Fundación Unicaja invierte 76 millones en sus actividades de 2025, más del 57% respecto a la inversión anterior

 MÁLAGA.- Fundación Unicaja ha invertido 76 millones de euros en sus actividades de 2025, lo que supone un incremento superior al 57% en la inversión respecto al ejercicio anterior. Así lo ha reflejado la memoria anual de la institución que hace un balance global de los 4.220 actividades y proyectos desarrollados el pasado año, que beneficiaron a 3,3 millones de personas en su ámbito de actuación, principalmente Andalucía y Ciudad Real.

Según ha informado Fundación Unicaja en una nota, la institución ha colaborado durante ese periodo con más de medio millar de entidades.

 Así, el pasado ejercicio la Fundación Unicaja culminó su Plan Estratégico 2023/2025, centrado en promover el equilibrio territorial, la inclusión financiera, la apuesta por la investigación, el fomento del voluntariado y el fortalecimiento de los criterios ASG.

En este sentido, en la presentación del balance de la memoria de actividades de 2025, el presidente de la Fundación, José Manuel Domínguez, ha apuntado que "la que la institución quiere potenciar su contribución al desarrollo socioeconómico, educativo, deportivo y cultural en su ámbito de actuación, a través de una obra social sostenible que amplíe su legado histórico, patrimonial y medioambiental, velando además por la adecuada gestión de la participación de la institución en Unicaja".

Entre los principales hitos del ejercicio, también se encuentra la creación de su sociedad holding de inversiones Fundatia y su promotora inmobiliaria LiveUpp. Fundatia partió en 2025 de una cartera inicial de 195 millones de euros y tiene el objetivo de superar los 450 millones de patrimonio gestionado para finales de 2028.

Al respecto, el director general de la Fundación, Sergio Corral, ha incidido en que la creación de este holding de inversión y compromiso social tiene el propósito de apoyar el tejido empresarial andaluz, el fomento de la vivienda social, y la diversificación de las fuentes de ingresos destinados a su obra social.

Dentro de la estrategia de amplificación de su presencia territorial, en el pasado ejercicio se iniciaron las obras de la futura sede de la Fundación en Granada y avanzó la tramitación para la inauguración del centro sociocultural de la institución en Jaén. 

 Paralelamente, la Fundación aspira a contar con una nueva sede en la capital hispalense ubicada en un edificio emblemático del centro de la ciudad.

En el área de acción social, con una inversión de más de 12 millones de euros, se han superado los 400 proyectos, siendo más de la mitad de ellos iniciativas de apoyo a colectivos especiales. 

"La cultura accesible a todos es uno de los pilares de la actividad de la Fundación", que el pasado año destinó 18 millones de euros a las artes y la preservación del patrimonio histórico-artístico. 

En 2025 esta inversión se tradujo en más de 2.000 propuestas culturales de las que disfrutaron 2,2 millones de personas.

Por su parte, las actividades desarrolladas desde el área de Educación han llegado a más de 80.000 personas beneficiarias a través de una inversión de 13 millones de euros. 

Al ámbito del desarrollo socioeconómico --que engloba la investigación biomédica y el emprendimiento empresarial-- se destinaron más de 14 millones de euros para más de 130 proyectos que alcanzaron a más de 35.000 personas.

Por otro lado, el pasado ejercicio Fundalogy, la sociedad para impulsar proyectos emprendedores de impacto social de Fundación Unicaja, invirtió en cinco nuevas startups, sumando 23 proyectos respaldados. Igualmente, en deporte y ocio se invirtieron 17 millones de euros para la realización de más de 1.000 proyectos, que han registrado más de 780.000 beneficiarios.

Por último, en el campo medioambiental --estrechamente vinculado al voluntariado-- se han realizado más de 300 iniciativas gracias a una inversión de dos millones de euros, principalmente en zonas de alto valor ecológico, con acciones que han impactado en casi 28.000 personas.

