domingo, 22 de marzo de 2026

Emiratos Árabes Unidos, uno de los principales destinos de las exportaciones almerienses



ALMERÍA.- A partir de los datos facilitados por el Servicio de Estudios de la Cámara de España, la Cámara de Comercio de Almería ha elaborado un análisis adaptado al ámbito provincial sobre las operaciones de importación y exportación con los países del Golfo más afectados por el conflicto, una región estratégica para el comercio exterior español en la que Andalucía ha reforzado su posicionamiento durante 2025 y donde Almería destaca como uno de los territorios más dinámicos gracias a su marcada vocación exportadora y a un comportamiento comercial especialmente positivo.

Según los datos del ejercicio 2025 (obtenidos de Data Comex) Almería alcanzó un superávit comercial de 19,49 millones de euros, resultado de 37,09 millones en exportaciones frente a 17,6 millones en importaciones, consolidando así una balanza claramente favorable con los países del Golfo.

Emiratos Árabes Unidos es uno de los principales destinos de las exportaciones almerienses. Las exportaciones muestran una elevada concentración geográfica.

Emiratos Árabes Unidos se posiciona como principal destino, absorbiendo 23,96 millones de euros, cerca de dos tercios del total exportado por la provincia.

Le siguen Arabia Saudí, con 6,54 millones, y Qatar, con 3,49 millones.

Esta estructura confirma a Emiratos como mercado prioritario para la provincia, si bien en el actual contexto de crisis, se incrementa la exposición a posibles cambios en la demanda en la que son determinantes, las tensiones geopolíticas en la región.

En el capítulo de importaciones, Arabia Saudí se mantiene como principal proveedor con 8,57 millones de euros, seguido por Emiratos Árabes Unidos (4,19 millones) y Omán (2,26 millones). Las compras se centran en materias plásticas y combustibles minerales, reafirmando el papel del Golfo como suministrador energético e industrial.

Almería mantiene su fuerte especialización exportadora en productos agroalimentarios —hortalizas, frutas, grasas y aceites— y en materiales industriales como piedra natural, cerámica y abonos. 

Esta estructura refuerza su competitividad en mercados con alta demanda de importaciones alimentarias, aunque incrementa la sensibilidad a factores externos como: el encarecimiento de la energía, los costes logísticos,y la inestabilidad geopolítica en Oriente Medio.

Todo ello subraya la necesidad de avanzar en la diversificación de mercados para proteger el crecimiento exportador frente a riesgos internacionales.

En el conjunto nacional, el comercio exterior entre España y los países del Golfo Pérsico alcanzó en 2025 los 6.531,2 millones de euros en exportaciones y 7.181,9 millones en importaciones, confirmando la relevancia estratégica de la región.

Andalucía continúa ampliando su presencia en mercados como Emiratos Árabes Unidos, Arabia Saudí, Qatar u Omán, donde Almería juega un papel destacado como territorio exportador.

 No obstante, la concentración en un número reducido de socios comerciales y el actual contexto internacional plantean la necesidad de reforzar la diversificación y consolidar las relaciones económicas para garantizar un crecimiento sostenible y reducir la exposición a riesgos externos.

La Autoridad Portuaria de Almería inaugura este lunes la primera fase de la integración puerto-ciudad

 ALMERÍA.- Mañana lunes 23 de marzo se oficializa la apertura de la primera etapa de la integración puerto-ciudad en Almería. La Autoridad Portuaria de Almería (APA) procederá a inaugurar dos hectáreas acondicionadas situadas en el acceso al Muelle de Levante y en la explanada adyacente hasta el cantil del Muelle Ribera I, habilitadas para uso ciudadano.

El acto contará con la presencia de figuras clave como el presidente de la Junta de Andalucía, Juanma Moreno; la presidenta de la APA, Rosario Soto; el presidente de Puertos del Estado, Gustavo Santana; y la alcaldesa de la ciudad, María del Mar Vázquez. 

