Las cooperativas se reivindican como motor económico y social de la provincia de Almería

 ALMERÍA.- El Día Internacional del Cooperativismo se celebrará el próximo 2 de julio en el Edificio Polivalente del Puerto de Roquetas de Mar, durante una jornada vespertina organizada conjuntamente por APROA, COEXPHAL, Cooperativas Agro-alimentarias de Almería y FAECTA.

Durante la presentación de las actividades de ese día, el presidente de COEXPHAL y de Cooperativas Agro-alimentarias de Almería, Juan Antonio González, ha marcado la relevancia de esta cita, que este año incorpora novedades como el cambio de formato en horario de tarde-noche, con la lectura del Manifiesto Cooperativo y la entrega de reconocimientos al sector.

Todo bajo el paraguas del lema internacional de este año: “Cooperativas por un mundo en paz”, que, según ha subrayado, refleja el papel de estas entidades en la construcción de sociedades más justas, cohesionadas y sostenibles.

El presidente de COEXPHAL ha incidido en la dimensión económica del cooperativismo, recordando que se trata de un pilar clave de la economía andaluza, con miles de entidades activas y una fuerte generación de empleo y riqueza.

 En el caso de Almería, ha resaltado el peso de las cooperativas agroalimentarias, con más de medio centenar de entidades asociadas y una facturación que supera los 4.300 millones de euros, subrayando su papel en la estructuración del sector y la mejora de la comercialización.

Asimismo, ha puesto el foco en uno de los desafíos actuales del modelo: el relevo generacional. En este sentido, ha apelado a la necesidad de implicar a los jóvenes y reforzar su confianza en el cooperativismo como fórmula empresarial de futuro, basada en la participación, la igualdad y el compromiso con el territorio.

Por su parte, la presidenta de FAECTA en Almería, Esperanza Giménez, ha destacado la fortaleza del cooperativismo andaluz, con más de 6.500 cooperativas y alrededor de 90.000 empleos directos, y su importante implantación en la provincia, donde existen unas 630 entidades que generan cerca de 18.000 empleos. 

Pérez ha subrayado que este modelo empresarial no solo contribuye a la actividad económica, sino también a la cohesión social, la fijación de población y el desarrollo de los municipios.

La presidenta ha señalado además que el Día del Cooperativismo constituye “una oportunidad para encontrarnos, compartir experiencias y visibilizar el trabajo de miles de cooperativas”, destacando su contribución a retos actuales como la sostenibilidad, la calidad del empleo o la igualdad de oportunidades.

Por su parte, el alcalde de Roquetas de Mar, Gabriel Amat, ha señalado la evolución del sector agrícola almeriense y el papel que han desempeñado las cooperativas en su desarrollo. 

En su intervención, ha recordado cómo, desde los inicios de la comercialización hortofrutícola a través de alhóndigas, el sector ha avanzado hacia un modelo más organizado y eficiente, capaz de llevar sus productos a los mercados internacionales con garantías de calidad.

Amat ha subrayado que este progreso ha sido posible gracias al esfuerzo colectivo de agricultores y entidades como las cooperativas, así como a la capacidad de adaptación a las nuevas exigencias, como la producción con residuo cero. Asimismo, ha reiterado el compromiso de su municipio con el sector y ha mostrado su apoyo a la celebración de esta jornada.

La elección de Roquetas de Mar como sede de esta 23ª edición no es casual. Se trata de uno de los principales referentes de la agricultura intensiva europea, con más de 3.000 hectáreas de invernadero y una fuerte orientación exportadora, donde el cooperativismo ha sido clave para articular el crecimiento del sector.

El programa del 2 de julio incluirá intervenciones institucionales, la lectura del manifiesto a cargo de Andrés García Lorca y Juan Callejón Baena, de la Fundación Almería Tierra Abierta; la entrega de reconocimientos cooperativos y un acto de convivencia entre los asistentes, con el objetivo de reforzar los lazos dentro del sector y trasladar a la sociedad el valor de un modelo empresarial basado en la cooperación y la participación de todos.

Se clausura en Almería el VII Campus Agroalimentario de Jóvenes Cooperativistas de Andalucía

 ALMERÍA.- Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía ha clausurado hoy en Almería el VII Campus Agro-alimentario de Jóvenes Cooperativistas de Andalucía, una iniciativa dirigida a jóvenes vinculados al modelo cooperativo agro-alimentario que, durante tres días, ha fomentado el relevo generacional, la demostración, el intercambio de experiencias y una mayor participación de las nuevas generaciones en la vida y en los órganos de decisión de las cooperativas.

La provincia de Almería ha acogido esta nueva edición del Campus, celebrada del 18 al 20 de mayo, con un programa centrado en la innovación, la digitalización, la sostenibilidad, la competitividad y el conocimiento directo de modelos cooperativos de referencia. 

A lo largo del encuentro, los participantes han podido acercarse a distintas experiencias empresariales, tecnológicas y productivas que sitúan a la provincia como uno de los principales referentes europeos en agricultura intensiva, producción horto-frutícola, cooperación empresarial y tecnología aplicada al sector agro-alimentario.

El Campus comenzó en las instalaciones del CIT COEX, donde se celebró el acto inaugural con la participación del presidente de Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía, Fulgencio Torres; además de con el delegado territorial de la Consejería de Empleo, Amós García; y con el director general de la Producción Agrícola y Ganadera de la Consejería de Agricultura, Daniel Quesada. Previamente dio la bienvenida el presidente de Cooperativas Agro-alimentarias de Almería, Juan Antonio González.

