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El agujero económico de 'Vocento' ('Ideal', en Almería) pone en jaque a Luis Enríquez

MADRID.- El grupo editor de medio de comunicación Vocento tiene un serio problema económico. El grupo editor de Ideal y ABC, entre otros, va a cerrar 2024 con pérdidas históricas, según avanza hoy Elcierredigital.com. Un escenario que ya se intuía después de que en los primeros nueve meses del pasado ejercicio registrara pérdidas por valor de 27 millones de euros.

El gran señalado es, para muchos, Luis Enríquez, que abandonó Vocento en abril del año pasado tras 13 años como consejero delegado. Durante su mandato, el directivo se embolsaba un sueldo de 493.598 euros y unos variables que podían alcanzar los 440.915 euros.

Con la compañía acorralada por los números rojos, su cese era inminente, y ahora, un año después, se le responsabiliza de la crisis. La parte más crítica con su gestión es la familia Luca de Tena, propietaria de más de un 10% del capital de Vocento.

Algunos miembros de la familia se ha planteado, incluso, llevarle a los tribunales por “administración desleal”. No es la única medida que están barajando, pues los Luca de Tena están muy descontentos con la forma de administrar del directivo, que en las últimas semanas ha sido noticia por su noviazgo con la periodista Susanna Griso.

Vocento, grupo de comunicación propietario de cabeceras como ABC e Ideal, salió a Bolsa en noviembre de 2006 a un precio de 15 euros por acción, lo que otorgaba a la compañía una valoración cercana a los 1.900 millones de euros.

Sin embargo, desde entonces, la empresa ha experimentado una notable disminución en su capitalización bursátil, situándose en torno a los 82 millones de euros en marzo de 2024, con una cotización aproximada de 0,70 euros por acción.

A pesar de estos desafíos, durante el mandato de Enríquez, Vocento logró reducir su deuda neta de 150 millones de euros en 2011 a 15,1 millones en 2023, lo que supone una reducción del 90% en trece años.

En julio de 2011, Luis Enríquez asumió el cargo de consejero delegado de Vocento. Durante su mandato, que se extendió hasta abril de 2024, la compañía enfrentó diversos desafíos financieros. 

En 2023, el grupo registró un beneficio neto de 4 millones de euros, lo que representó una caída del 68,9% en comparación con los 12,9 millones obtenidos en 2022.

Además, en los primeros nueve meses de 2024, Vocento reportó pérdidas netas de 27 millones de euros, incrementándose desde los 15,6 millones registrados en el mismo periodo del año anterior.

Una de las iniciativas destacadas durante la gestión de Enríquez fue el lanzamiento del diario deportivo digital Relevo en 2022. Este proyecto acumuló pérdidas de 11 millones de euros desde su inicio, lo que generó críticas y contribuyó a tensiones internas en la compañía.

La combinación de estos factores llevó a la salida de Luis Enríquez como consejero delegado en abril de 2024, tras 13 años al frente de la empresa. Posteriormente, en octubre de 2024, Manuel Mirat fue nombrado nuevo CEO de Vocento, asumiendo el reto de dirigir la compañía en una etapa de transformación y consolidación. 

En resumen, desde su salida a Bolsa en 2006, Vocento ha experimentado una significativa disminución en su valor de mercado y ha enfrentado pérdidas financieras notables, especialmente durante el mandato de Luis Enríquez como CEO.

Vocento pide una prórroga de un mes a la CNMV para presentar sus resultados económicos 

Vocento ha solicitado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) una prórroga de un mes para la presentación de sus resultados económicos correspondientes al cuarto trimestre de 2024 y el cierre del ejercicio anual.

Según ha sabido y publica Confidencial Digital, esta decisión, impulsada por el nuevo consejero delegado Manuel Mirat, responde a la necesidad de revisar en profundidad las cuentas de la compañía antes de hacerlas públicas.

El grupo editorial, responsable del diario ABC e Ideal, atraviesa una delicada situación financiera, con pérdidas que han ido en aumento a lo largo del último año. Mirat, quien fue designado CEO recientemente, busca analizar en detalle los números y evaluar posibles estrategias de corrección antes de que la empresa presente sus cuentas definitivas. 

Los números de Vocento hasta septiembre de 2024

Vocento ya ha presentado los resultados económicos del tercer trimestre de 2024, los últimos disponibles antes del cierre del ejercicio. Las cifras son estas:

• Deuda acumulada de 27 millones de euros, lo que supone un aumento del 72,3% en comparación con los 15,6 millones del tercer trimestre de 2023.
• Caída del 2,4% en ingresos, quedando en 249,6 millones de euros.
• Descenso del 3% en la publicidad y del 4,1% en la venta de periódicos.
• Ebitda negativo de 4,3 millones de euros, frente a los 7,2 millones positivos registrados en el mismo periodo de 2023.

Estos datos evidencian la crisis en la que está inmerso el grupo, lo que ha llevado a Mirat a tomar medidas drásticas para corregir el rumbo.