Estos espacios ya habían estado parcialmente abiertos desde el 5 de diciembre con motivo de la Feria de Navidad, aunque las obras se prolongaron hasta completar esta fase inicial.

Esta primera fase ha implicado la urbanización del acceso al Muelle de Levante y la zona contigua de Ribera I hasta el cantil portuario. Se ha instalado una nueva pavimentación y se eliminaron las barreras físicas que separaban el puerto de la ciudad para facilitar el paso peatonal y mejorar la continuidad visual hacia el mar.

Además, la APA ha llevado a cabo una reforma de su edificio administrativo, una construcción de los años 70, mediante la instalación de una envolvente térmica que combina materiales como Dekton, vidrio y aluminio. 

Esta mejora no solo optimiza la eficiencia energética, sino que también aspira a convertir el inmueble en un "referente" arquitectónico en la entrada al puerto. Los trabajos de urbanización incorporaron igualmente materiales de la provincia, como granito, travertino de Almería y mármol blanco de Macael.

El proyecto completo, con una inversión próxima a los 24 millones de euros, contó con una aportación de 15 millones de la Consejería de Fomento, Articulación del Territorio y Vivienda de la Junta de Andalucía. 

Entre los elementos incorporados destaca la locomotora alemana Deutz, que el Puerto de Almería adquirió en 1929 y que sirvió para el transporte de mercancías hasta 1967. 

Tras su restauración, ha regresado al Muelle de Levante para convertirse en un punto de interés dentro del nuevo frente portuario.

También se ha adaptado la explanada del Muelle Ribera I para compatibilizar actividades portuarias con usos ciudadanos, deportivos y culturales. De manera paralela, se ha recuperado el 'Tinglado' como un espacio singular dentro del puerto, con más de 2.600 metros cuadrados disponibles para eventos, una actuación integrada pero diferenciada dentro del conjunto del proyecto. 

Estos espacios mantienen su vocación portuaria y pueden modificarse según las necesidades operativas, como sucede durante la Operación Paso del Estrecho (OPE).


Más de medio millar de menores andaluces se benefician de un programa preventivo para mejorar la convivencia familiar

 SEVILLA.- El programa preventivo para niños, niñas y adolescentes en situación de dificultad y/o conflictividad en el ámbito familiar (Nayfa) ha atendido en 2025 a un total de 545 menores y 485 familias en toda Andalucía, y de ese modo se consolida como un recurso público de referencia en la Comunidad Autónoma para fortalecer la parentalidad y mejorar las relaciones familiares.

Dirigido a niños, niñas y adolescentes de entre 9 y 17 años, el programa está orientado a familias cuyos hijos e hijas presentan dificultades de adaptación o problemas de conducta en el ámbito familiar. 

De carácter gratuito y público, Nayfa ofrece una intervención integral que combina atención individual, familiar y grupal, incluyendo espacios específicos tanto para progenitores como para menores, así como dinámicas multifamiliares, como se explica en un comunicado.

Además de atender a los menores, el programa fortalece las competencias parentales, promueve el bienestar familiar y fomenta estrategias educativas positivas basadas en la comunicación, la gestión emocional y el establecimiento de normas y límites adecuados. 

Su enfoque preventivo permite intervenir de forma temprana para evitar la cronificación de los conflictos familiares.

En este sentido, las familias participantes se caracterizan por no contar con trayectorias previas de riesgo alto, pero sí mostrar importantes dificultades de funcionamiento familiar que tienen que ver, frecuentemente, con relaciones conflictivas en el subsistema conyugal y, sobre todo, con la falta de competencias parentales adecuadas para afrontar las tareas educativas con hijos e hijas.

Se trata de un perfil diferente al de las familias atendidas tradicionalmente en servicios sociales, ya que el riesgo no proviene de circunstancias relacionadas con la precariedad socioeconómica, sino de factores de índole relacional.

