayores crisis, cuando es la simple creación de un chico listo de Palas de Rey.
http://www.abc.es/20100224/opinion-firmas/blanco-zapatero-20100224.html
martes, 23 de febrero de 2010
El presidente de Fiat define la lucha contra la corrupción en Italia como una "empresa titánica"
"Donde el estado no funciona", al final, "cualquiera se siente autorizado a arreglárselas como puede, y por lo tanto, también a través de la corrupción", afirmó el máximo responsable del principal grupo automovilístico de Italia.
Sus contundentes palabras llegan poco después de que el Tribunal de Cuentas de Italia difundiera los datos sobre corrupción correspondientes al año 2009, durante el que este fenómeno se habría disparado, registrando un aumento del 229% con respecto al año anterior.
La economía 'sumergida' aumentó en 6.322 millones en Andalucía entre 2000 y 2009
Según indicó Gestha en una nota, de esta forma, Andalucía fue la cuarta comunidad donde más creció la tasa de dinero negro en los últimos diez años, al mismo nivel que Murcia y La Rioja.
De esta forma, Andalucía pasó de una tasa estimada de economía sumergida del 19,4 por ciento en 2000 a una tasa de economía sumergida en 2009 del 24,9 por ciento, de forma que las cifras de economía sumergida en 2009 ascendieron a 34.182 millones de euros.
En España, en el último decenio la bolsa de 'dinero negro' aumentó en más de 25.000 millones de euros, según los técnicos de Hacienda, que precisaron que en 2009 la crisis "propició un aumento de la evasión fiscal", hasta el punto de que la economía sumergida creció en 0,7 puntos porcentuales, alcanzando los 244.918 millones de euros, lo que representa el 23,3 por ciento del PIB nacional.
El informe pone de relieve cómo "el importante crecimiento del fraude fiscal, unido a la caída de la actividad económica", motivaron un desplome de la recaudación tributaria en Andalucía del 21,7 por ciento, situándose en 8.720 millones de euros hasta noviembre del pasado año.
Las partidas más perjudicadas por la crisis y el fraude en Andalucía fueron el IVA y el Impuesto de Sociedades que cayeron, según Gestha, un 24,7 por ciento, hasta los 1.805 millones de euros, y un 37,2 por ciento, hasta 1.218 millones de euros, respectivamente.
Los Técnicos de Hacienda explicaron que "en época de crisis, lo primero que dejan de pagar las empresas cuando no pueden hacer frente a todas sus obligaciones son los impuestos, porque la evasión les origina menos dificultades que el impago a trabajadores, entidades financieras o proveedores".
Según Gestha, esta "laxitud" fiscal explica que el Estado "dejara de recaudar más de 71.000 millones de euros en los últimos diez años, "que es la cantidad que tendría que haber ingresado de acuerdo a la evolución del PIB y la recaudación impositiva por IVA en este periodo".
Así, mientras que el PIB registró un crecimiento acumulado del 64 por ciento entre los años 2000 y 2009, las cuotas de IVA ingresadas por empresario en este último año retrocedieron a niveles de hace una década.
De esta forma, la bolsa de 'dinero negro' aumentó 2,4 puntos del PIB en el ultimo decenio, "lo que explica que aunque la economía creció a niveles históricos gracias al 'boom' inmobiliario, la recaudación lo hiciera a un ritmo mucho menor debido a la evasión fiscal en el sector constructor y promotor donde las operaciones especulativas de compra-venta inmobiliarias encontraron su caldo de cultivo".
Gestha estima que sólo el fraude en este sector representa unos 8.800 millones de euros anuales.
Por comunidades autónomas, aquéllas que protagonizaron mayores crecimientos de su bolsa de fraude durante estos últimos diez años fueron, por este orden, Navarra (+6,8 por ciento) y Comunidad Valenciana (+5,6 por ciento), seguidas de Andalucía (+5,5 por ciento), Murcia (+5,5 por ciento) y La Rioja (+5,5 por ciento).
Las regiones de Castilla y León, Cantabria y Aragón aumentaron su tasa de economía sumergida un 5,5 por ciento en este periodo.