Durante la primera jornada, los jóvenes asistieron a la ponencia ‘Productores y comercializadores ante la nueva geopolítica del comercio’, a cargo de Juan Carlos Pérez, catedrático de la Universidad de Almería; conocieron los servicios de innovación y digitalización del proyecto Andalucía Agrotech Digital Innovation Hub (DIH); y participaron en la sesión ‘Fortaleciendo el ADN cooperativo’, impartida por David Baños, director de AColor. La jornada concluyó con un encuentro en las instalaciones de LABCOLOR y CIT COEX, con la participación de INGENIOspt.

En la segunda jornada, el programa se trasladó al territorio con visitas técnicas a invernaderos de última generación, a la finca ecológica Aldeano Moreno, muy digitalizada; y a las instalaciones de la cooperativa Murgiverde, donde los participantes pudieron conocer la robótica empleada en la selección de producto según las exigencias de cada cliente.

La jornada continuó por la tarde en la cooperativa Vicasol, con un encuentro centrado en líneas robotizadas de su centro logístico y tecnologías aplicadas a la paletización, lo que le supone un importante ahorro en mano de obra sin que el empleo se haya visto resentido.

El tercer y último día ha incluido visitas a las instalaciones de CASI, donde han mostrado la robotización en paletización y la tecnología aplicada a la subasta de productos. Por último, en el centro de transferencia e instalaciones de I+D+i de ÚNICA, los jóvenes cooperativistas han conocido distintas soluciones de innovación vinculadas al marketing para darle valor añadido al producto cooperativo.

Con este recorrido, el VII Campus ha ofrecido a los jóvenes una visión práctica del cooperativismo agro-alimentario andaluz, mostrando cómo la dimensión empresarial, la integración cooperativa, la innovación tecnológica y la profesionalización de la gestión son elementos esenciales para afrontar los retos actuales del sector.

Entre las principales ideas trasladadas durante el encuentro ha destacado la necesidad de que los jóvenes no solo se incorporen a la actividad agraria, sino que también participen activamente en sus cooperativas, aportando nuevas ideas, visión empresarial y compromiso con el futuro del modelo cooperativo. 

El relevo generacional, según se ha puesto de manifiesto durante el Campus, debe producirse tanto en las explotaciones como en los consejos rectores y en los espacios de decisión de las entidades cooperativas.

El VII Campus Agroalimentario de Jóvenes Cooperativistas de Andalucía ha contado con la colaboración de Cooperativas Agro-alimentarias de Almería y con el apoyo de la Junta de Andalucía, a través de las consejerías de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo y de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural, así como de fondos europeos a través de Andalucía Agrotech DIH. También han colaborado entidades y cooperativas de referencia como Vicasol, Murgiverde, ÚNICA y CASI.

Con la clausura de esta edición, Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía reafirma su compromiso con la transferencia de conocimiento, el impulso del relevo generacional y la continuidad de un modelo cooperativo fuerte, innovador, sostenible y capaz de seguir generando valor económico y social en el medio rural andaluz.

Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía urge a que las ayudas por el temporal lleguen "de la mejor manera posible"

 SEVILLA.- El Consejo Rector de Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía se ha reunido este viernes con la eurodiputada del Partido Popular Carmen Crespo en un desayuno de trabajo en el que se han abordado asuntos de interés para el sector, como las ayudas europeas que se destinarán a paliar los graves daños causados en explotaciones, instalaciones e infraestructuras rurales por el tren de borrascas que han azotado Andalucía.

Este encuentro se suma a las sesiones de trabajo mantenidas en Bruselas entre eurodiputados españoles y Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía, para que las particularidades agrícolas del campo andaluz y de quiénes viven de él --agricultores y ganaderos profesionales-- sean tenidas en cuenta en las políticas comunitarias, tal como ha recogido la entidad en una nota de prensa.

El presidente de Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía, Fulgencio Torres, ha insistido en la necesidad de que Europa active todas las posibles vías de ayudas cuanto antes, para que "lleguen al sector de la mejor manera posible", porque Andalucía "es una potencia agroalimentaria y no nos podemos permitir perder ni a uno sólo de nuestros productores por los daños del temporal".

No en vano, ha añadido el presidente, "somos la despensa de Europa y tenemos que seguir alimentando a los ciudadanos europeos y al mundo, para lo que tenemos que recuperar nuestra actividad de manera urgente".

 Tras las primeras estimaciones de daños en el campo andaluz, y a la espera de que terminen las peritaciones, se baraja una cifra de 3.500 millones de euros en pérdidas. A este respecto, la eurodiputada del PP Carmen Crespo ha señalado que, tras los contactos mantenidos con el vicepresidente ejecutivo de la Comisión Europea, Rafal Fitto, se han abierto tres vías de auxilio financiero.

Por un lado, la reserva de crisis. Se trata de un instrumento de la PAC que cuenta actualmente con una capacidad de 450 millones de euros, si bien, el nuevo marco financiero prevé su expansión por encima de los 6.000 millones. 

"Desde una perspectiva política y técnica, el precedente de Valencia --que recibió 154 millones-- se establece como el baremo mínimo de negociación para que se exija la máxima asignación de recursos para Andalucía", ha señalado la europarlamentaria.

Por otro lado, ha señalado al Fondo de Solidaridad. A este respecto, Crespo ha insistido en que Andalucía requiere "de una tramitación ágil para evitar que el retraso en la presentación de datos por parte del Estado demore la llegada de la liquidez necesaria al sector" y ha pedido al Ministerio que "actúe con celeridad administrativa en la elaboración del expediente".

 En este caso, la eurodiputada ha puesto como ejemplo la solicitud de Valencia: 900 millones de euros con un anticipo de 100 millones.

Por último, como vía para que lleguen fondos a la comunidad que puedan ayudar a la recuperación de la actividad productiva tras el temporal, Carmen Crespo ha hablado del Programa Restore, una línea que, aunque no hay cuantía económica cerrada y está pendiente de aprobación, lo ha definido como un mecanismo "crítico" para la reprogramación de fondos FEDER, permitiendo financiar infraestructuras esenciales como caminos rurales y carreteras que han quedado devastadas.

Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía ha demandado una coordinación entre las administraciones para que estas vías financieras se activen cuanto antes. Además, ha solicitado que las ayudas europeas sufraguen también inversiones en infraestructuras hídricas. 

A este respecto, el presidente de la entidad, Fulgencio Torres, ha comentado que "el agua sigue siendo una prioridad absoluta para la competitividad del sector. Aunque ahora, tras el temporal, pensemos que el agua nos sobra, lo cierto es que seguimos sin contar con suficientes infraestructuras hídricas para almacenar las lluvias, lo que nos expone a futuras épocas de escasez. Ya no llueve igual que antes, lo hace de manera distinta. Y tenemos que estar preparados haciendo inversiones", ha recalcado.

En la reunión, además, se han puesto sobre la mesa otros asuntos, como las ayudas de la nueva PAC post 2027 para el campo andaluz y el nuevo marco financiero plurianual. 

En este sentido, Carmen Crespo ha señalado que en el contexto del objetivo rural adicional (dotado con 48.000 millones de euros, de los cuales 5.000 millones corresponden a España), "resulta inaceptable que el regadío no figure explícitamente", añadiendo que exigirá que el regadío aparezca en los reglamentos.

Por otra parte, en cuanto a las intervenciones sectoriales, ha subrayado que es fundamental garantizar que las ayudas lleguen a las Organizaciones de Productores (OP).

 "No basta con apoyar al agricultor individual; se debe invertir en las estructuras comerciales y de innovación de las cooperativas", ha enfatizado. 

Para terminar, se ha referido a que la protección del modelo productivo andaluz exige una reforma radical de la gobernanza en fronteras para evitar la competencia desleal de terceros países.

En este sentido, ha anunciado como compromisos del comisario europeo de Sanidad y Bienestar Animal, Olivér Várhelyi, el incremento del 50% en el número de auditores para inspecciones en campo, así como la formación y despliegue de 350 funcionarios adicionales especializados en materia agroalimentaria para toda la Unión Europea. 

Por último, Crespo ha señalado que el Partido Popular Europeo propone la creación de un 'Frontex Agroalimentario', cuyo objetivo es "garantizar que cada producto que cruce la frontera cumpla estrictamente con los estándares que se exigen a nuestros productores".

Agua, mano de obra y relevo generacional, principales retos de Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía para 2026

 SEVILLA.- Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía ha indicado este viernes que entre los principales retos para 2026 se marcan el agua, la mano de obra y el relevo generacional.

Según ha detallado Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía en una nota, "son importantes desafíos que condicionan la viabilidad y competitividad del sector agroalimentario andaluz, en general y del modelo cooperativo, en particular".

A los principales retos mencionados se han sumado "un complejo contexto internacional, así como retos específicos en cada uno de los distintos sectores productivos". Así lo ha señalado el director general de la federación, Jaime Martínez-Conradi, quien ha realizado un análisis de los principales hitos que marcarán el devenir de las cooperativas agroalimentarias andaluzas en este nuevo año y en los sucesivos.

De este modo, han asegurado que "el agua es un reto estratégico para el futuro del campo andaluz". Aunque la sequía de los últimos años se ha visto parcialmente aliviada con la llegada de las lluvias en la primavera pasada, desde la cooperativa han insistido en que "esta mejoría coyuntural no puede frenar la necesidad de una política hidráulica ambiciosa, con un plan hidrológico nacional, pensado para dar solución a largo plazo".

En este sentido, el sector ha reclamado "inversiones urgentes" en infraestructuras hidráulicas, tanto a nivel macro --presas, pantanos, desaladoras e infraestructuras de transporte de agua a larga distancia para trasvases-- como micro --pozos y balsas de agua-- que permitan "asegurar el riego para los cultivos en época de escasez de precipitaciones".

Pero, "no solo es necesario garantizar el suministro a quienes ya disponen de él, sino también incrementar la superficie de riego, de manera que el agua llegue a explotaciones que actualmente carecen de este recurso esencial", ha subrayado.

En este sentido, el director general ha explicado que "es vital mejorar la gestión hídrica a través de las confederaciones hidrográficas en lo que a las concesiones a nivel de usuario se refiere, reduciendo burocracia y acelerando trámites que, para una mera concesión de riego, se puede prolongar durante décadas".

Del mismo modo, ha afirmado que "otro de los grandes retos para 2026 es la falta de mano de obra, una problemática estructural que pone en riesgo la viabilidad de las explotaciones y de muchas industrias cooperativas". 

Desde el sector han reclamado la adopción de medidas eficaces que garanticen la disponibilidad de trabajadores, así como la simplificación de la burocracia para acceder a contingentes de trabajadores extranjeros, especialmente en los momentos clave de las campañas agrícolas.

En paralelo, el relevo generacional sigue siendo "una de las principales preocupaciones para el sector". Las dificultades de acceso a la tierra, la falta de rentabilidad de muchas explotaciones y la sobrecarga administrativa "frenan la incorporación de las nuevas generaciones".

Por ello, "Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía seguirá trabajando en este ejercicio en mejorar las estructuras productivas, en ofrecer formación y asesoramiento a través de los técnicos a los asociados, apostando por la I+D+i y, en definitiva, impulsando la profesionalización e internacionalización de sus más de 600 empresas cooperativas agroalimentarias".

 Todo ello, con objeto de "garantizar esa rentabilidad, principal llamada de atención para la llegada de jóvenes al modelo cooperativo", ha puntualizado Martínez-Conradi.

Por otro lado, las propuestas de la Comisión Europea para la nueva PAC 2028-2034 han generado un "rechazo generalizado" en el sector, ante el recorte presupuestario de más del 20% y el cambio de modelo, con la eliminación de los dos pilares.