El programa se desarrolla a través de equipos interdisciplinares en cada provincia, integrados por profesionales de la psicología, el trabajo social y la educación social, lo que permite una intervención adaptada a las necesidades específicas de cada familia.

Con la sistematización de buenas prácticas, la evaluación de resultados y la elaboración de un Manual de Aplicación en continua actualización, Nayfa se consolida como un modelo preventivo basado en evidencias, que contribuye al desarrollo integral de los menores y al fortalecimiento de la función parental en Andalucía.

Con el objetivo de compartir experiencias y buenas prácticas, la Dirección General de Infancia, Adolescencia y Juventud, dependiente de la Consejería de Inclusión Social, Juventud, Familias e Igualdad, en colaboración con la Universidad de Sevilla y los Servicios de Prevención y Apoyo a la Familia de las delegaciones territoriales, ha organizado este mes de marzo unas jornadas técnicas en las que han participado profesionales encargados de implementar el programa en distintas provincias.

Durante la jornada, celebrada en la sede de la Consejería, se han presentado los resultados del proyecto de análisis de la intervención profesional, se ha ofrecido 'feedback' individualizado a los equipos participantes y se ha promovido un espacio de intercambio de experiencias entre provincias, con la finalidad de seguir mejorando la eficacia del programa y extender las prácticas más exitosas en todo el territorio andaluz.

Moreno asegura que Andalucía está "más que preparada" para la Semana Santa 2026 a pesar de la desconexión ferroviaria

 SEVILLA.- El presidente de la Junta de Andalucía, Juanma Moreno, ha afirmado que la comunidad andaluza está «más que preparada» para celebrar la Semana Santa en sus ocho provincias, a pesar de la ausencia de conexión ferroviaria de Alta Velocidad entre Málaga y Madrid. En sus declaraciones a Canal Sur, Moreno subrayó su confianza en que todo estará listo para llevar a cabo «una de las mejores Semanas Santas de todos los tiempos».

Durante su intervención, el presidente hizo hincapié en la relevancia de la Semana Santa en Andalucía, que va más allá de la fe individual. Según sus palabras, esta festividad es una tradición crucial que abarca diversos aspectos, incluyendo economía, cultura, patrimonio, artesanía y arte. 

Destacó que cada municipio andaluz presenta su propia «idiosincrasia» y evolución histórica, lo que añade aún más riqueza a la celebración. «Es maravilloso la diversidad que tiene nuestra Semana Santa y animo a todos los andaluces y españoles a venir a conocerla», reiteró Moreno.

La Semana Santa en Andalucía no solo es una serie de ceremonias religiosas, sino que también representa una gran oportunidad económica para las localidades que la celebran. El turismo que atrae esta festividad genera un impacto significativo en la economía local, impulsando sectores como la hostelería y el comercio. 

A medida que se acerca la fecha de inicio de las celebraciones, los preparativos se intensifican en diferentes localidades, buscando asegurar que los visitantes tengan una experiencia inolvidable.

Así, la Junta de Andalucía se enfrenta al reto de garantizar que la infraestructura adecuada esté lista a tiempo, a pesar de las dificultades en el ámbito ferroviario. Sin embargo, el presidente ha expresado su confianza en que se podrá superar cualquier obstáculo y que los andaluces y visitantes podrán disfrutar plenamente de las tradiciones y costumbres arraigadas en la comunidad.

La diversidad cultural de la Semana Santa andaluza es un aspecto que el presidente resaltó con especial énfasis. Cada localidad posee su propia manera de vivir esta festividad, lo que genera un mosaico de tradiciones que merece ser explorado y apreciado. 

La promoción de esta riqueza cultural puede no solo enriquecer la experiencia de quienes asisten, sino también fortalecer los lazos comunitarios entre los andaluces.

En resumen, la Semana Santa en Andalucía es un evento que trasciende lo meramente religioso. Es una celebración que combina historia, arte y comunidad, y que genera un impacto significativo en la economía local. 