La Fundación Unicaja crea un Consejo Asesor Territorial para reforzar su impacto en Andalucía

 MÁLAGA.- La Fundación Unicaja ha constituido su Consejo Asesor Territorial dentro de su nueva etapa estratégica centrada en generar "más impacto real" en la sociedad andaluza. Este órgano de carácter consultivo e informativo prestará apoyo en la toma de decisiones, así como en el desarrollo de proyectos y estrategias territoriales.

El Consejo Asesor Territorial está compuesto por personas con una trayectoria profesional reconocida en los diferentes ámbitos de actuación de la Fundación, que ostentarán el cargo durante un plazo de dos años y cuya designación corresponde al Patronato de la institución, ha informado la entidad en una nota.

Sus doce miembros son el presidente de la Fundación Unicaja, José M. Domínguez, y el director general de la Fundación Unicaja, Sergio Corral, como miembros natos (Málaga); Francisco Aguado (Huelva), Tomás Cano (Almería), Carmen Espín (Jaén), Alberto Fernández y Concepción de Luna (Granada), Juan de la Haba (Córdoba), Antonio Pascual y Fátima Ribas (Sevilla), Alfonso Pozuelo y Paula Vílches (Cádiz). Manuel Atencia se incorpora como secretario no miembro del consejo.

Francisco Aguado es profesor titular de Economía Financiera y Contabilidad de la Universidad de Huelva. Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales, cuenta con una amplia experiencia docente e investigadora en diferentes universidades. Ha sido director de Planificación Estratégica, director de Calidad y Vicerrector de Calidad y Planificación Estratégica de la Universidad de Huelva.

Tomás Cano es doctor en Teología Bíblica por la Universidad Pontificia de Comillas y doctor en Derecho por la Universidad de Almería. Ha sido vicario general de la Diócesis de Almería en calidad de moderador de la Curia entre 2005 y 2015). 

Carmen Espín es doctora en Medicina y Cirugía por la Universidad de Granada, especializada en Pediatría. Ha sido vicepresidenta primera de la Caja Provincial de Ahorros de Jaén y presidenta de la Fundación Unicaja Jaén.

Alberto Fernández es doctor en Ciencias Químicas y catedrático emérito en el Departamento de Química Analítica y en el Instituto de Nutrición de la Universidad de Granada. Ha sido Medalla de Oro del Colegio Profesional de Químicos de Andalucía y Extremadura. 

Juan de la Haba es licenciado en Medicina y Cirugía y coordinador de la Unidad de Oncología Médica del Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba. Cuenta con una amplia trayectoria en asistencia clínica como investigador biomédico y profesor de la Universidad de Córdoba.

Antonio Pascual es presidente de la Academia de Ciencias Sociales y del Medio Ambiente de Andalucía. Cuenta con una amplia trayectoria docente e investigadora como catedrático de Estadística en Investigación Operativa de la Universidad de Sevilla. Es miembro de la American Statistical Society. 

Alfonso Pozuelo es licenciado en Derecho por la Universidad de Cádiz y diplomado en Derecho Tributario y Asesoría Fiscal por la Cerem-Escuela Internacional de Negocios. También es abogado perteneciente al Ilustre Colegio de Abogados de Cádiz.

Concepción de Luna es licenciada en Derecho y cuenta con un máster en Urbanismo y Ordenación del Territorio y Negocios Inmobiliarios Internacionales. Es consejera delegada de DelunA Group y presidenta de la Fundación Deluna, así como vicepresidenta de la Confederación Granadina de Empresarios. 

Fátima Ribas es graduada en Derecho y Gestión y Administración Pública, con un doble máster en Abogacía y Derecho Público. Es abogada del Ilustra Colegio de Abogados de Sevilla y profesora del Centro Universitario San Isidoro, adscrito a la Universidad Pablo de Olavide, y de la Universidad Internacional de la Rioja. 

Paula Vilches es licenciada en Arquitectura y socia y gerente de Vilches Arquitectos. Decana del Colegio Oficial de Arquitectos de Cádiz, Vilches es también cofundadora de 'Zenobia. Ciudades Invisibles', grupo de trabajo interdisciplinar de Interpretación del Patrimonio y Difusión Cultural.