Plan de ajuste y recortes en Vocento

Consciente de la situación, el nuevo CEO ha puesto en marcha un plan de ajuste interno para reducir gastos y mejorar la rentabilidad del grupo. Entre las medidas destacan:

• Recorte de plantilla en varias publicaciones del grupo.
• Congelación de contrataciones.
• Eliminación de nuevas inversiones en fichajes y producción de contenidos.

El objetivo es lograr una estructura más eficiente y sostenible que permita a la empresa mejorar su situación financiera antes de presentar los resultados finales.

Relevo: de la venta a Mediaset a una nueva estrategia

Uno de los proyectos que han supuesto una fuerte inversión para Vocento en los últimos años es Relevo, su medio deportivo digital. La compañía llegó a negociar su venta a Mediaset por 5 millones de euros, pero finalmente decidió frenar la operación.

Vocento ha invertido 18 millones de euros en Relevo. La nueva estrategia consiste en darle más tiempo para alcanzar la rentabilidad, en lugar de venderlo a un precio inferior al esperado. Para ello, se ha puesto en marcha un plan de recorte de gastos, similar al aplicado en otras áreas del grupo:

Vocento espera que estas medidas hagan que Relevo sea más atractivo para futuros compradores y maximice su valor en una posible venta posterior.

Cambios en el plan de pensiones de ABC

Vocento también ha propuesto a los trabajadores del diario ABC eliminar las aportaciones al plan de pensiones a cambio de una subida de sueldo. Esta medida ha generado debate interno, dividiendo opiniones:

• Algunos empleados ven la subida salarial como una oportunidad de mejora económica inmediata.
• Otros prefieren mantener el plan de pensiones como una garantía de estabilidad a largo plazo.

Este ajuste forma parte de la estrategia de reducción de costes del grupo para mejorar la rentabilidad de sus medios.

Nuevo contrato de liquidez con GVC Gaesco

En el ámbito bursátil, Vocento ha anunciado la firma de un nuevo contrato de liquidez con GVC Gaesco Valores S.V., S.A., que entrará en vigor el 13 de enero de 2025. Este acuerdo sustituye al que la compañía mantenía con Bestinver desde 2022.

El cambio tiene como objetivo optimizar la gestión de la autocartera de Vocento y garantizar la estabilidad de sus acciones en el mercado. La compañía busca así mejorar su posición financiera y asegurar que sus títulos continúen negociándose con fluidez.

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Publicaciones del Sur amplía la oferta televisiva de la provincia con sus emisoras 7TV Almería y 7TV Poniente

ROQUETAS DE MAR.- El Centro de Negocios Carrida Plaza, en Roquetas de Mar, ha albergado este jueves el acto de presentación de 7TV Almería y de 7TV Poniente, las dos nuevas emisoras de televisión con las que Publicaciones del Sur amplía su oferta televisiva en la provincia de Almería.

El evento que comenzó a las 20,00 horas ha contado con la participación de varios representantes institucionales, empresariales y sociales de la provincia de Almería, como la vicepresidenta de la Diputación de Almería, Almudena Morales, así como con la presencia del consejero delegado de Publicaciones del Sur, José Antonio Mallou.

El acto ha sido guiado por los periodistas Joaquín Segura, presentador del magazine 'Almería de cerca', y Amalia Moreno, presentadora del magazine 'El Poniente de cerca'.

7TV Almería y 7TV Poniente son dos nuevas apuestas del grupo Publicaciones del Sur en su diversificación, precisamente en el año en el que cumple 35 años. 

El grupo abarca la prensa escrita, con los periódicos Viva como marca más reconocida y una amplia red de digital entre las que destaca andaluciainformacion.es además de una treintena de portales locales.

El grupo ha hecho además una fuerte apuesta por las redes sociales y los contenidos digitales y audiovisuales a través de Boom Social Media así como 7TV Televisión, en expansión por numerosos municipios de Andalucía.

Se cierran los ERE de Prensa Ibérica en Aragón y Alicante pero no se llega a un acuerdo en Valencia

 MADRID.- Los ERTE se están transformando en ERE y cada vez son más los medios que recortan sus cabeceras antes de que termine el año. Uno de los más activos es Prensa Ibérica, que puso sobre la mesa en diciembre cuatro procesos de despidos colectivos en sus medios y ahora solo le queda por acordar las salidas en uno de ellos, según publica economiadigital.es.

El grupo propiedad de Javier Moll, según explican desde los distintos comités de empresa, ha logrado ya acuerdos en Información (Alicante) y El Periódico de Aragón, que se unen a los alcanzados en las Islas Baleares, en Diario de Ibiza y Diario de Mallorca.

No obstante, la compañía todavía debe calmar las aguas en Levante-EMV, en Valencia, donde el comité de empresa ha convocado una huelga para el próximo 22 de diciembre y la redacción lleva días sin firmar las informaciones, en una clara muestra de desaprobación a las condiciones ofrecidas.

La fecha señalada coincide con el anual sorteo de lotería de Navidad, día en el que los medios acostumbran a realizar una gran cobertura de la jornada y necesitan de la mayoría de sus efectivos. Los plazos para negociar pueden extenderse hasta el próximo 7 de enero.