"Un borrador que, de no dar marcha atrás, podría suponer pérdidas de hasta 400 millones de euros anuales para el campo andaluz", han resaltado. Por tanto, "se prevé un 2026 muy convulso". 

Además, han destacado que "el sector ya ha manifestado su rechazo en Bruselas y no han descartado que estas protestas se sucedan, a nivel europeo y nacional, en los próximos meses".

Asimismo, desde la federación han manifestado que les preocupan los acuerdos comerciales de la UE con terceros países, como Mercosur o Marruecos. Además, el sector también estará muy atento a la evolución, a lo largo de este año, de los aranceles estadounidenses a productos estratégicos como el aceite de oliva y la aceituna de mesa. 

En este sentido, han expuesto que en 2025 Estados Unidos impuso aranceles del 15%, entre otros productos, al aceite de oliva.

Asimismo, han puesto de relieve que "las frutas y hortalizas andaluzas, con Almería a la cabeza, tienen un gran desafío en 2026 para contener el avance de plagas como el Trips parvispinus y de la araña roja, cuya rápida expansión está generando una creciente preocupación en el sector hortícola, sobre todo por los daños causados en el cultivo de pimiento".

También afrontan la competencia creciente del tomate de Marruecos, que obliga al sector a redoblar esfuerzos de innovación, calidad y diferenciación. Por otro lado, dado que el 97% de la producción se exporta a Europa y Reino Unido, otro de los retos es "la apertura de nuevos canales de venta internacional para las frutas y hortalizas andaluzas".

En el sector arrocero se están reuniendo para tratar la situación de materias activas de importancia, así como la posibilidad de solicitar autorizaciones excepcionales con vistas a la campaña 2026 en Andalucía. 

 Además, "hay que lograr precios estables en los cereales, para evitar que el cultivo siga perdiendo superficie en el campo andaluz".

En cuanto a los sectores ganaderos, han asegurado que "2025 ha sido un año muy complejo por la aparición de los Serotipos 3 y 8 de Lengua Azul, que han afectado al bovino y muy especialmente al ovino, e incluso al caprino". 

También, "ha habido un brote de Dermatosis Nodular Contagiosa, al que hubo que añadir otro de Peste Porcina Africana, ambos en Cataluña, haciendo saltar todas las alarmas".

Por tanto, en términos de sanidad animal, "en 2026 habrá que redoblar los esfuerzos para que la ganadería andaluza siga estando entre los territorios con los mejores estatutos sanitarios, para lo que es fundamental la colaboración público-privada, un tándem que ha llevado a la erradicación de enfermedades antes presentes en Andalucía", ha concluido.

La Junta impulsa la marca 'Somos Cooperativa de Andalucía' para visibilizar el cooperativismo de la región

 SEVILLA.- La Junta va a crear la marca 'Somos Cooperativa de Andalucía' para visibilizar el cooperativismo de la comunidad, identificando bienes y servicios de las sociedades cooperativas y facilitando que los consumidores los valoren y reconozcan.

Para ello, la Consejería de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo ha preparado un proyecto de decreto que está en exposición pública para aportaciones hasta el próximo 28 de noviembre, según consta el Boletín Oficial de la Junta de Andalucía (BOJA).

El proyecto prevé el desarrollo de un programa para diseñar y crear una estrategia que otorgue valor comercial y social a una marca promocional destinada a las sociedades cooperativas andaluzas y pretende dar respuesta a la "falta de visibilidad y reconocimiento" de las entidades de la economía social.

Actualmente, en Andalucía, hay 6.200 cooperativas, de las que casi 5.800 están representadas en la Federación Andaluza de Empresas Cooperativas (Faecta). Así, se trata de la comunidad autónoma con mayor número de cooperativas y en la que más empleo se genera del conjunto nacional, ascendiendo a 80.000 empleos directos y casi 200.000 indirectos.

En términos de facturación, las cooperativas andaluzas alcanzan los 19.300 millones de euros, lo que supone un 11,6% del PIB de la comunidad. En relación a estos datos, según el ministerio de Trabajo y Economía Social a finales de 2023, la región duplica el porcentaje de la siguiente comunidad en el ranking de creación de empresas.

Por ello, la Junta ha catalogado como "tarea de interés público" la promoción, desarrollo y estímulo de las cooperativas, por su "carácter de empresas generadoras de democracia económica, su contribución a la vertebración territorial y por ser un instrumento privilegiado para canalizar la actividad emprendedora de la población".

En consonancia con dicho plan, se ha aprobado la Estrategia Española para la Economía Social 2023-2027 y, a nivel autonómico, mediante Acuerdo del Consejo de Gobierno, el Plan Estratégico para el Impulso y Modernización de la Economía Social en Andalucía (Pimesa), que tiene como finalidad promover las entidades de la economía social andaluza.

Con ello, se pretende conseguir un aumento de su visibilidad y la difusión de su actividad en la sociedad, el apoyo al emprendimiento y el empleo en dicho ámbito, el impulso a la consolidación, el desarrollo sostenible y la competitividad de las empresas, el fomento de la responsabilidad social empresarial de las citadas sociedades, la promoción de formas específicas e innovadoras en la economía social y el apoyo a la vertebración asociativa del sector.

El Pimesa incluye así el aumento del reconocimiento de la economía social por parte de la sociedad, a través de programas específicos de difusión y valorización de sus entidades. A través de la marca 'Somos Cooperativa de Andalucía' se pretende dar solución a la falta de reconocimiento de los valores propios de las entidades de la economía social.

Con la creación de la marca institucional y promocional, que permite distinguir los productos y servicios de las cooperativas, se fortalece la identidad territorial y el modelo cooperativo de Andalucía. De esta manera, el Gobierno regional ha abierto un plazo de aportaciones que estará vigente hasta el próximo 28 de noviembre para que la ciudadanía, organizaciones y asociaciones puedan hacer llegar sus opiniones.