Fitch sube el rating de Unicaja a 'BBB' y le asigna perspectiva 'estable'

 ALMERÍA.- Fitch ha decidido elevar los ratings como emisor a largo plazo de Unicaja a 'BBB' desde 'BBB-' y ha asignado al banco una perspectiva 'estable', según un informe publicado este viernes por la agencia de calificación crediticia.

En el caso de Unicaja, la firma ha destacado las mejoras "estructurales" en la rentabilidad del banco, así como los avances en calidad de activos y capitalización. También ha ayudado que Fitch haya mejorado su calificación del entorno operativo de la banca española.

Aunque la nota de Unicaja está sostenida por su mejor rentabilidad apoyada en su franquicia regional y su perfil mejorado de riesgo, también toma en consideración la falta de diversificación de ingresos y la capacidad de mejorar más su ratio de préstamos con problemas.

Fitch también ha explicado que el beneficio operativo sobre activos ponderados por riesgo ha tocado su pico tras alcanzar el 3,6% en 2024. En los próximos dos años, esta cifra caerá hasta el entorno del 3%, con la rentabilidad beneficiándose de las coberturas de tipo de interés.

A futuro, la firma considera que podría haber presión negativa en el rating si hay un deterioro en su ratio de préstamos con problemas o si cae la rentabilidad. También hay margen para subir la nota si se logra mayor diversificación de ingresos sin alterar el apetito de riesgo conservador del banco.

Unicaja se impulsa un 5% en Bolsa tras triplicar su beneficio en el primer trimestre

MADRID.- Unicaja se ha impulsado un 5% en Bolsa, de tal forma que la acción se colocaba en torno a los 1,26 euros por título al inicio de la sesión de este lunes, tras anunciar que obtuvo un beneficio de 111 millones de euros en el primer trimestre de 2024, lo que supone triplicar el resultado que consiguió en el mismo periodo de 2023, de 34 millones de euros.

El resultado de Unicaja se ha registrado a pesar de haber computado en el primer trimestre la totalidad del gravamen temporal a la banca, cuyo impacto fue de 78,6 millones de euros. Excluido el pago, el beneficio neto habría sido de 189 millones de euros, con un aumento del 93,2% respecto del mismo periodo de 2023.

El beneficio del grupo se apoyó tanto en el aumento de los ingresos ordinarios como en un descenso de las necesidades de provisiones y otros resultados. En concreto, el margen de intereses aumentó en términos interanuales un 32,3%, hasta 390 millones, con mayor contribución del negocio minorista, por el reprecio de la cartera de crédito a tipo variable y los tipos de interés más altos de la nueva producción, como del mayorista, asociados a la mejora de la posición de liquidez.

El margen bruto alcanzó 462 millones, un 23,9% más que en marzo de 2023, como consecuencia del crecimiento en el margen de intereses, mientras que el margen comercial o de clientes aumentó 17 puntos básicos en el primer trimestre y 90 puntos básicos en tasa interanual hasta situarse en el 2,91%.

La Audiencia de Oviedo también anula la comisión de apertura de un préstamo de Unicaja

OVIEDO.- La Audiencia Provincial de Oviedo se ha pronunciado en contra del cobro de una comisión de apertura a los clientes de banca, en este caso Unicaja Banco sumándose así a las audiencias provinciales de Vizcaya, Las Palmas y Orense, que se pronunciaron de la misma forma, anulando la cláusula por falta de transparencia en diferentes procedimientos.

En concreto, los magistrados de Oviedo desestiman el recurso de apelación presentado por Unicaja Banco, frente a la sentencia del juzgado de primera instancia y, en cambio, reiteran la nulidad de la comisión de apertura porque "induce a confusión al cliente" al desconocer "razonablemente cuáles son los servicios proporcionados", explica la Asociación de Usuarios Financieros, Asufin.

Además, consideran que existe una "duplicidad" y "solapamiento" dado que el "núcleo principal que integra el contenido de esta clase de cláusulas es el estudio de la solvencia del prestatario, los riesgos inherentes a la operación y cómo llevar a cabo la tramitación del préstamo", un cometido que lleva a cabo la comisión de estudio y que se presenta al cliente "de forma gratuita".