Bajas voluntarias, recolocaciones y despidos

Los últimos acuerdos entre la parte social y la dirección de Prensa Ibérica se han alcanzado tras arrancar el compromiso de algunas salidas no forzosas, así como mejoras en las indemnizaciones y rebajas del número de afectados.

Es el caso del diario Información, en Alicante, donde el número propuesto se ha rebajado de 22 a 16 afectados y se ha recolocado a una persona. También en El Periódico de Aragón, en el que finalmente solo se han producido 8 despidos, frente a los 15 propuestos inicialmente.

Sea como fuere, el número de afectados se incrementa si se tienen en cuenta los despidos en las Islas Baleares. Allí Prensa Ibérica ha recortado sus dos cabeceras, Diario de Mallorca  — sin ERE —  y Diario de Ibiza, en aproximadamente un 15% de la plantilla en uno y otro caso.

Son decisiones con motivo de la crisis del coronavirus, que se unen a otras ejecutadas durante los primeros compases de la pandemia. Una de ellas fue el cierre de las revistas en papel de Cuore y Stilo, dos cabeceras que ya arrastraban problemas desde hace años.

Final de año negro para la prensa

Con el inicio de la pandemia, la prensa fue considerada servicio esencial y no se ejecutaron despidos. Las primeras medidas que afectaron al sector fueron los Expedientes Temporales de Regulación de Empleo (ERTE) y las bajadas de sueldo, incluidos los altos cuadros directivos.

Pero el coronavirus hizo mella en el negocio. Pese a la gran cobertura informativa y la respuesta de la población (las audiencias se dispararon durante el confinamiento), la publicidad, que todavía representa el grueso de los ingresos en la mayoría de diarios, se desplomó.  

Y ahora, sobrepasada la primera ola, llegan los despidos. Los de Prensa Ibérica, propietaria de la mayor red de periódicos regionales en España (suma 2,25 millones de lectores diarios en papel y roza los 300.000 ejemplares diarios, según datos de 2019), no son los únicos. Vocento, el editor de ABC, ha comunicado esta semana 9 despidos en el diario Hoy, de Extremadura.

La crisis se está cebando especialmente en el periodismo regional. En una clara muestra de la concentración del poder mediático en Madrid, Unidad Editorial ha optado por recortar en sus ediciones de El Mundo en plazas como Valencia, País Vasco y Cataluña, ofreciendo la posibilidad de recolocar efectivos en la edición central. La decisión ha supuesto incluso la desaparición de la delegación de Alicante. 

Los recortes se suceden en el momento que la Asociación de la Prensa de Madrid (APM) muestra cuál es el estado del ecosistema mediático en España. Según su informe anual presentado este jueves, la cifra de periodistas sin trabajo ha aumentado en el último año más de un 29,1%, hasta los 8.636 profesionales.

El Gobierno destituye a Fernando Garea como presidente de la agencia EFE debido a su independencia

MADRID.- "El pasado sábado el secretario de Estado de Comunicación me trasladó la decisión del presidente del Gobierno de proceder a mi destitución como presidente de la Agencia EFE". Con estas palabras se ha remitido Fernando Garea a la plantilla para comunicar su cese como responsable de la agencia pública de información. Garea accedió al cargo en julio de 2018, cuando Sánchez llegó a la Moncloa.

Garea se ha despedido con unas palabras sobre la función de la empresa pública que ha presidido durante algo más de un año y medio: "una agencia pública de noticias no es una agencia de noticias del Gobierno". 

"Repito y subrayo porque es oportuno: nos enseñan que "una agencia pública de noticias no es una agencia de noticias del Gobierno, ni siquiera una agencia oficial", ha remarcado.

Garea se marcha recordando la necesidad de cumplir con la exigencia de "neutralidad y pluralidad" de la agencia pública y subrayando que su nombramiento fue avalado por todos los partidos políticos. 

El periodista, que anteriormente a su nombramiento en EFE había trabajado para medios como El País o El Confidencial, ha remarcado en el comunicado a la plantilla que es imprescindible "la desgubernamentalización de la agencia" y que el presidente de EFE sea elegido por el Parlamento.

"Desde que llegué al cargo en julio de 2018 constaté que era necesaria una renovación de EFE", ha asegurado Garea a sus trabajadores. "Hay que sortear las penurias económicas de los medios a los que servimos, la fortaleza de los competidores, los recortes de patrocinios de empresas y los problemas de mercados internacionales tan problemáticos como el latinomericano, el principal de EFE", ha añadido.