Empleo incentiva la economía social con la incorporación de 38 desempleados como socios trabajadores en cooperativas de Almería

 ALMERÍA.- El delegado territorial de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo, Amós García Hueso, ha hecho entrega de resoluciones de incentivos para la incorporación de 38 personas desempleadas como socias trabajadoras a 23 empresas de economía social de la provincia, con una cuantía total de 193.078 euros, unos incentivos “que refuerzan el crecimiento y la competitividad de estas empresas mediante la incorporación de nuevos socios trabajadores de manera indefinida”.

Amós García ha puesto de manifiesto “el apoyo de la Junta de Andalucía a las empresas, auténtico motor del empleo, y al modelo de economía social, por sus valores y su contribución al crecimiento económico y al empleo” y ha resaltado “el esfuerzo que realizan las cooperativas y sociedades laborales por generar puestos de trabajo en un escenario complejo en el que los cambios se suceden rápidamente”.

Han asistido al acto de entrega de resoluciones la presidenta de FAECTA-Almería, Esperanza Pérez, y su gerente, Caridad Herrerías, que han agradecido el respaldo y la colaboración de la Delegación de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo con la Federación Andaluza de  Empresas Cooperativas de Trabajo y la economía social.

La provincia de Almería cuenta con 620 cooperativas que emplean a 13.500 personas. Su número ha crecido en los últimos cuatro años un 15,8%, “muestra de su fortaleza y de la alta capacidad de resistencia que tienen las empresas de economía social frente a situaciones económicas difíciles, una resiliencia que se nutre de los valores de este modelo empresarial, como el funcionamiento democrático, la igualdad, la responsabilidad social, la innovación, la sostenibilidad, la internacionalización y la profesionalización”.

El responsable provincial de Empleo también ha puesto de relieve que “las empresas de economía social están generando empleo y oportunidades y prestando servicios en los municipios rurales, además de apoyar a pequeños productores agrícolas y ganaderos, y de dar trabajo a colectivos con dificultades para acceder al empleo como jóvenes y mujeres, ayudando así a fijar la población”.

Amós García ha recordado que la Consejería de Empleo “cuenta con una hoja de ruta para seguir reforzando la economía social, como es el Plan de Impulso y Modernización de la Economía Social Andaluza, el PIMESA, que cuenta con 10 millones de presupuesto hasta 2026 y tiene cuatro grandes objetivos: aumentar el reconocimiento a la economía social en nuestra sociedad, lograr que las ayudas a las empresas del sector sean más útiles y ágiles, aumentar el tamaño de las empresas y  el desarrollar iniciativas para mejorar el acceso de las empresas de economía social a los contratos públicos”.

El delegado de Empleo también ha subrayado “la rapidez con la que se han resuelto en la Delegación Territorial estos incentivos, en apenas 23 días, cumpliendo así nuestro compromiso con la agilización y la simplificación de la tramitación de las ayudas, para que lleguen al tejido productivo cuanto antes”.

Los incentivos al empleo estable en economía social entregados subvencionan la incorporación de manera indefinida de 38 personas socias trabajadoras en cooperativas de nueva constitución o ya preexistentes. 

Las 23 cooperativas beneficiarias están ubicadas en Almería capital, Almócita, Cuevas del Almanzora, El Ejido, Laujar de Andarax, Níjar y Viator y se dedican a actividades tan diversas como el turismo, los servicios de belleza y peluquería, la hostelería, la comunicación y marketing, la psicología, el acompañamiento a personas en proceso de duelo, la consultoría, la arquitectura, la construcción, los montajes eléctricos, la actividad física, las manufacturas, la educación o la moda.

La cuantía por cada persona incorporada como socia trabajadora en una cooperativa o sociedad laboral a jornada completa es de 4.000 euros y puede incrementarse a 5.500 euros en el caso de contratar a un hombre y de 7.000 euros en el caso de contratar a una mujer si está dentro de los colectivos prioritarios, entre los que se encuentran menores de 25 de años que no hayan tenido antes ningún contrato indefinido; desempleados de más de 45 años; parados de larga duración; mujeres que se incorporen al trabajo en los 24 meses siguientes al parto, adopción o acogimiento; y trabajadores vinculados a la empresa por contrato de trabajo de carácter temporal no superior a veinticuatro meses.

 La cuantía puede ascender a 8.000 euros si la persona contratada pertenece a un colectivo de exclusión social y a 10.000 euros si se trata de personas con discapacidad igual o superior al 33%.

Las personas desempleadas que se incorporan como socias trabajadoras o de trabajo deben estar inscritas el Servicio Andaluz de Empleo (SAE) como demandantes de empleo, y no pueden haber ostentado la condición de socias trabajadoras o de trabajo en la empresa solicitante en los dos años anteriores a su incorporación.

'Hefame' crea la primera herramienta inteligente para farmacias, que procesa todos sus datos de gestión

MURCIA.- La cooperativa Hefame (Hermandad Farmacéutica del Mediterráneo) ha desarrollado la primera herramienta de negocio inteligente, "de manejo sencillo y fundamentalmente práctica", para ayudar a las farmacias a optimizar su gestión, automatizando y mostrando de forma muy visual su información más relevante, a través de conceptos habituales y conocidos de gestión como el análisis de debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades (DAFO) o la propuesta de acciones para corregir, afrontar, mantener y explotar (CAME).

Así lo ha explicado el director general de la cooperativa, Javier López, durante unas jornadas organizadas para informar a sus farmacias más avanzadas digitalmente sobre los resultados de los servicios del proyecto Farmacia F+ y las líneas estratégicas y novedades del proyecto para el próximo año, según informaron fuentes de Hefame en un comunicado.