Este fallo, junto a los de las Audiencias Provinciales de Vizcaya, Las Palmas y Orense, se han producido tras el criterio fijado por el Tribunal Supremo en su sentencia 816/2023, de 29 de mayo, donde avaló la comisión de apertura de una hipoteca por estar en el coste medio y por ser "clara". Sin embargo, no dio una solución "unívoca" para esta cláusula y fijó que la nulidad dependerá de cada caso.

Asufin mantiene que en esta comisión "concurren circunstancias relevantes que hacen que pueda ser nula por abusiva", como el hecho de que no siempre es cobrada al consumidor, por ejemplo, cuando el préstamo no se concede o acepta, "lo que da a entender el carácter superfluo de la misma".

Además, afirma que el hecho de que la comisión de apertura sea conocida por el consumidor medio "no la convierte automáticamente en transparente y, por tanto, no abusiva".

Unicaja prevé que Andalucía pierda un 8% de empleo, 240.000 ocupados, y una caída del PIB de un 8,4-11,5% en 2020

MÁLAGA.- Unicaja Banco ha hecho públicas este viernes sus previsiones económicas para Andalucía 2020-2021, dentro del número 100 del informe trimestral 'Previsiones Económicas de Andalucía' que elabora la sociedad de estudios del grupo, Analistas Económicos de Andalucía, que estima que "en el conjunto de 2020 el PIB andaluz podría descender entre un 8,4% y un 11,5%", mientras que en el caso del empleo traslada que "se prevé un significativo impacto sobre el empleo, que podría disminuir, en el promedio del año, en torno a un 8%, registrándose un descenso de algo más de 240.000 ocupados".

El informe de Analistas Económicos de Andalucía apunta que "de este modo, la tasa de paro se situaría en el 27,3% (21,2% en el promedio de 2019), aunque podría llegar a superar el 29% si la 'vuelta a la normalidad' se retrasase hasta finales de año". Unicaja Banco ha trasladado mediante una nota que la estimación de Analistas Económicos de Andalucía se sustenta en "determinadas hipótesis con respecto a la duración del periodo de confinamiento y el proceso de desescalada".

El informe prevé que para 2021 "las primeras estimaciones apuntan a que tanto la producción como el empleo aumentarían" y traslada en este sentido que "la economía andaluza podría crecer, en el conjunto del año, entre el 5,6% y el 8,1%".

En el caso del empleo calcula "un crecimiento del empleo del 5,0% para el promedio del año, de forma que la tasa de paro descendería hasta el 23,7%, aunque podría permanecer por encima del 25% si la reactivación de la economía se retrasase aún más de lo previsto".

Este informe se divide en tres apartados: entorno económico; evolución reciente de la economía andaluza y previsiones económicas de Andalucía 2020-2021. En el primero se describe el contexto económico internacional y nacional. 

En el segundo apartado se realiza un análisis de coyuntura de la economía andaluza, prestando atención al comportamiento de las principales magnitudes y los sectores productivos. 

Finalmente, en el último se incluyen las previsiones sobre la evolución del Producto Interior Bruto (PIB) y el empleo en Andalucía para 2020 y 2021.

El informe de Analistas Económicos de Andalucía de Unicaja Banco pone de manifesto que "los datos de la Contabilidad Regional, relativos al cuarto trimestre de 2019, apuntaban a un mantenimiento del perfil expansivo de la economía andaluza, aunque con tasas algo más moderadas, si bien esta senda se ha visto también interrumpida bruscamente por el Covid-19".

En este sentido indica que "en el último trimestre de 2019 el PIB creció un 1,9% en términos interanuales, sustentado, por el lado de la demanda, en el crecimiento de la inversión y el consumo, y el mayor dinamismo de las exportaciones y, por el lado de la oferta, en el aumento de la actividad en construcción y en los servicios".