Asimismo, da las gracias a los trabajadores por su dedicación y trabajo en estos 19 meses y pide disculpas por aquellas decisiones que no hayan compartido y la incertidumbre creada en este periodo de cambio.
En su despedida, Garea recuerda que a su llegada en julio de 2018 había constatado la necesidad de una renovación de EFE y enumera los cambios que había iniciado durante su mandato, al tiempo que recuerda que está en marcha un plan estratégico, que a petición de SEPI, que debe abordar el futuro de los contenidos, de la empresa y de los trabajadores, sobre la base del plan diseñado y apenas iniciado desde julio de 2018.
En la carta ha agradecido a los trabajadores de EFE la lección de que "una agencia pública de noticias no es una agencia de noticias del Gobierno, ni siquiera una agencia oficial" y ha incidido en que, como está recogido en el Estatuto de Redacción, "EFE es propiedad de la sociedad en su conjunto".
El periodista ha recordado que todos los partidos políticos se comprometieron a promover la elección parlamentaria de los presidentes de EFE y ha insistido en que "es imprescindible esa desgubernamentalización".
Y en su despedida a los trabajadores ha recuperado el compromiso que asumió ante el Congreso de los Diputados: "Si al acabar mi mandato alguien se siente molesto, me gustaría que fuera antes el poder quien está molesto con mi gestión que la oposición. Creo que esa es la esencia de un medio público".
Fernando Garea (Madrid, 1962) ha sido el decimotercer presidente de la Agencia EFE, sustituyendo en el cargo a José Antonio Vera, que desempeñó esa tarea desde 2012.
Hasta su designación en julio de 2018, Fernando Garea ejercía como adjunto a la dirección de El Confidencial. Además, participó en la fundación de 'El Mundo' y 'Público' y fue responsable de la información parlamentaria de 'El País' entre 2008 y 2017.
También fue tertuliano en programas de radio y televisión en la Cadena SER y en Radio Nacional de España (RNE), así como en debates políticos de Antena 3, Telecinco, Cuatro o CNN+
Garea señala que ha dado orden para elaborar informes sobre la situación económica de la empresa pública, la de personal, la jurídica, la de redacción y la comercial, para su entrega al sucesor.

Garea informa finalmente de que seguirá al frente de la agencia hasta que se nombre un sustituto pero sin tomar decisiones más allá de las urgentes y de pura gestión diaria de la compañía.

La portavoz del Gobierno, María Jesús Montero, ha explicado que el cese de Fernando Garea como presidente de la agencia EFE "forma parte del proceso normal y habitual del inicio de legislatura, donde diferentes equipos profesionales o humanos se renuevan para adaptarse". Montero le ha agradecido "el trabajo magnífico" desarrollado durante este tiempo.

Le sucederá en el cargo la periodista de El País Gabriela Cañas, según ha confirmado Moncloa. Cañas era actualmente la subdirectora de la Escuela de Periodismo UAM-El País. Fue corresponsal en Bruselas y en París con el diario del grupo Prisa. 

Cañas fue, en época de José Luis Rodríguez Zapatero, responsable del área de información internacional de Moncloa. Cañas será la primera mujer que asuma la presidencia de la agencia en sus ochenta años. 

"La consolidación y modernización de EFE para seguir siendo una agencia de referencia a nivel nacional e internacional será una de las prioridades de la futura presidenta", señalan desde Moncloa.

Vuelve la guerra interna en 'Vocento', empresa editora de 'Ideal'

MADRID.- La familia De Yarza mantiene una larga relación con Vocento que se ha intensificado desde que Fernando, el presidente de Henneo, volvió al Consejo de Administración de la editora del diario ABC en 2016. Un año en el que todo era vino y rosas y en el que la relación entre De Yarza, el consejo y Vocento no tenía fisuras.  Precisamente para consolidar esta alianza Henneo aumentó su participación en el grupo hasta el 2,69% confirmando una apuesta a largo plazo, recuerda hoy El Español.

Una situación radicalmente distinta a la que se vive en la actualidad. Fernando de Yarza quiere tener más peso en las decisiones que se tomen en el grupo y para ello está dispuesto a descabalgar al consejero delegado Luis Henríquez. 

Una disputa que desde el entorno de Henneo se explica por la pérdida de valor de su inversión en Vocento (editora del diario Ideal), un paquete de acciones que, por cierto, es "activo financiero disponible para la venta a valor razonable”. Desde 2008 el paquete de Henneo en Vocento se ha deteriorado en un 84%, una pérdida de más de 27 millones de euros.

La tortuosa relación comenzó hace casi una década. El grupo registró en sus cuentas de 2008 que la inversión total en el editor de ABC ascendió a los 31,3 millones de euros, tras comprar el 2% del grupo editor a través de su participada Eolo Media. Este año fue precisamente el de la gran crisis de la prensa y Vocento realizó duros ajustes y reportó grandes pérdidas. 

En términos bursátiles, la compañía comenzó el año cotizando en los 13,5 euros y cerró diciembre con los 3,5 euros, una escalada descendente de la que no se ha recuperado. En este sentido, Henneo comenzó a realizar sucesivas correcciones en libros de su participación en Vocento, la primera de ocho millones de euros durante el curso 2009. 

Nueva inversión de 1,1 millones de euros

Pese a ello, en 2016 el grupo aumentó su participación en un 0,69% tras comprar 865.379 nuevas acciones a un precio medio cercano a los 1,3 euros, lo que elevó la inversión en otros 1,1 millones. Si sumamos las dos compras, Henneo ha invertido en acciones de Vocento 32,4 millones de euros, un cifra que sin embargo nunca se llegó a reflejar realmente en los libros tras una segunda corrección contable en el mismo año 2016.