El consumo doméstico de agua en Andalucía se sitúa en 128 litros por persona y día frente a los 121 de media nacional

 SEVILLA.- El consumo doméstico de agua se sitúa en los 128 litros por persona y día en Andalucía, siete puntos por encima del consumo medio nacional, que está en 121 litros por habitante y día, pero entre los más bajos de toda Europa, según los datos del Estudio nacional de suministro de agua potable y saneamiento en España de la Asociación Española del Agua Urbana (Daquas) correspondiente a 2025.

Paralelamente, el consejero andaluz de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural, el almeriense Ramón Fernández-Pacheco, ha destacado la situación de normalidad de todas las cuencas hidrológicas de Andalucía, por lo que ha asegurado que todos los andaluces van a poder disponer del agua “sin ningún tipo de restricción”. 

Aún así, el consejero ha advertido de que este contexto “no puede llevar en absoluto a una relajación” en cuanto a la responsabilidad del uso del agua. 

Todo ello se produce en un contexto en el que los embalses andaluces se encuentran a casi el 85% de su capacidad. En la actualidad acumulan casi 9.300 hectómetros cúbicos después de encadenar 15 semanas seguidas ganando agua.

En cuanto a estudio de Daquas, Andalucía es la séptima comunidad con el consumo más elevado. Encabezan el ránking Murcia (194 litros por habitante y día), Comunidad Valenciana (160) y Castilla y León (148). En el extremo opuesto, Aragón es la que menor consumo doméstico tiene, con 105 litros por persona y día.

En el análisis de los consumos, la asociación llama la atención sobre el hecho de que las grandes ciudades de más de 100.000 habitantes se encuentran por debajo de la media nacional y destacan por un consumo más eficiente. 

En el resto de los municipios, especialmente los de tamaño medio, el consumo es mayor. En los núcleos intermedios de población la demanda per cápita es más alta

. “Esta brecha refleja el impacto de las políticas de ahorro, la mayor sensibilización ciudadana y la eficiencia creciente de los operadores del ciclo urbano del agua en Andalucía”, apunta. 

Además, los niveles de consumo en Andalucía se encuentran plenamente alineados con los estándares europeos, lo que pone de manifiesto un modelo de uso del recurso más responsable y sostenible en un contexto de creciente estrés hídrico“, aclaran desde la Asociación de Abastecimientos de Agua y Saneamientos de Andalucía (ASA).

Existe una relación “vital” entre la mujer y el agua a nivel mundial: “En lugares donde las personas carecen de acceso al agua potable y al saneamiento cerca de sus hogares, las desigualdades se acentúan; y son las mujeres y las niñas quienes sufren las peores consecuencias. 

Son ellas las que se encargan de recolectar el agua. Son ellas las que gestionan el agua. Son ellas las que cuidan a quienes enferman debido al consumo de agua insalubre”, refiere Naciones Unidas.

Desde ASA, se pone el acento en esta ocasión en retos como la adaptación al cambio climático, la garantía de recursos en sequías más largas y complejas y la digitalización integral de los sistemas.

 Otros desafíos son también la transición energética vinculada al agua, la economía circular, la necesidad de una inversión “estable y sostenida” y el “firme compromiso” de no dejar a ningún municipio atrás. Las entidades miembros de ASA Andalucía abastecen a más de ocho millones de habitantes en toda Andalucía.

En palabras de Juan José Denis, presidente de ASA Andalucía, que cumple 40 años, “este es un día que nos invita a detenernos, a mirar atrás con orgullo y a mirar adelante con responsabilidad. Hemos pasado de centrarnos únicamente en la infraestructura a comprender el ciclo urbano del agua como un ecosistema completo: sostenible, eficiente, circular y ligado directamente al bienestar de cada persona”.

Denis recuerda que ASA trabaja con dos ejes estratégicos, innovación y educación. “La innovación, pero no sólo técnica, también institucional y cultural. La educación para el uso responsable del agua es sembrar futuro. Cuidar y saber usar bien el agua de hoy, significa poder disponer de agua mañana. Nada es menos corriente que el agua y por ello debemos seguir avanzando siempre hacia un modelo que valore el agua como recurso finito y estratégico”.