"En el conjunto de 2019, el crecimiento del PIB habría sido del 2,1% (2,3% en 2018), apoyado en la demanda interna, aunque se registró una moderación en el ritmo de aumento de sus componentes, especialmente la inversión, y en la contribución positiva del sector exterior, dado el mayor crecimiento de las exportaciones. 

En este sentido, los buenos resultados de la actividad turística habrían incidido en la evolución de las exportaciones de servicios", apunta la nota de Unicaja Banco sobre el informe.

"Para el primer trimestre de 2020, según la Contabilidad Regional Trimestral, la economía andaluza registró una variación del -4,3% respecto al mismo trimestre del año anterior, en tanto que la caída con respecto al trimestre precedente se estima en el 5,4%", sostiene el informe.

El trabajo de Analistas Económicos de Andalucía sostiene que "el sector turístico es uno de los más afectados por la crisis del Covid-19, lo que, sin duda, ha incidido en la pérdida de empleo. Según las cifras de la Encuesta de Población Activa (EPA) para el primer trimestre del año, el número de ocupados ha disminuido en 28.900 personas con relación al trimestre anterior, debido a la caída en la construcción y los servicios, especialmente en este último (44.300 ocupados menos)".

"No obstante, hay que tener en cuenta el número de ocupados al cierre del trimestre que no trabajaron, debido al paro parcial por razones técnicas o económicas (48.000), y los que se encontraban en situación de expediente de regulación de empleo (25.700), por lo que los datos tienen que ser interpretados con cautela", ha señalado el informe de Analistas Económicos de Andalucía, que apunta que "las cifras de afiliación a la Seguridad Social en marzo reflejan también un descenso en el número de trabajadores afiliados, cercano a los 194.000 respecto al mes de febrero".

El informe incorpora cuatro recuadros en los que se analizan aspectos de singular interés en los momentos actuales para la economía y la sociedad andaluza, como son las medidas adoptadas por los bancos centrales, la Unión Europa, el Gobierno de España y la Junta de Andalucía para paliar los efectos de la crisis sanitaria del coronavirus, junto con la situación y perspectivas de la Comunidad andaluza frente al desarrollo sostenible.

En esta ocasión, con motivo del 25 aniversario de la creación de Analistas Económicos de Andalucía, se ha incluido un monográfico centrado en el análisis de los principales cambios de la economía andaluza durante este periodo.

El informe señala sobre el entorno económico que "a comienzos de año, la economía mundial mostraba una tendencia de moderación de su crecimiento. Este patrón se ha visto interrumpido de forma abrupta por la irrupción del Covid-19, que ha provocado una crisis de salud pública sin precedentes, con un alto coste. 

La necesaria contención de la pandemia ha llevado a los gobiernos a adoptar medidas extraordinarias y sin precedentes en la historia reciente (limitación de movimientos y paralización parcial e, incluso, total en algunos casos, de la actividad productiva), que están teniendo un fuerte impacto en la producción y el empleo. 

En este sentido, las últimas estimaciones del Fondo Monetario Internacional (FMI) señalan que el PIB mundial podría descender en 2020 un 3,0%, aunque no puede descartarse que el impacto pueda ser aún mayor. La recesión será generalizada, con un mayor descenso del PIB en las economías avanzadas, especialmente en la Zona Euro".

En el caso concreto de la economía española, el FMI señala que en 2020 podría registrar una contracción de la producción del 8,0%, en tanto que la tasa de paro podría alcanzar el 20,8%.

El avance de la Contabilidad Nacional Trimestral para el primer trimestre del año, publicado por el INE, apunta que la producción ha descendido un 5,2% con respecto al trimestre anterior. En términos interanuales, la caída ha sido del 4,1%. Todas las ramas productivas experimentan descensos, especialmente la construcción y los servicios, con una contracción del 9,7% en la rama de comercio, transporte y hostelería.

Unicaja gana 172 millones en 2019, el 12,9% más

ALMERÍA.- El Grupo Unicaja Banco obtuvo en 2019 un beneficio neto de 172 millones de euros, el 12,9 % más que en el ejercicio anterior, un resultado fundamentado en el aumento del margen bruto, en la mejora de la aportación del negocio inmobiliario y en una disminución de los gastos de explotación.