El nuevo sistema, desarrollado a partir de inteligencia de negocio (BI), ofrece a la farmacia tablas y gráficos, donde puede consultar la situación de sus ventas, stock y precios, por productos y categorías, y muestra sus áreas de mejora. Esta información se configura a partir de los datos de la farmacia, utilizando conceptos empresariales de gestión sencillos y con información objetiva y real del mercado.

López ha iniciado su exposición planteando su visión acerca del devenir del retail, sector en el que se inscriben las oficinas de farmacia, y ha explicado los retos que, a su juicio, tiene para los años 2024-2025. En su opinión, "los escenarios digitales y físicos se mezclarán en los viajes de compra y la integración de experiencias omnicanal será clave".

Para el directivo, el comercio electrónico, "especialmente aquel fusionado con tiendas físicas, y las tiendas de conveniencia y proximidad, experimentarán en el corto plazo un auge notable".

Los marketplaces o plataformas de comercio electrónico, ha dicho el director, "se especializarán más aún, al tiempo que se produce un renacimiento de lo físico, con aperturas de tiendas de conveniencia y cercanía, supermercados, y tiendas especializadas, y se acelerará la digitalización de las tiendas físicas, a partir del uso de la inteligencia artificial (IA) y otras tecnologías".

Tras plantear este escenario de futuro, el primer directivo de Hefame ha explicado los puntos clave de la nueva herramienta digital para la gestión de las farmacias y sus bases de datos de clientes, exponiendo que el reto de la cooperativa con este desarrollo ha sido "crear un servicio esencialmente práctico que ayude a la farmacia a mejorar sus ventas y el servicio a sus clientes; disponer de un stock suficiente en su farmacia; poner el foco en lo importante, y hacer el seguimiento de su actividad de forma muy sencilla".

"Las farmacias integradas en este proyecto tienen unos resultados muy superiores al resto", se ha dicho.

Hefame, tercera empresa de su sector en el país por cuota de mercado, pone a disposición de sus socios el más amplio vademécum del sector, con más de 100.000 referencias codificadas y un amplio stock de todos sus productos.

Dos cooperativas de Anecoop se asocian para sumar cultivo ecológico de limón almeriense

VALENCIA.- La cooperativa Albentillas SCA, de Almería, se ha integrado en la estructura de Toñifruit SL, empresa murciana especializada en cultivo ecológico, y suman volumen de producto, sobre todo limón, bajo el paraguas de la valenciana Anecoop.

Toñifruit, que dispone de unas 16.000 toneladas de producción ecológica de sus 19 socios entre cítricos, fruta de hueso, granada y uva sin semillas, suma las 4.000 toneladas de cítricos de los 100 socios de Albentillas.

El almacén de Toñifruit, que gracias a la remodelación realizada en el último año ha triplicado su capacidad de manipulado, se especializará en la gestión del producto ecológico para el mercado de fresco, mientras que las de Albentillas se dedicarán exclusivamente a la gestión del cultivo convencional de sus socios y de la naranja ecológica que cultiva para la industria de transformación (para la elaboración de zumo).

Para Anecoop, la integración cumple un triple objetivo: constituir una empresa, generar un ahorro de costes y formar una asociación de agricultores comprometidos con la sostenibilidad medioambiental, económica y social.

Anecoop puso en marcha en 2014 la empresa Solagora SAS, con sede en Perpiñán (Francia), de agricultura ecológica, como su plataforma de entrada de frutas y hortalizas ecológicas al mercado europeo.

El presidente de Vicasol, al frente de Frutas y Hortalizas en el Consejo Sectorial de las Cooperativas Agroalimentarias

ALMERÍA.- El Consejo Sectorial de Frutas y Hortalizas de Cooperativas Agro-alimentarias ha elegido como presidente al representante de Andalucía y presidente de la cooperativa Vicasol, Juan Antonio González Real.

González Real, presidente desde 2007 de la cooperativa Vicasol de la que es socio fundador, ha sido designado como presidente de frutas y hortalizas de Cooperativas Agro-alimentarias tras la asamblea general del Consejo Sectorial celebrada ayer por videoconferencia.

El nuevo presidente asume este cargo con "mucha satisfacción y también con el compromiso necesario para seguir trabajando por el sector de frutas y hortalizas de España, un sector vital para el abastecimiento de la población europea", ha indicado en una nota Cooperativas Agro-alimentarias.

Durante su intervención ha tenido palabras de agradecimiento para Cirilo Arnandis Núñez, que ha ocupado la presidencia del sector desde el año 2000, y que a partir de ahora pasará a ocupar el cargo de vicepresidente.

La negociación de la PAC, el Brexit, los acuerdos comerciales, y también, la gestión de la pandemia de la covid-19, marcarán como ha adelantado el nuevo presidente gran parte del trabajo en los próximos años, en los que espera contar con la colaboración de todo el sector cooperativo.

En 2013 las 675 cooperativas facturaron 3.694 millones de euros y en 2019, las 588 cooperativas alcanzaron 4.778 Millones euros lo que supone un incremento en su facturación del 30%.

Cooperativas andaluzas presentan a Empleo una batería de medidas para reforzar al colectivo frente al Covid-19

SEVILLA.- La Federación Andaluza de Empresas Cooperativas de Trabajo (Faecta) ha remitido un informe a la Consejería de Empleo, Formación y Trabajo Autónomo de la Junta de Andalucía con diferentes medidas dirigidas a afianzar los proyectos cooperativos asentados en Andalucía ante la crisis sanitaria del Covid-19.

Desde la federación han apuntando en una nota de prensa que en Andalucía un 38% de las cooperativas de trabajo se están viendo afectadas por la paralización económica que ha provocado la crisis del Covid-19, lo que supone unos 13.750 empleos, siendo los sectores de turismo, comercio al por menor no alimentario, la producción audiovisual, las artes gráficas, las actividades de ocio y culturales y la educación ambiental y actividades extraescolares las "más golpeadas" por la crisis sanitaria.