Las comunidades que contuvieron en mayor medida el crecimiento su economía sumergida en 2009 fueron Asturias y Extremadura, con aumentos del 0,6 por ciento y del 0,8 por ciento, respectivamente.
Por el contrario, la Comunidad de Madrid y el País Vasco fueron las dos únicas regiones que lograron reducir sus bolsas de fraude entre 2000 y 2009, y lo hicieron en un 0,8 y en un 1,2 por ciento, respectivamente
De este modo, según Gestha, se podrían recaudar anualmente unos 38.500 millones de euros adicionales a nivel nacional, 5.261 millones en Andalucía, que "permitirían asegurar y mejorar las prestaciones sociales, evitando los recortes a los colectivos menos favorecidos".
Trasladan a la cárcel de Albolote al alcalde de El Ejido tras recibir el alta en el hospital Virgen de las Nieves
GRANADA.- El alcalde de El Ejido, Juan Enciso (PAL), encarcelado desde el pasado mes de octubre por su presunta implicación en la trama de corrupción municipal destapada por la operación 'Poniente', ha sido trasladado al centro penitenciario de Albotote tras recibir el alta médica en el hospital 'Virgen de Las Nieves', en Granada.Fuentes consultadas precisaron que los facultativos de la Unidad de Urología del complejo granadino prescribieron el alta al edil ejidense a primera hora de esta tarde al evolucionar de manera favorable a la intervención quirúrgica a la que fue sometido el día 19 y para la que tenía concertada cita con anterioridad a su detención.
La jueza Montserrat Peña, quien instruye las diligencias derivadas de la investigación iniciada por la Fiscalía Antocorrupción en 2007, acordó la pasada semana mediante una providencia solicitar al hospital informes médicos acerca de la dolencia que padece Enciso para dirimir si procede concederle el régimen de prisión atenuada.
La magistrada dio respuesta de este modo a la solicitud del letrado que ejerce la defensa del primer edil ejidense, que pidió que su patrocinado pudiese permanecer en el domicilio familiar durante la convalecencia por la operación, que le ha mantenido en régimen de custodia hospitalaria.
Enciso (PAL), en prisión incondicional desde octubre imputado por la presunta comisión de delitos de malversación de caudales públicos, cohecho, tráfico de influencias, blanqueo de capitales y falsedad documental, abandonó el pasado martes la penitenciaria de El Acebuche, en Almería, para ser trasladado hasta la cárcel de Albolote.
La jueza Peña dispuso en un auto, dictado el día 29 de enero, que se facilitaran a Enciso "todos los medios necesarios para ser trasladado y operado cuando precise" aunque le denegó, por segunda vez, la libertad provisional que, en este caso, sus abogados habían interesado por motivos médicos.
Dos semanas antes, en otro auto decidía mantener su situación de prisión incondicional al considerar que persistían tanto los riesgos de fuga como de destrucción de pruebas e, incluso, de que continuase incurriendo en delito pese a que el alcalde ejidense compareció en diciembre en la sede del Juzgado de Instrucción número 2 de Almería por voluntad propia en un intento por dar un vuelco a su situación procesal.
La Diputación incorpora al presupuesto de 2010 más de 88 millones de euros para obras de las cuentas de 2009
Así lo indicó en rueda de prensa el vicepresidente de la Diputación Provincial de Almería, Luis Pérez, quien indicó que a través de un expediente de modificación de créditos aprobado en la presente jornada, se incorpora al presupuesto actual de forma que 53.854.000 euros lo hace en forma de compromisos y 34.568.000 euros en forma de remanentes.
Las inversiones incorporadas pertenecen en su mayoría a cuantías previstas para actuaciones en el marco del Plan Projeta, el Plan de Espacios Escénicos, el Plan de Instalaciones Polivalentes, el Plan de Instalaciones Deportivas, según explicó el vicepresidente de la institución, quien aclaró que la modificación de este año es "superior" debido a la aplicación del Plan Especial de Endeudamiento de 2009.
La Junta anuncia su intención de alcanzar los 1.000 megawatios de energía solar de concentración en 2013
Durante la presentación de un encuentro sobre políticas para promover la energía renovable en Europa dentro de los actos programados con motivo de la Presidencia española de la Unión Europea que fue presentada por el director general del Centro de Investigaciones Energéticas, Medioambientales y Tecnológicas (Ciemat), Cayetano López Martínez, la secretaria señaló que el centro es "líder" en España "en generación e investigación" en cuanto a las energías renovables solares.