Las cuentas de 2017 - las últimas remitidas por el grupo aragonés al Registro Mercantil- indican que la inversión global en el editor de ABC se valoraba en 22,2 millones de euros, pero que ya en 2016 se realizó un fuerte ajuste contable de 18,2 millones, para dejar el valor total en 4,1 millones, más cerca de la valoración de 1,25 euros que por esas fechas mantenía Vocento en bolsa.

En 2017 estos 22,2 millones salieron del perímetro de Henneo Media, la sociedad matriz y se quedaron en Eolo Media, la sociedad que orginalmente compró los títulos. Incluso se registró un nuevo ajuste contable elevando el valor del 2,69% de Vocento hasta los 5,1 millones de euros. 

“En el ejercicio 2017 se ha registrado, en el epígrafe de ajustes por cambios de valor dentro del patrimonio neto, una corrección por deterioro de valor de esta inversión estimada como la diferencia entre el valor razonable de las acciones al 31 de diciembre de 2016 (1,24 euros por acción) y el valor razonable al 31 de diciembre de 2017 (1,53 euros por acción). El impacto positivo en el patrimonio neto ha sido de 976.000 euros”, dijo Eolo en sus cuentas.

Búsqueda de apoyos en el consejo

De esta manera, si se compara la inversión total de Henneo en acciones de Vocento (32,4 millones de euros) con el valor actual en libros (5,1 millones) vemos que la pérdida de valor de la inversión ha sido de 27,3 millones, esto es un 84% menos que el capital desembolsado.

Las fuentes consultadas por El Español indican que precisamente este es uno de los motivos por los que Fernando de Yarza y la familia dueña de Henneo están molestos con la gestión. El Español ya publicó hace unas semanas que el propio De Yarza está buscando apoyo para tener más peso en la toma de decisiones de Vocento, un plan que pasa necesariamente por la salida del actual consejero Luis Enríquez, a quien apoyó en noviembre pasado, pero al que ahora se mantiene enfrentado. 

El Español también ha confirmado que el éxito de su “asalto” pasa por los apoyos que logre conseguir en el consejo de administración, lo que es hasta estos momentos una incógnita. Lo que sí es cierto -y así lo dicen cercanos al consejo- es que Fernando de Yarza quiere tener más influencia en Vocento, pese a que no ha vuelto a invertir en la empresa desde el año 2016 cuando entró al consejo. 

Un 3% que se suma al 6,33% que mantiene en Taller de Editores, la filial de revistas de Vocento, valorada en dos millones de euros, pero que se queda corto respecto a las familias históricas. 

De hecho, todas las familias fundadoras tienen más participación que Henneo y hay hasta siete con participaciones del 3% al 11%, una situación que obliga a De Yarza a buscar apoyos para mover ficha. Se aproximan semanas convulsas.

'Vocento', editora de 'Ideal', planea implantar muros de pago en todos sus regionales antes de un año

MADRID.- “Los medios que dependan exclusivamente de la publicidad lo van a pasar mal”. La frase la pronunció el consejero delegado de Vocento, Luis Enríquez, para advertir de la necesidad de que la prensa digital comience a cobrar a sus lectores por los contenidos que ofrece para poder sobrevivir en la 'era de internet', recuerda hoy Vozpópuli. 

Vocento lanzó en 2015 On+, un muro de pago que hasta el momento ha aplicado en cuatro periódicos de su propiedad y con el que pretende obtener un importante caudal de ingresos en el futuro. Según han explicado a Vozpópuli fuentes del grupo, su intención es acelerar su implantación en el resto de la prensa regional del grupo, hasta el punto de que esté en funcionamiento en todas las cabeceras durante el primer semestre de 2019.

Los directivos de la compañía trabajan actualmente en una redefinición de On+ para tratar de adaptarlo a las nuevas exigencias del mercado. El resultado de este proyecto lo aplicarán en los próximos meses en todos los rotativos regionales del grupo, que cuentan con una cuota de difusión en las provincias en las que se publican que alcanza el 84,3% en el caso de El Diario Vasco, el 73,5% en el de El Diario Montañés; y el 72,8% en el de El Correo.

El proyecto no se pondrá en marcha en ABC debido a la complejidad que implica cerrar contenidos en la prensa generalista, donde ninguna de las grandes cabeceras ha dado pasos definitivos para cobrar por contenidos. A este respecto, Luis Enríquez fue claro hace unos meses: “Sería como ofrecer Netflix de pago en un mercado en el que otros lo ponen sin coste”.

Ahora bien, los editores de las grandes cabeceras españolas tienen claro que tarde o temprano deberán cobrar por sus noticias, si bien nadie se ha atrevido a dar el primer paso y cerrar los principales contenidos de un generalista.

En cualquier caso, la apuesta de Vocento por introducir los paywall en los periódicos regionales es firme y esperan que se materialice durante el próximo año. Durante este año, ha puesto en marcha On+ es Ideal de Granada; y previamente lo hizo en sus dos rotativos vascos y en el cántabro, con resultados que, según ha precisado la compañía en más de una ocasión, han sido satisfactorios.

Contenidos del muro de pago

Los clientes de este muro de pago tienen la posibilidad de acceder a todo el contenido de los diarios, a una serie de publicaciones sectoriales y a una plataforma denominada 'Club del suscriptor'. Es decir, una idea similar a la que se ha llevado a cabo en diarios de varios países.