El presidente de Faecta, Luis Miguel Jurado, ha señalado que "esto se traduce un una pérdida de facturación de unos 600 millones de euros hasta final de 2020" y ha subrayado que "nuestro modelo empresarial siempre ha estado comprometido con el empleo, alejado de la especulación y entendiendo que la rentabilidad no es un fin en sí misma, sino una forma de mejorar la vida de las personas que trabajan en la cooperativa y afianzar los proyectos empresariales en el futuro".

Por este motivo, el representante de las cooperativas de trabajo en Andalucía ha instado al Gobierno andaluz a tener presente las particularidades de este tipo de empresas a la hora de tomar medidas para proteger a las empresas. "Es de máxima prioridad que nuestro sector esté en alianza para la reconstrucción de Andalucía, ya que nadie entendería que un sector como la economía social en general y el cooperativismo de trabajo en particular, que siempre ha priorizado el empleo, no esté participando y aportando en el futuro de nuestra tierra", ha argumentado Jurado.

Entre las medidas más urgentes que Faecta ha remitido a la Dirección General de Trabajo Autónomo y Economía Social están habilitar ayudas sujetas al mantenimiento del empleo para cubrir gastos corrientes (suministros, alquileres, gastos de asesoría), el acceso a líneas de avales específicos y apoyo económico para hacer efectiva la transformación digital de las cooperativas y la reorientación de la actividad. Además se ha solicitado que todas las medidas activadas para las personas que cotizan en el RETA se apliquen también a las cooperativas y que se agilicen los trámites de estas acciones con el fin de garantizar la supervivencia de las empresas.

La federación también ha propuesto la exención o suspensión de tributos locales, provinciales y regionales, así como la materialización de la contratación pública responsable, como vía para impulsar la contratación de pequeñas empresas y cooperativas del entorno por parte de la administración local y provincial. Faecta también ha considerado esencial facilitar la transformación de empresas en crisis o sin relevo generacional en cooperativas, para lo que "es necesario habilitar incentivos y desarrollar protocolos de coordinación con otras administraciones que permitan modificar determinados aspectos de la Ley Concursal".

"Las cooperativas de trabajo han demostrado su responsabilidad social en crisis anteriores. Si nos fijamos en el periodo iniciado en 2008, la destrucción de empleo en estas empresas fue diez puntos inferior al registrado en las empresas tradicionales. Nuestra apuesta ha sido mantener el empleo como prioridad y distribuir la riqueza de forma socialmente justa", ha destacado Jurado quien también ha añadido que "ahora estamos ante una situación inédita, en la que no sabemos si serán efectivas las soluciones adoptadas anteriormente ante las evidencias que empiezan a mostrarse de los terribles efectos económicos y sociales originados por el Covid-19".

"Las cooperativas de trabajo son la mejor forma de mantener y, sobre todo, de recuperar el empleo en el futuro", ha añadido el presidente de las cooperativas de trabajo andaluzas, que también representa a este modelo en el plano nacional al frente de Confederación Española de Cooperativas de Trabajo Asociado (Coceta).

Las cooperativas ganaderas de Andalucía piden consumir el producto nacional para contrarrestar la crisis que se avecina

SEVILLA.- Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía ha hecho un llamamiento este martes a que se consuma el producto nacional para contrarrestar la crisis económica que se avecina tras la crisis sanitaria del coronavirus (Covid-19).

En un comunicado, la organización explica que después de tres semanas desde que se declarara el estado de alarma en España, los sectores ganaderos ya están sufriendo los efectos del cierre del canal Horeca (hoteles, bares y restaurantes), de las compras más esporádicas por parte de los consumidores "y hasta de la crisis económica aparejada al gran drama sanitario actual".

Fundamentalmente, las producciones extensivas y de mayor valor añadido, tales como ovino, caprino, vacuno e ibérico, son las que lanzan la voz de alarma al atisbar "una crisis que puede superar en gravedad a la de 2008".

A su juicio, en estos momentos existe exceso de oferta y falta de demanda que en algunos casos, como el caprino y el ibérico, se traduce en "paralización total" por ser productos muy enfocados a restauración y de alto valor añadido. 

"El cierre de los canales de hostelería y la contención económica del momento actual han abocado a la parálisis, mantienen cebaderos y bodegas llenas, así como a los sectores sumidos en la incertidumbre", añade.

Las cooperativas ahondan en que desde el 14 de marzo las ventas han caído entre un 70% y un 80%, y los precios más de un 30%. 

Según el presidente sectorial de ovino y caprino en Andalucía de Cooperativas Agro-alimentarias, José Antonio Puntas, la irrupción del coronavirus "ha dado al traste con el repunte de consumo que se suele producir en marzo", coincidiendo con el día de San José, la Semana Santa y el incremento de las exportaciones a Italia por Pascua.

A todo ello se suma que el pollo y el cerdo "están desplazando a las carnes de mayor valor añadido como el cordero en los lineales de los puntos de venta", y se están comercializando menos animales vivos, con algunos pedidos cancelados y otros a los que los compradores, con contratos ya firmados, tratan de bajar el precio. Caso aparte representa el caprino de carne, "cuya salida siempre va mal y ahora peor", con un consumo muy focalizado en agosto, por el turismo, y en las fiestas de Navidad, agrega.

Las cooperativas consideran que entre un 20% y un 30% han descendido por su parte las ventas globales de vacuno de carne, perjudicando a las referencias más nobles, como solomillos, chuletones y entrecots, mientras ha subido la comercialización de carne picada, hamburguesas y otros elaborados.