Así, durante las conferencias que se desarrollaron en el edificio bioclimático de Arfrisol de la PSA, se analizaron las políticas y medidas necesarias para la implementación de la Directiva europea encaminada a establecer un objetivo vinculante del 20 por ciento de las energías renovables en el consumo total y de un mínimo del diez por ciento en biocombustibles en el consumo energético del área de transporte para el año 2020.
Las conferencias, que también contaron con la presencia del rector de la Universidad de Almería, Pedro Molina, quien explicó la importancia del sector tanto en el ámbito de la investigación, ya que la UAL acoge varios edificios dedicados a este campo, como en la transferencia de conocimiento y la aplicación de las mismas en el campus; marcaron además la relevancia en la "difusión" de estas energías en el ámbito cotidiano.
De esta forma, el director de la PSA, Diego Martínez, indicó ante los medios que actualmente, en el marco de la Unión Europea, cada estado miembro confecciona su plan de energías renovables para 2020, de manera que, según indicó, el Gobierno "mantiene un firme compromiso" para alcanzar este objetivo, especialmente en la explotación de la energía eólica.
La Junta anuncia una inversión de cinco millones de euros para una planta experimental de sol y gas
En una nota, el Gobierno regional avanzó que el proyecto, que contará con una inversión público-privada de 15 millones de euros, será sufragado en parte con fondos de la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa. En concreto, la Administración aportará cinco millones de euros al Ctaer para la instalación de un campo de helióstatos, una torre y sistemas de instrumentación y control.
Impulsado en colaboración con Abengoa, el proyecto servirá para desarrollar una Planta de Demostración de una Turbina de Gas Solarizada a Escala de Megavatios, unas instalaciones para la prueba de cinco megawatios de la tecnología de torre con aire confinado a presión para alimentar la parte alta de un ciclo combinado.
El objetivo es demostrar el rendimiento y el potencial de reducción de costes de los sistemas de turbinas de gas solar-híbridas a escala comercial. Así, junto a Abengoa, en el consorcio de empresas que impulsan el proyecto de la planta de investigación en Tabernas también participan firmas europeas como DLR, Turbomach, GEA y NEAL.
En este sentido, el consejero de Innovación, Ciencia y Empresa, Martín Soler, destacó el trabajo que se realiza desde el Ctaer, y subrayó que, "además de ser un centro para favorecer la investigación, su objetivo es lograr que sus investigaciones sean rápidamente transferidas a las empresas y convertirlas en nuevos productos, en inversiones y en creación de empleo".
Este proyecto, denominado 'Micro CSP' y puesto en marcha con la empresa Inypsa, tiene como finalidad el desarrollo tecnológico de los canales parabólicos, que constituyen el componente principal de la mayor parte de plantas que se encuentran en construcción en España.
Carrefour cerrará centros en Bélgica y recortará 1.672 empleos
BRUSELAS.- Carrefour, el minorista número dos del mundo, cerrará 21 establecimientos en Bélgica y recortará 1.672 empleos, dijo un representante sindical que asistió a una reunión con la empresa el martes.La empresa francesa planeaba cerrar 14 de sus 56 hipermercados en Bélgica y siete de sus 378 supermercados y también se desprenderá de otros centros, dijo el responsable.
Carrefour, que también tiene 191 pequeñas tiendas "express" en Bélgica, no quiso hacer comentarios, alegando que daría detalles después.
La semana pasada, Carrefour dijo que iba a revisar sus operaciones en Bélgica, que se han enfrentado con dificultades en medio de una intensa competencia de rivales como Delhaize y Colruyt.
El presidente, Lars Olofsson, dijo entonces que "su firme intención" era seguir en Bélgica, donde el grupo da trabajo a unas 16.000 personas, "redefiniendo la base".
Carrefour guarda silencio
Carrefour dijo hoy que iba a reunirse con los representantes de los trabajadores para discutir el futuro de sus operaciones en Bélgica, pero no comentó las informaciones de que podría recortar puestos y cerrar centros.