El objetivo de Vocento es hacer un lavado de cara al producto en los próximos meses, aunque sus fuentes oficiales inciden en que todavía no está decidido qué servicios incluirá el nuevo muro de pago.

Con el desarrollo de este tipo de paquetes de pago por contenidos, Vocento tratará de sobreponerse a los duros efectos de la crisis del papel. No hay que olvidar que la actividad de este grupo ha estado centrada tradicionalmente en la prensa escrita, un sector que se encuentra en declive desde hace una década como consecuencia de la revolución digital. De ahí la necesidad de buscar alternativas.

“El negocio periodístico, tal y como estaba concebido, ya no se puede sostener. Por eso hay que explorar nuevas vías de ingresos. En un momento en el que los ciudadanos están abriendo la puerta a suscribirse a empresas de contenidos de entretenimiento, como Netflix o Spotify, es necesario que la prensa amplíe sus miras y explore nuevas vías para obtener ingresos”, explicó Luis Enríquez hace unos meses.

La crisis, en datos

Para hacerse una idea de la magnitud de la crisis del negocio, basta con consultar los datos de difusión de los diarios de Vocento. Entre 2017 y 2018 esta variable descendió en El Correo, el 7,3%, en El Diario Vasco, el 7,4%, en El Diario Montañés, el 9,8%, en Ideal, el 8,4%, en La Verdad, el 14%, en Hoy, el 6,6%, en Sur, el 8,1%, en La Rioja, el 9,7%, en El Norte de Castilla, el 9%, en El Comercio, el 9,5%; y en Las Provincias, el 10,3%. Por su parte, ABC perdió el 12,3% de lectores.

En este tiempo, los ingresos por venta de ejemplares cayeron el 6,4%, según las cuentas presentadas este martes por la compañía ante la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). La bajada fue más pronunciada en ABC (8,2%) que en los rotativos autonómicos (-5,5%).

'Vocento', editora de 'Ideal', levantará muros de pago en todos sus diarios regionales en dos años

MADRID.- “Los contenidos de Vocento no deben ser tenidos como gratuitos. Este es el mensaje que queremos enviar al mercado en el mediano y largo plazo”, indicó Luis Enríquez, consejero delegado de Vocento durante la Junta de Accionistas del pasado miércoles en Bilbao. Enríquez considera que todos sus periódicos elaboran información importante y relevante, por lo que sus “profesionales merecen que el fruto de su trabajo sea retribuido”, tal como recoge El Español.

El cobro de contenidos digitales es el gran proyecto de Vocento para afrontar la crisis del sector y el cambio en el paradigma publicitario. Hasta el momento, es el único grupo de prensa tradicional en España que ha apostado por este modelo de suscripción digital, que ya comienza a ser el más utilizado en las principales cabeceras de Estados Unidos, Reino Unido y Sudamérica, y el objetivo es seguir profundizando en esta línea.

El plan del editor de ABC es poder incorporar el pago digital en sus doce cabeceras regionales en dos años, según ha podido confirmar El Español con fuentes del grupo. Esto supone acelerar un plan de expansión que de momento se aplica a cuatro de sus diarios -El Correo, El Diario Vasco, El Diario Montañés e Ideal de Granada- y que se ampliará a otros dos periódicos antes de fin de año.

Dos años de plazo

En el grupo reconocen que todavía no han decidido cuáles serán estas dos cabeceras. “Tenemos tres o cuatro candidatos, de la zona norte y sur”, indican fuentes de Vocento. Además, agregan que los que no entren este año, lo harán con seguridad el siguiente. “Nos lo piden los propios directores de regionales, porque se dan cuenta de que es un modelo que funciona y que a largo plazo nos dará rentabilidad”.

Es así como siguiendo el plan, durante el año 2019 se podrían incorporar tres o cuatro cabeceras y en el primer trimestre de 2020 se completaría el proyecto con los doce diarios regionales de Vocento cobrando por sus contenidos digitales, un hito para la prensa en Internet española acostumbrada a servir sus informaciones de manera gratuita.

En Vocento reconocen que el proyecto de cobrar por contenidos digitales marcha según lo planeado y que las cifras de suscripción y de fidelización de usuarios y lectores se están cumpliendo, según lo presupuestado. “Es una apuesta a largo plazo”, indican desde el grupo.

15.000 suscriptores

De momento, los cuatro diarios que utilizan el sistema de suscripción +ON tienen 15.000 suscriptores, lo que ha permitido al grupo cruzar el Rubicón y el punto de no retorno en su apuesta. Las cabeceras que no han incorporado todavía el muro de pago en Vocento son La Verdad, Hoy, Sur, La Rioja, El Norte de Castilla, El Comercio, Las Provincias y La Voz.

En la Junta General de Accionistas el propio Luis Enríquez reconoció que sus ingresos de publicidad digital se habían visto afectados por la caída del tráfico en algunas de sus webs regionales como efecto colateral del muro de pago implantado por el sistema +ON. No obstante, reconoció que están dispuestos a asumir este coste a cambio de consolidar su apuesta por el pago.

