almeriaconfidencial@gmail.com / 'El poder más peligroso es el del que manda pero no gobierna' (Torrente Ballester) * Newsletter de opinión e influencia, fundado en 2009 sin afán de lucro ni subvencionado con dinero público o privado, por el periodista profesional Francisco Poveda, licenciado en la Universidad Complutense de Madrid desde 1976.
lunes, 4 de mayo de 2020
El BdE pide prepararse para una crisis larga que requerirá ajustes fiscales y reformas
viernes, 20 de marzo de 2020
El Banco de España alerta de una perturbación "sin precedentes" por la crisis
La intensidad de la crisis, que aún no es posible evaluar, es "incierta" pero en cualquier caso será "notable", por lo que las políticas públicas serán cruciales para evitar que la "transitoria" caída de la actividad económica se transforme en persistente.
En este contexto, "una mayor ambición y coordinación de la respuesta a escala europea no es una opción; es una necesidad", considera el gobernador, que subraya que la dimensión de la perturbación "hace necesaria una mayor ambición de las políticas fiscales europeas comunes", ya sea a través de las herramientas disponibles o con otras nuevas.
En ese sentido, apunta a la posibilidad de reforzar las herramientas comunes con un mecanismo para compartir los riesgos presupuestarios de los países individuales.
El Banco Central Europeo (BCE) viene reclamando en las últimas semanas a los países europeos que adopten mecanismos fiscales que ayuden a las medidas monetarias y de liquidez que él puede implantar.
En sus declaraciones, el gobernador repasa la evolución de los mercados financieros globales en las últimas semanas, a medida que empeoraba la emergencia sanitaria, y las medidas adoptadas desde las instituciones europeas.
Así, valora la "flexibilidad" del programa de compras lanzado por el BCE porque ayudará a evitar deterioros adicionales en las condiciones financieras de la zona euro garantizando así que todos los sectores económicos disfruten de "condiciones de financiación favorables".
"Es importante subrayar que los límites autoimpuestos en los programas de compras podrán relajarse si se considera necesario", ha insistido.
Estas medidas se ven complementadas con las iniciativas puestas en marcha por el Mecanismo Único de Supervisión bancaria para asegurar que el crédito llegue a la economía real y por las adoptadas por los distintos gobiernos para ayudar a familias y empresas, incluidos los avales públicos, que constituyen "la primera línea de acción" para afrontar la crisis.
lunes, 16 de diciembre de 2019
El Banco de España mantiene que el PIB crecerá un 2% en 2019
jueves, 10 de enero de 2013
El Banco de España controlará que la rentabilidad de los depósitos no supere el 2,75%
martes, 8 de enero de 2013
El Banco de España defiende su tarea supervisora, basada en el "rigor, la independencia y la calidad técnica"
jueves, 3 de noviembre de 2011
El Banco de España obliga a la banca a remitir más información sobre su exposición al ladrillo
jueves, 27 de enero de 2011
El Banco de España defiende normas que garanticen la supervivencia de las entidades crediticias
lunes, 6 de septiembre de 2010
El gobernador del Banco de España lanza una oleada masiva de inspecciones a las cajas rurales para forzar su fusión
Estas fuentes explican que, tras el estallido de la crisis financiera internacional en 2007 y con el impacto del crash inmobiliario español en las cajas de ahorros y la banca mediana, el Banco de España no ha tenido recursos materiales suficientes para inspeccionar a las cooperativas en los últimos años.
De hecho, algunas de ellas llevan casi 10 años sin recibir la visita de los inspectores. Un portavoz del organismo matiza que eso no significa que las cooperativas no estén supervisadas, porque se revisa su información y todas tienen un perfil de riesgo actualizado.
Para paliar este déficit, el gobernador decidió en mayo retirar la competencia de supervisión sobre las cooperativas al departamento de cajas de ahorros, que actualmente está desbordado, y la ha traspadado al departamento de Inspección III, una especie de cajón de sastre donde entran sucursales de banca extranjera, establecimientos de crédito, casas de cambio, tasadoras o banca pequeña (hasta el Pastor); en total, 204 entidades.
Este departamento está dirigido por Luis Lorenzo, profesional que se caracteriza por su meticulosidad y por la norma no escrita de que nadie puede estar más de dos años sin ser inspeccionado.