En una nota de prensa, la entidad señala que estos resultados son particularmente destacables cuando el grupo destinó el pasado año 230 millones de euros a la constitución de provisiones destinadas a la mejora de la rentabilidad futura dentro del nuevo plan estratégico.

El margen de explotación antes de saneamientos subió un 5,8 %, hasta los 402 millones de euros, gracias al aumento de los ingresos ligados a productos y servicios, que crecieron un 5,5 %, y a la bajada de un 2 % de los gastos de explotación, así como a la mejora de los resultados inmobiliarios

Los sindicatos prevén que la semana próxima se acometa la "recta final" de la negociación del plan de ajuste de Unicaja

MÁLAGA.- Sindicatos presentes en la negociación del plan de ajuste de Unicaja esperan que la próxima semana se acometa la "recta final" de la negociación sobre el plan de ajuste anunciado por la entidad, sobre el que los cuatro sindicatos presentes en la mesa --CCOO, UGT, Secar y Csica-- han presentado una propuesta conjunta que esperan plantear esta próxima semana.

   Fuentes sindicales han indicado que tras varios contactos informales, las cuatro centrales han consensuado una propuesta unitaria, que esperan plantear esta próxima semana con vistas a alcanzar un acuerdo.

   Las fuentes, que insisten en que "no se ve la necesidad de tener que plantear un plan de ajuste y seguimos creyendo que la empresa no tiene razones para presentar ese plan", presentan una propuesta que pasar por la "reversibilidad" de las bajadas salariales.

   De esta forma, según ya adelantaba diario 'Sur' y confirmaron fuentes sindicales, esa propuesta común de ajuste laboral incorpora una bajada temporal y reembolsable de sueldo del tres por ciento, que duraría dos años, después de los cuales el dinero restado tendría que ser devuelto a los trabajadores.

   Además, los representantes de la plantilla plantean que la entidad conceda a los empleados que lo deseen un 'anticipo social' equivalente a ese tres por ciento, de forma que no sufrirían merma de su sueldo pero la entidad podría computar ese ahorro.

   En materia de prejubilaciones, los sindicatos contemplan prejubilaciones a partir de 57 años y con entre el 73 y el 79 por ciento del sueldo neto. Para las bajas incentivadas exigen una indemnización de 45 días por año trabajado, con un límite de 42 mensualidades y un mínimo de dos anualidades brutas, con una prima adicional de 4.000 euros por cada tres años de antigüedad.

   Además, los sindicatos exigen a Unicaja que "firme una cláusula de garantía del empleo, para asegurar que no habrá más recortes durante el tiempo que se aplique el plan de ajuste laboral".

   Por su parte, fuentes de la entidad señalan que se sigue analizando y evaluando las líneas básicas que pudieran concretarse en un acuerdo. También destacaron que existe voluntad negociadora pero que debe alcanzarse un ahorro real de costes.

   Unicaja presentó un plan de ajuste de gastos de personal, por el cual se busca alcanzar un ahorro equivalente al 20 por ciento de los gastos de personal de la entidad, estimado en unos 51 millones de euros, en un horizonte de dos años.

Unicaja aprueba el presupuesto de la Obra Social para 2013, que será de 30,42 millones

MÁLAGA.- Unicaja ha celebrado este sábado en Málaga su Asamblea General Ordinaria, tercera asamblea de la Caja de Ahorros tras la segregación de la actividad financiera en Unicaja Banco, llevada a cabo en diciembre de 2011 y que permite, en todo caso, continuar con la labor de la Obra Social. Así, la Asamblea ha aprobado el presupuesto de la Obra Social para 2013, cuya cuantía es de 30,42 millones de euros.

   Del presupuesto, cerca del 40 por ciento --el 39,29--, corresponde al área asistencial; el 42,80 por ciento a educación y deporte; el 16,36 por ciento a cultura, y el resto a conservación y medio ambiente, fomento y desarrollo socio-económico. Asimismo, en torno a un 60 por ciento del presupuesto corresponde a la obra propia y sobre un 40 por ciento a obra en colaboración, con el objeto de ampliar el alcance de las actuaciones, según han explicado.