Imbroda (PP) condiciona la petición de conversión de Melilla en Comunidad Autónoma a un cambio de Gobierno en España

 MELILLA.- El presidente de la Ciudad Autónoma de Melilla, Juan José Imbroda (PP), ha afirmado que esperará a un cambio de Gobierno en España para impulsar la transformación de Melilla en comunidad autónoma, al considerar inviable este objetivo bajo el actual Ejecutivo presidido por Pedro Sánchez.

En declaraciones a los periodistas, Imbroda ha señalado que confía en que el líder nacional del Partido Popular, Alberto Núñez Feijóo, alcance la Presidencia del Gobierno para que sea entonces cuando se pueda promover una reforma del estatus de la ciudad. 

 "Si el Gobierno nacional la presenta, ya antes se habrá depurado, estudiado y trabajado el alcance, y será mucho más materialmente posible", ha asegurado.

El dirigente melillense ha explicado que existen varias vías para plantear esta iniciativa. Una de ellas sería a través de la Asamblea de Melilla, lo que requeriría el respaldo de tres quintos de la Cámara y supondría, a su juicio, "un camino larguísimo". 

La otra opción pasaría por que la propuesta parta directamente del Gobierno central, una alternativa que considera más viable "en caso de un cambio político en La Moncloa".

Imbroda ha reiterado la aspiración de que Melilla alcance mayores cotas de autogobierno, aunque sin equipararse necesariamente a comunidades históricas o de mayor tamaño. 

"Nosotros hemos demandado que Melilla se convierta en comunidad autónoma, no voy a decir exactamente igual que Andalucía, pero que alcancemos cotas de muchos más autogobiernos que las que tenemos ahora, que nos están lastrando nuestro desarrollo".

En este sentido, ha defendido que el actual Estatuto de Autonomía resulta insuficiente para afrontar los retos de la ciudad: "Este estatuto no nos vale para crear empleo, no nos vale para hacer vivienda ni para muchas cosas que realmente necesitamos", ha subrayado, al tiempo que ha criticado el "corsé administrativo" y la falta de flexibilidad que, en su opinión, limitan el desarrollo económico y social de Melilla, incluyendo ámbitos como el crecimiento universitario.

El presidente melillense ha expresado su confianza en que, si se produce un relevo en el Ejecutivo central, la próxima legislatura permita "avanzar en una reforma estatutaria que amplíe las competencias de la ciudad y refuerce su capacidad de autogobierno".

Emotivo reencuentro en Melilla con los 200 militares evacuados de Irak tras la guerra entre Estados Unidos-Israel e Irán

 MELILLA.- Los 200 militares de la Legión de Melilla evacuados desde Irak por la guerra EE UU-Israel con Irán ya se encuentran en la ciudad española de norte de África tras aterrizar a lo largo del sábado, trasladados en sendos aviones hasta el aeródromo militar melillense, donde fueron recibidos con grandes muestras de emoción y alegría por sus familiares y amigos.

Según han informado fuentes militares, los efectivos aterrizaron a lo largo de la jornada en el aeródromo militar melillense a bordo de dos aviones A400M del Ejército del Aire y del Espacio, en vuelos procedentes de la base aérea de Torrejón de Ardoz. Las llegadas se produjeron a las 14,30 y a las 19,00 horas, tras un repliegue escalonado que incluyó su traslado previo desde Irak a Turquía.

La recepción ha estado marcada por escenas de emoción, alivio y alegría, con familiares y amigos aguardando a pie de pista, algunos portando pancartas de mensajes hacia sus seres queridos, para reencontrarse con los militares tras varios días de incertidumbre, desde que el pasado 28 de febrero comenzó la guerra de EEUU e Isreal con Irán.