De hecho, según el plan de Vocento los ingresos generados por los nuevos abonados no son la única razón para dar este paso. El propio Enríquez reconoció durante la Junta que uno de sus principales objetivos es conocer los perfiles de sus lectores en internet, la mayor demanda de los anunciantes en estos momentos. La principal ventaja de las redes sociales respecto de los diarios en su lucha por la publicidad digital.

'Vocento' apuesta por la generación de ingresos digitales protegiendo al tiempo el modelo tradicional

BILBAO.- La inmersión digital centrará la hoja de ruta de Vocento, editora de Ideal, que ayer celebró en Bilbao su junta de accionistas. El presidente del grupo, Santiago Bergareche, informó de que la estrategia empresarial estará enfocada a mejorar los ingresos por publicidad y los transaccionales, así como a extender la apuesta por las suscripciones de pago online a través de modelos como el ON+, que parte con el objetivo de fidelizar a los lectores mediante contenidos de calidad. 

En palabras del consejero delegado de Vocento, Luis Enríquez, dicha estrategia ofrece una respuesta al incipiente cambio del paradigma publicitario, el cual se acentuó a lo largo del pasado año. En este sentido, subrayó que el mercado se adaptará a una nueva infraestructura que todavía es difícil de «describir con claridad». 

Solo en 2017, el 32% del total de los beneficios por publicidad y los nuevos negocios fueron digitales, lo que representa un incremento del 3,7% respecto al año anterior.

Otro de los ejes del programa del grupo es el de profundizar en las suscripciones digitales de pago, una apuesta que, según Enríquez, está «asumida» y que permitirá a la compañía crecer junto con los lectores que «valoran el contenido» de las marcas. 

Un aspecto que Vocento lidera en España a través de ON+, que comenzó a funcionar hace tres años y que ya cuenta con más de15.000 suscriptores en las cuatro cabeceras disponibles: El Correo, El Diario Vasco, El Diario Montañés y, desde este ejercicio, el Ideal de Granada.

«En la mayor parte de los países desarrollados las cabeceras tienen métodos de pago», puntualizó Enríquez, quien hizo mención a periódicos de primer nivel como «The Washington Post» y «The New York Times». En su opinión, este sistema permitirá a los medios desprenderse de la «amalgama» de buscadores y redes sociales, a los que además están «regalando» su trabajo.

Inmerso en este nuevo paradigma digital, Vocento también ha incluido en su plan a corto y medio plazo la protección del negocio tradicional. El papel, de hecho, representa el 86% de los ingresos totales de la compañía (365,2 millones de euros), mientras que su Ebitda alcanza los 264,1 millones.

En este contexto, la prensa regional recabó el año pasado 264,1 millones de euros, mientras que ABC obtuvo 94,3 millones. Esta última cabecera no solo se ha asentado como segunda por difusión en Madrid, sino que, tal y como subrayó el propio Bergareche, se encuentra «cada vez más cerca de la primera posición». En total, vendió 79.918 ejemplares de media diaria a nivel nacional, según la OJD.

A ello hay que añadir la apuesta de Vocento por la diversificación del modelo de negocio, otro de los ejes estratégicos de la firma, con el que se espera incrementar las fuentes de ingresos y reducir la dependencia de la publicidad convencional. Entre otros hitos, dicha operación propició la adquisición de Madrid Fusión en 2017, la cual permitió a la compañía reforzar su posicionamiento en el área gastronómica.

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Piden un reglamento para la ACL Radio de Diputación, que garantice su independencia

ALMERÍA.- El grupo socialista en la Diputación Provincial de Almería va a presentar una propuesta al equipo de gobierno para que, en el próximo pleno, se apruebe dotar a la emisora de radio de la institución provincial, la Agencia de Comunicación Local (ACL), de un reglamento que garantice su independencia informativa. 

Para este fin, los diputados socialistas, según un comunicado emitido, han sugerido la posibilidad de crear un consejo o comisión con funciones estrictamente consultivas, en la que podrían estar representados el sector profesional, los sindicatos y los grupos políticos de la Diputación Provincial, sin recibir ninguna remuneración extraordinaria. Este consejo tendría como misión elaborar el reglamento que regule la participación y uso de la radio y, posteriormente, velar por su cumplimiento.

La portavoz del grupo, Esperanza Pérez, ha recordado que, con la llegada del PP al Gobierno de la Diputación, la Agencia de Comunicación Local dejó de ser un organismo autónomo y pasó a depender directamente del área de Presidencia. Desde entonces, la emisora “se encuentra en una situación política inaceptable”, ya que carece de “un régimen jurídico adecuado que garantice su independencia como prestador, que es, de un servicio público de radiodifusión”. “Tanto los oyentes como los propios profesionales que trabajan en la ACL deben tener garantizado su derecho a recibir y a ofrecer una información plural e independiente de condicionantes políticos”, ha recordado Esperanza Pérez, para quien este derecho “merece aún más garantías” por ser la ACL un medio público, “sostenido con el dinero de todos los contribuyentes”. Para la portavoz socialista, esta pluralidad resulta “extremadamente difícil de conseguir” en la actualidad, ante la falta de regulación de la que adolece la radio de la Diputación.