De Tijd, citando varias fuentes, dijo que la compañía francesa podría recortar entre 2.000 y 5.000 puestos en Bélgica, mientras que De Standaard indicó que 1.672 serían de Carrefour Bélgica y que 21 superficies cerrarían. La cadena belga VRT dijo también que el grupo reduciría 1.672 empleos en Bélgica.
Responsables de Carrefour en Francia y Bélgica no quisieron comentar la información pero una portavoz con sede en París indicó que Carrefour iba a reunirse en Bélgica con representantes laborales este martes.
La semana pasada, Carrefour dijo que iba a revisar sus operaciones en Bélgica, que se han enfrentado con dificultades en medio de una intensa competencia de rivales como Delhaize y Colruyt.
El presidente, Lars Olofsson, dijo entonces que "su firme intención" era seguir en Bélgica, donde el grupo da trabajo a unas 16.000 personas, "redefiniendo la base".
lunes, 22 de febrero de 2010
La constructora' Ploder' solicita concurso voluntario con una deuda de 330 millones
La empresa negociaba una propuesta de pago de deuda con sus acreedores desde que en octubre de 2009 reconociera ante los juzgados su situación de insolvencia. Entonces se acogió a este plazo preconcursal de cuatro meses que prevé la nueva Ley Concursal y que le vencía mañana martes, 23 de febrero.
En este tiempo, el grupo presentó a sus acreedores financieros y proveedores una propuesta de convenio en la que ofrecía pagar el 60% de su deuda (con una quita del 40%) en un plazo de tres años. Del total del pasivo, unos 220 millones corresponden a entidades financieras y los 110 millones restantes, a proveedores.
En paralelo, Ploder ha pactado con los sindicatos con representación en la empresa un expediente de regulación de empleo (ERE) para 254 trabajadores, el 73,6% del total de 345 con que cuenta la constructora.
Ploder se suma así a la lista de empresas del sector ha que han solicita la antigua suspensión de pagos desde el inicio de la crisis, y lo hace algo más de dos años después de que en octubre de 2007 anunciara su fusión con Uicesa para, según indicaron entonces, crear un grupo líder en el segmento de medianas constructoras.
En aquel momento, la compañía, con presencia en todo el mercado nacional, informó de que preveía cerrar el ejercicio con un beneficio de 100 millones de euros e ingresos de 900 millones.
Con la integración, las dos firmas buscaban aprovechar las sinergias y complementariedad de sus respectivos negocios. Ploder tenía actividad en obra civil, concesiones, servicios y medio ambiente, en tanto que Uicesa aportó negocios de edificación y promoción inmobiliaria
En la propuesta de acreedores presentada para superar la insolvencia, Ploder defiende que la quita y espera propuestas para amortizar la deuda son "aptas para dar una muy razonable satisfacción a la totalidad de los acreedores concursales y, al tiempo, garantizar la viabilidad de la compañía en el corto y medio plazo y establecer una base sólida para que pueda desarrollar con normalidad su actividad en los próximos años".
Junto a este plan de pago de deuda, Ploder presentó y negoció un plan de viabilidad que, también con el fin último de garantizar su continuidad, propone centrar su actividad en contratos con las administraciones públicas y reforzar la gestión de los derechos de cobro.
En concreto, uno de los principales puntos del plan consiste en revisar la rentabilidad de todas las obras que actualmente ejecuta con el fin de continuar "sólo aquellas que ofrezcan una gran visibilidad de resultados y generación de caja netamente positiva", para ceder así, "a cambio de la mayor contraprestación en metálico posible", aquéllas que requieran una financiación adicional.
En cuanto a nuevos contratos, Ploder se plantea centrarse en obras públicas de ingeniería civil en España y "no contratar obra alguna de edificación residencial privada".
El plan de viabilidad de Ploder se completa con un proceso de ajuste de costes operativos en el que se enmarca el referido (ERE). La empresa ofrece una indemnización de 36 días por año y que la extinción de empleos se realice en dos fases. En el momento en que se apruebe el expediente saldrán de la compañía 150 trabajadores y los empleados restantes hasta el total de 254 afectados lo harán paulatinamente, según vayan concluyendo las obras en que trabajan.