GRANADA.- El portavoz del equipo de gobierno del Ayuntamiento de Granada, Jorge
Saavedra, ha informado que el Consistorio cumple en el primer trimestre
de 2025 el 100% del Plan de Ajuste Económico al que está sujeto, según
el informe de Intervención, lo que manifiesta la mejoría que ha
desarrollado el equipo de Marifrán Carazo desde el área de Economía.
Jorge Saavedra ha incidido en que “la gestión económica del
equipo de Marifrán Carazo ha conseguido que cumplamos con todas las
magnitudes que marca este Plan de Ajuste, que son estabilidad,
endeudamiento, ahorro neto, periodo medio de pago y remanente”.
Así, Saavedra ha subrayado que “la buena gestión económica que
está llevando a cabo este equipo de gobierno nos ha permitido poder
mejorar los créditos económicos, la dotación económica de los contratos
de servicios esenciales que afectan al día a día de los granadinos”.
Por eso, ha añadido, “hemos mejorado la dotación económica del
contrato de Limpieza, de Jardines o de Pavimentos, entre otros, y por
eso hemos podido afrontar un plan de inversiones como nunca antes había
tenido casi Granada, con esos 40 millones que estamos invirtiendo en las
calles, en las plazas, en los parques de todos los distritos de la
ciudad”.
El portavoz ha indicado que “volvemos a demostrar que sabemos
gestionar, que los hombres y las mujeres del Partido Popular cuando
gestionan una administración consiguen el éxito económico, y no es que
lo diga yo, lo dice el informe del interventor municipal”.
Saavedra ha manifestado que “por primera vez desde 2012 este
Consistorio está en los valores de economía que se nos marca el Plan de
Ajuste, un hito histórico que nos invia a seguir trabajando en la senda
del rigor, el realismo y las necesidades actuales de los granadinos y
las familias”.
Jorge Saavedra ha subrayado que “la gestión que estamos haciendo en
el Consistorio está siendo la adecuada y está dando sus frutos, lo que
se traslada a la mejora que poco a poco los granadinos van a ir viendo
en los servicios públicos que le ofrecemos, que es lo importante”.
Jorge Saavedra ha recordado que “nuestra gestión en el área de
Economía, a pesar de la complicada y alarmante situación heredada, ha
dado un giro sin de 180 grados en estado financiero del consistorio,
gracias a una gestión basada en el rigor, el cumplimiento y la
planificación”.
Uno de los hitos más relevantes ha sido la aprobación de dos
presupuestos consecutivos por parte del equipo de gobierno, un ejercicio
de responsabilidad política y eficacia administrativa que, según
Saavedra, “ha devuelto a la ciudad herramientas fundamentales para su
desarrollo”.
Especial relevancia tiene el presupuesto de 2025, que entró
en vigor el 1 de enero, algo que no ocurría desde hace 14 años. Esta
anticipación ha permitido arrancar el año con capacidad plena de
inversión, planificación de proyectos y refuerzo de servicios públicos
esenciales.
El presupuesto de 2024, también aprobado por esta corporación, supuso
el punto de inflexión para revertir una década de bloqueo económico.
Ambos ejercicios presupuestarios han sido elaborados bajo el Plan de
Ajuste, cumpliendo los exigentes requisitos del Ministerio de Hacienda,
“que nos tiene intervenidos y tiene que aprobar las cuentas” y
reflejando una consolidación fiscal sin precedentes en el Ayuntamiento.
Por primera vez desde su aprobación en 2012, el Ayuntamiento de
Granada ha cumplido con los indicadores clave del Plan de Ajuste.
Saavedra ha subrayado que se han encadenado 10 meses consecutivos con un
periodo medio de pago a proveedores por debajo de los 30 días, algo que
nunca se había conseguido.
Además, el remanente negativo de tesorería,
que superaba los -68 millones de euros, se ha reducido hasta -10
millones, alcanzando ya en 2025 los niveles previstos para 2027.
Este cumplimiento no solo tiene un valor técnico, sino que ha
desbloqueado la posibilidad de acceder a operaciones de crédito a largo
plazo, imposibles desde hace más de una década debido a la mala
situación financiara del Consistorio. El Ayuntamiento recupera así
capacidad inversora, clave para seguir avanzando en la transformación de
la ciudad.
La mejora en la economía permite mejorar los contratos esenciales de
la ciudad: limpieza, jardines, asfalto, limpieza de edificios, señales
La estabilización de las cuentas municipales ha tenido un impacto
directo en la calidad de los servicios públicos. Gracias a este
saneamiento, el Ayuntamiento ha podido reforzar contratos estratégicos
para la vida diaria de los granadinos, como los de limpieza viaria,
mantenimiento de jardines, asfaltado, limpieza de edificios públicos y
señalización vial.
Jorge Saavedra ha explicado que estos contratos han
sido adaptados al crecimiento urbano y a las nuevas necesidades de los
barrios, “porque Granada necesita servicios a la altura de una ciudad
que crece y se transforma”.
Uno de los principales ejemplos es el nuevo contrato de limpieza
urbana, que con una inversión de 740 millones de euros en 15 años, se
convierte en el mayor contrato de la historia del Ayuntamiento. Incluye
mejoras tecnológicas, modernización de maquinaria y una dotación
específica para limpieza de pintadas vandálicas, con dos brigadas
diarias dedicadas en exclusiva a esta labor, reforzando así la
estrategia de cuidado del espacio público.
La mejora económica nos permite pedir operaciones de crédito a largo
plazo para inversiones en la ciudad por primera vez desde 2009: se va a
destinar el I Plan de Embellecimiento de Parques, una apuesta por una
ciudad más verde, más sostenible y más amable, para el disfrute de las
familias, que se enmarca en la estrategia de ciudad “Granada para Vivir”
y en los objetivos de transformación asociados a la candidatura para
ser Capital Europea de la Cultura 2031.
Este plan permitirá acometer intervenciones en espacios públicos de
todos los distritos, creando entornos más amables, accesibles y
sostenibles. Para Saavedra, “invertir en lo cotidiano, en el día a día
de nuestros barrios, es también hacer ciudad; embellecer Granada es
prepararla para el futuro y para quienes la habitan”.
Junto a estas inversiones, el gobierno municipal ha impulsado nuevas
medidas fiscales con un marcado componente social, como el Bono Bebé
Living Granada, una ayuda directa para las familias y para fomentar la
natalidad en la ciudad, y bonificaciones fiscales para la vivienda
protegida, aplicables tanto al alquiler como a la compra o
rehabilitación. Estas medidas tienen como objetivo fijar población,
mejorar el acceso a la vivienda y seguir consolidando Granada como una
ciudad “para vivir y para crecer”.
El equipo de gobierno municipal reitera su compromiso con una gestión
económica eficiente, realista y centrada en mejorar la calidad de vida
de los granadinos. Según ha indicado el portavoz, “tras dos años de
gobierno, el Ayuntamiento ha dejado de ser un problema para convertirse
en motor de impulso. Ahora tenemos bases sólidas para mirar hacia
adelante”.