Además, el supervisor ha echado mano de todos los inspectores disponibles, muchos de los cuales muy veteranos que estaban ya retirados del trabajo de campo e integrados en grupos de estudio o comisiones internacionales con supervisores de otros países. Ahora tendrán que desplazarse a pueblos como Casas Ibáñez o Mota del Cuervo, que tienen su propia caja rural, algo que ha causado el lógico malestar en este colectivo, según fuentes cercanas al supervisor.
El objetivo de estas inspecciones masivas es determinar el tamaño del agujero del sector -"si había agujero en las cajas y en la banca mediana, tiene que haberlo en las cooperativas", señala un experto en el sector al estimar las necesidades de capital e identificar a las entidades que están mejor y peor para diseñar un proceso de integración coherente. En este proceso entrará también el FROB, que inyectará el capital necesario a las entidades fusionadas como ha hecho con las cajas de ahorros.
Precisamente, el hecho de que el fondo de rescate esté operando con una prórroga de su vigencia original por parte de Bruselas provoca que el Banco de España tenga bastante prisa en acometer esta reordenación de las cooperativas. Actualmente existen 94 cooperativas en España, 84 cajas rurales y 8 cajas laborales y profesionales (Caja Laboral, caminos, arquitectos, abogados, etc.), con un tamaño ínfimo en muchos casos, de ahí la necesidad de concentración.
En todo caso este proceso ya está en marcha, con un proyecto de SIP (fusión virtual) de las 21 mayores cajas rurales, otro de 15 pequeñas cooperativas de la zona de Levante y la única fusión de verdad realizada en el sector en esta crisis: la absorción de la Caja Rural de Baleares por Cajamar, que ha sentado muy mal en la Asociación de Cajas Rurales porque implica que la entidad mallorquina abandona su paraguas, tal como hiciera hace años la propia Cajamar.
Ahora, la oleada de inspecciones tratara de determinar si estas operaciones son suficientes para la reordenación del sector o hacen falta más (u operaciones más vinculantes, es decir, fusiones reales y no virtuales). Algo que parece evidente en el caso de las entidades más pequeñas que no están en ninguno de estos SIP, cuya viabilidad está cuestionada no sólo por la crisis inmobiliaria, sino por los nuevos requisitos de capital y liquidez que va a imponer la reforma de Basilea III.
Además, las fuentes del sector señalan que el deseo del Banco de España es que los dos SIP en proyecto se unifiquen en uno solo con mayor tamaño y solvencia.
viernes, 21 de mayo de 2010
El Banco de España interviene Cajasur después de fracasar su fusión con Unicaja
"La Comisión Ejecutiva del Banco de España (BE), en cumplimiento de lo dispuesto en la Ley 26/1988, sobre disciplina e intervención de las entidades de crédito, y en el artículo 7 del Real Decreto-ley 9/2009, sobre reestructuración bancaria y reforzamiento de los recursos propios de las entidades de crédito, ha acordado la sustitución de los administradores de Cajasur y la designación como administrador provisional al FROB", señaló el BE en un comunicado.
La medida se ha adoptado "como consecuencia de los problemas de viabilidad que presenta la entidad y ante la imposibilidad de culminar el acuerdo de integración con Unicaja". El objetivo del BE es "garantiza que Cajasur pueda seguir operando con normalidad y cumpla con todas sus obligaciones frente a terceros", para que depositantes y acreedores "puedan estar totalmente tranquilos".
La Comisión Rectora del FROB, en uso de las facultades que le otorga el apartado 2 del artículo 7 del citado Real Decreto-ley, ha acordado suscribir los recursos de capital necesarios para que la caja alcance un coeficiente de solvencia superior al mínimo legal y facilitar una línea de liquidez que le permita cubrir todas sus necesidades.
El FROB dispone para ello de la amplia capacidad financiera que le otorgó el Real Decreto-ley 9/2009, que estableció una dotación inicial de 9.000 millones de euros, ampliable hasta 10 veces más con financiación externa. "Cajasur representa apenas el 0,6 por ciento de los activos del sistema bancario español, que no va a ver afectada su solidez en absoluto por esta situación", apostilló el BE en el documento, colgado en la web del regulador bancario.
El Gobierno andaluz "lamenta la decisión de Cajasur de rechazar la fusión con Unicaja" y "desea transmitir un mensaje de tranquilidad a los impositores y clientes de Cajasur", indicó la Junta de Andalucía en un comunicado emitido tras el anuncio del BE.
La intervención de Cajasur se ha producido como consecuencia de que su Consejo de Administración no aprobase el proyecto de unión con Unicaja, que sí había sido aprobado por el Consejo de Administración de esta segunda entidad.