Así lo explica el representante del sector en la organización en Andalucía, José Ramón Montoya. "Los precios se están desplomando en las lonjas", lamenta, y pone ejemplos: entre 50 y 60 euros un ternero pastero de 200 kilos, 0,20 euros el kilo la canal de ternero cebado y hasta 0,50 euros el kilo de vaca desviejada.

Por otra parte, se han cerrado las exportaciones a Marruecos y a Argelia y se han ralentizado en Portugal e Italia, mientras Polonia e Irlanda, la principal competencia, "tratan de colocar sus productos en el mercado nacional en medio de estas turbulencias", ahonda Montoya, quien opina que el daño al sector "será mayor o menor dependiendo de cuánto se prolongue el estado de alarma y, con él, el cierre del canal Horeca".

Peor solución se atisba desde el ibérico, cuyo presidente sectorial, Agustín González, considera que se enfrentan a una crisis económica mayor que la de 2008. "Las existencias que hay son muchas y muy caras porque los costes de producción han sido muy elevados, por lo que el sector, sí o sí, va a perder dinero", dice.

Para él, ni siquiera la vuelta a la normalidad supondrá alivio para ganaderos y cooperativas porque "no va a haber capacidad de compra", como consecuencia de la crisis económica. La única solución que baraja para dar salida a las producciones es "que todos bajen márgenes al mínimo, desde el productor al consumidor, pasando para la distribución".

En consecuencia, y aunque las cooperativas se han sumado mayoritariamente a la venta por Internet para llevar los productos directamente hasta el domicilio de los consumidores y paliar de alguna medida la debacle económica, los sectores ganaderos, en su conjunto, piden "medidas ambiciosas" al Gobierno de España.

Actualmente, aseguran que el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación trabaja en la tramitación de un real decreto por vía de urgencia que recoge ayudas directas destinadas a ganaderos de ovino y caprino con más de 30 hembras reproductoras, así como a granjas de tratantes y centros de concentración.

Sin embargo, desde Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía se valora que si bien todas las ayudas son bienvenidas, éstas son "insuficientes".

Como medida principal, los representantes de los distintos sectores piden una férrea defensa del producto nacional, mediante campañas de promoción y concienciación de los consumidores; un acuerdo con la distribución para primar en los lineales las carnes españolas; realizar las gestiones necesarias para recuperar la normalidad en las exportaciones; apertura de compras de intervención pública, ayudas al almacenamiento privado mediante congelación y medidas económicas que inyecten liquidez como la rebaja inmediata de los módulos de IRPF en la actual campaña de la renta.

Por último, el sector ganadero recuerda el "papel primordial" que la ganadería extensiva cumple en el mantenimiento del entorno, la biodiversidad, así como la sostenibilidad económica, social y medioambiental de los territorios, en los que, "como se está comprobando, no son la causa de contaminación, como desde ciertos colectivos se achaca malintencionadamente a la actividad". 

"Definitivamente, la ganadería extensiva cumple una función clave en la vertebración de los entornos rurales que debe valorarse en toda su dimensión, a fin de evitar, por todos los medios, una crisis como la de 2008 que se saldó con pérdida de cabañas ganaderas, cierre de explotaciones y freno al relevo generacional", concluyen.

Almería encabeza el ránking andaluz de trabajadores en cooperativas

ALMERÍA.- Las empresas de economía social (cooperativas, sociedades laborales y sociedades agrarias de transformación) en la provincia siguen estando en el mascarón de proa del PIB provincial en cuanto al número de empleos que absorben, remarca La Voz de Almería. 

Esta tipología societaria ocupa a 14.302 personas por cuenta ajena, que suponen el 20% del total regional, según el informe ‘Análisis Económico y Financiero de la Empresa Andaluza 2019’ presentado esta semana por Analistas Económicos de Andalucía del Grupo Unicaja.

A Almería le sigue, en esta clasificación de empleo y economía social, Sevilla con 11.649. La evolución ha sido también positiva en la provincia con un incremento de nuevas sociedades del 1,4% en el último año.

En cuanto al número absoluto de empresas de economía social, Almería cuenta con 574 de compañías que suponen el 10% de toda Andalucía y e superada por Sevilla con 1.184 firmas. 

Es decir que Almería dispone de menos empresas de economía social que otras provincias como Sevilla, Córdoba y Jaén, pero emplea a más trabajadores en este segmento laboral que aglutina a un alto índice de personas en el sector agrario, tanto en la recolección con en centros de manipulado y almacenes.

El informe revela que Almería ha crecido a una tasa del 1,4% el último año computado en cuanto al número de sociedades constituidas en general, alcanzando la cifra de 42.931 al cierre del año, el 8,4% del total de Andalucía, solo superando a las provincias de Huelva y Jaén.

La economía andaluza continuó con la senda de crecimiento económico iniciada en el segundo semestre de 2013, registrando incrementos de la producción del 2,4%. En este contexto, al inicio de 2018 desarrollaban su actividad en Andalucía 509.137 empresas, 7.392 más que en el ejercicio anterior, un 1,5% más en términos relativos. 

Atendiendo a la densidad empresarial, en Andalucía se localizan 60,7 empresas por cada mil habitantes, lo que supone 0,8 firmas más respecto al ejercicio anterior, y 4,9 más desde 2014. 

Respecto a la trayectoria por tamaños, las empresas sin asalariados aumentaron en el último ejercicio un 0,6%; las de uno a nueve trabajadores, un 2,1%; mientras que las de 10 a 99 empleados y de más de 100 crecieron a mayor ritmo, a una tasa del 6,5% y un 6,6%, respectivamente.

Por sector de actividad, los servicios no comerciales concentran el 57,1% del total de empresas; los comerciales, el 26,4%; la construcción, el 10,7%, y la industria, el 5,7%. En relación con el ejercicio precedente, las empresas del sector industrial crecieron un 5,7%, las de construcción un 3,5% y las de servicios un 1,8%.