España mantenía en Irak a unos 300 militares en el marco de ambas operaciones. De ellos, 200 pertenecían a la Comandancia General de Melilla, con un peso destacado de legionarios. 

Durante su despliegue, los militares españoles han participado en tareas de formación, apoyo logístico y protección de instalaciones, integrados en estructuras multinacionales y a petición de las autoridades iraquíes en su lucha contra el grupo terrorista DAESH.

La llegada a Melilla pone fin a una operación considerada compleja por Defensa y devuelve a la normalidad a las familias de los efectivos, que han protagonizado emotivos reencuentros tras su regreso desde una de las regiones más inestables del panorama internacional actual.

Desaladoras 2.0, la alternativa de Europa para ahorrar dinero y energía

 
https://www.eldebate.com/sociedad/20260322/desaladoras-20-alternativa-europa-ahorrar-dinero-energia_398766.html



Momento de la verdad / Guillermo Herrera *

 


No es una exageración calificar de ‘brutal’ esta semana porque es la coincidencia de varios shocks muy potentes al mismo tiempo. Se ha juntado un shock energético histórico con caídas fuertes y sincronizadas en prácticamente todos los grandes mercados financieros, bajo la amenaza de una guerra mayor en Irán

Ésta es la cuarta semana consecutiva de descensos importantes en las bolsas mundiales mientras que se disparan el crudo y el gas. Es una tormenta perfecta de geopolítica, energía, mercados y sistema financiero.

La guerra en Irán ha entrando en su tercera semana, con ataques a infraestructuras energéticas del Golfo y el estrecho de Ormuz prácticamente bloqueado, lo que ha disparado el precio del crudo y del gas. El Brent ha llegado a subir más de un 50% en marzo, cerrando la semana por encima de 112 dólares, mientras que el gas natural sube un 50% en pocos días.

El detonante ha sido la guerra y la energía con ataques a infraestructuras energéticas del Golfo, riesgo de interrupción del petróleo y del gas, y amenaza de escalada militar. El resultado es que se ha disparado el petróleo Brent por encima de 110$, se ha disparado el gas natural y se ha producido una liberación masiva de reservas estratégicas. Eso por sí solo ya es suficiente para desestabilizar la economía mundial.

No está cayendo algo, está cayendo todo a la vez a causa de una volatilidad extrema: las bolsas, las empresas tecnológicas, las criptomonedas, los bonos y las materias primas. Se está hablando de “la crisis energética más grave de todos los tiempos” con una duración potencial de meses. Esto implicaría inflación persistente, menor crecimiento económico y presión sobre consumidores y empresas.

Los bancos centrales están atrapados. Si suben tipos, hunden más la economía. Si no los suben, se dispara la inflación. Esto es un escenario peligroso de tipo trampa. Cae el oro de precio, los bonos no protegen y registra una alta volatilidad en todo. Cuando fallan los refugios, el sistema entra en una zona inestable.

El oro, que en teoría debería actuar como refugio, sufre su peor semana en más de cuarenta años y vuelve a situarse por debajo de los cinco mil dólares. Cuando fallan los refugios tradicionales, el sistema entra en una zona inestable con alta volatilidad en todo. 

A los riesgos financieros ocultos se suma además los riesgos en el crédito privado, la alerta de bancos como Goldman Sachs y las advertencias de Deutsche Bank sobre un momento histórico.

Wall Street y las bolsas europeas encadenan varias semanas de caídas, con el Dow, S&P 500 y Nasdaq cerrando otra semana en rojo por temor a que la inflación energética frene los recortes de tipos de la Fed. 

Se registran desplomes diarios superiores al 1 ó 2% en los principales índices, y volatilidad en materias primas en niveles no vistos en décadas.

En síntesis, se califica de “semana brutal” no sólo por la caída de las bolsas, sino por la combinación excepcional de la guerra en un nodo energético clave, crisis de precios de energía, refugios fallando y creciente riesgo de inestabilidad financiera sistémica. Muchos medios describen esta situación como un punto crítico del conflicto.

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