En este sentido, Pérez ha señalado que “en lo que llevamos de mandato, el Grupo Socialista no ha contado con el espacio que le habría correspondido en la radio y, en el reparto de informaciones y entrevistas con los municipios, es notorio que los gobernados por el PP salen beneficiados”. Desde el PSOE entienden que “para evitar percepciones como ésta, interferencias o limitaciones a la pluralidad”, el punto de partida debe ser “la regulación del derecho de participación en este medio público”.

El comunicado hecho público termina indicando que "después de que el pasado día 26 de octubre, todos los grupos políticos representados en la Diputación aprobaran, por unanimidad, un manifiesto en defensa del periodismo, promovido por la Federación de Asociaciones de Periodistas de España (FAPE), el grupo socialista entiende que éste es el mejor momento para dar un paso adelante y empezar por defender el periodismo que se practica en esta casa. Por esta razón, los diputados socialistas presentarán al pleno su propuesta para la regulación jurídica de la ACL y confían en que contará con el apoyo de todos los diputados provinciales, especialmente los que conforman el equipo de Gobierno".

El vicepresidente de la Diputación de Almería, Javier Aureliano García, ha señalado al respecto, en un comunicado que hicieron público ayer, que “el PSOE sólo se preocupa de la pluralidad en los medios de comunicación públicos cuando está en la oposición”. Para García, desde el Partido Socialista “no tienen credibilidad alguna para hablar de pluralidad ya que cuando gobiernan alguna institución se convierten en los más sectarios y controladores de los medios”.

Javier Aureliano García ha explicado que “la radio provincial es ahora más plural que nunca y está abierta a cualquier dirigente del PSOE que quiera expresarse en ella ya que su objetivo es dar servicio a todos los municipios de la provincia”. El vicepresidente se ha mostrado sorprendido de que el PSOE pida ahora pluralidad “cuando todos aún recordamos la etapa más negra de la ACL, en la que toda su programación estaba destinada únicamente a atacar al Partido Popular y a sus dirigentes”. “Nosotros sin embargo hemos dejado libertad a los buenos profesionales que trabajan en la radio provincial para que realicen su trabajo consiguiendo una programación digna, coherente y decente y donde además cabe toda la provincia de Almería”, ha señalado García.

El vicepresidente ha recordado además que “hemos conseguido elaborar una programación mucho más decente con la octava parte del presupuesto que se ha estado derrochando durante los últimos ocho años donde el sectarismo del PSOE convirtió la radio provincial en una mera arma arrojadiza contra el Partido Popular”. Del mismo modo, Javier A. García ha señalado que “es sorprendente que los diputados socialistas estén tan preocupados de estos temas mientras que a día de hoy no han presentado ni una sola propuesta que redunde en beneficio de los ciudadanos de la provincia de Almería”. “Desde el equipo de gobierno del Partido Popular estamos muy ocupados trabajando por el interés de la provincia de Almería y no perdemos el tiempo contando los minutos de presencia del PP o del PSOE, ya que confiamos plenamente en la labor de los profesionales de con los que cuenta la ACL que han convertido la radio provincial en un espacio plural y abierto a todos”, ha señalado García.

Ajuste de plantilla en el grupo La Voz de Almería - Cadena SER

ALMERÍA.- La Asociación de Periodistas – Asociación de la Prensa de Almería (AP-APAL) y el Colegio de Periodistas de Andalucía en Almería lamentan y rechazan el ajuste de plantilla que de forma escalonada está llevando a cabo el grupo La Voz de Almería – Cadena SER, en el último mes y que, al menos, ha provocado la pérdida del puesto de trabajo de cuatro de sus trabajadores.

Los despidos conocidos son dos de sus corresponsales en la provincia -Levante y Poniente- y otros dos miembros de su redacción central. La AP-APAL y el Colegio de Periodistas quieren denunciar, una vez más, que estas decisiones no solo van en perjuicio de la calidad del periodismo, sino que merman el derecho a la información de los ciudadanos; al tiempo que pide a los responsables de la empresa periodística que analicen la situación antes de tomar una decisión definitiva que acabe con los puestos de trabajo de los informadores y que, en su caso, se atenga a la legalidad establecida.

Estos despidos se  suman a una penosa lista que se aproxima a los ocho mil periodistas y profesionales de los medios en España (7.880 en total y de ellos, en 2012, 3.018, según el Observatorio de la Crisis de la FAPE - Federación de Asociaciones de Periodistas de España), obligados a abandonar sus puestos de trabajo, sin apenas esperanza de reintegrarse a la actividad profesional. 

Al mismo tiempo, reiteramos la necesidad de que tal y como ha planteado la comisión gestora del Colegio de Periodistas de Andalucía, se convoque una mesa sectorial en la que empresarios, administraciones públicas, sindicatos, partidos políticos y  organizaciones profesionales busquemos alternativas para que cese esta constante sangría de puestos de trabajo, que afecta tanto a medios de comunicación privados como públicos.

La Asociación y el Colegio de Periodistas en Almería muestran su solidaridad con los despedidos, igual que con el resto de los que también han perdido su trabajo en otras empresas periodísticas de la provincia.