   La Obra Social de Unicaja cerró el ejercicio de 2012 con 154 centros propios y la realización de más de 3.480 actividades anuales, con un alcance de 2,36 millones de beneficiarios directos y 310 municipios donde realiza algún proyecto. El impacto en el PIB nacional de la Obra Social de Unicaja es próximo a los 60 millones de euros, lo que supone una creación en torno a 1.500 empleos directos e indirectos, han precisado.

   La Asamblea ha puesto en valor la cifra aprobada del presupuesto de la Obra Social de Unicaja, "obra social privada de referencia en Andalucía, que supone el mantenimiento de su función tradicional, lo que cobra mayor relevancia en el entorno adverso de la economía", según han manifestado desde la entidad a través de un comunicado.

   Igualmente, se ha destacado el esfuerzo realizado por Unicaja Banco en relación con el cumplimiento de los requisitos de capital y solvencia necesarios para la actividad financiera. Así, han afirmado que la Obra Social de Unicaja continúa su actividad en sus diversas áreas de actuación, "priorizando el área social y asistencial para atender las demandas actuales en una situación de crisis económica como la que vive la sociedad".

   Asimismo, la Asamblea ha aprobado las cuentas anuales de la Caja de Ahorros y de su grupo consolidado correspondientes al ejercicio de 2012.

   De la actividad del Monte de Piedad de Unicaja también fue informada la Asamblea. Así, el número de préstamos vivos con garantía prendaria ascendieron a 33.162 y el capital vivo prestado se situó en 17,9 millones al cierre del ejercicio 2012, dentro de la actividad del Monte de Piedad que mantiene su finalidad social que es evitar la exclusión financiera de las personas que acuden al mismo.

   La Obra Social y la actividad de su Monte de Piedad se enmarcan dentro de la actividad global de Responsabilidad Social de la Empresa (RSE) del Grupo Unicaja. En este sentido, han destacado que durante el ejercicio 2012, "Unicaja ha mantenido su permanente compromiso y responsabilidad social tanto con los clientes como con las necesidades económicas y sociales de sus territorios de actuación".

   En particular, han destacado una vez más que "el Grupo Unicaja no ha procedido a la emisión de ningún tipo de participaciones preferentes".

   Por otro lado, han asegurado que la entidad ha continuado con sus líneas de apoyo a la vivienda de carácter social y a la política social para la vivienda. En este contexto, han subrayado la adhesión de Unicaja Banco al convenio para la creación de un 'Fondo Social de Viviendas', materializada en una primera aportación de 125 viviendas para el arrendamiento a precios más moderados destinado a familias en situación vulnerable.

   Unicaja también ha participado en el desarrollo de proyectos empresariales singulares, dentro de su respaldo al tejido empresarial y desarrollo económico, y ha prestado su apoyo a las iniciativas de las administraciones públicas en materia económica y social, y ha favorecido la inclusión financiera, tanto en la vertiente personal como en la territorial, han asegurado en el comunicado.

   Por otra parte, Unicaja ha venido desarrollando un amplio programa de actuaciones en el ámbito de la educación financiera, en torno al portal de internet Edufinet, con acciones dirigidas a la ciudadanía en general, jóvenes, empleados, emprendedores e inmigrantes, entre otros colectivos.

   Por último, desde la entidad han manifestado que el grupo Unicaja "ha contribuido al saneamiento del sistema financiero español, al que ha aportado estabilidad, transmitiendo a su clientela seguridad y tranquilidad".

   En este sentido, el presidente de Unicaja, Braulio Medel, ha puesto de manifiesto en su intervención en la Asamblea la posición de Unicaja como una de las pocas cajas españolas existentes que no han recibido ayudas públicas durante la actual crisis económica, y considerada entidad adscrita al denominado 'Grupo 0' --bancos sin déficit de capital y que no requieren la adopción de ulteriores medidas-- dentro del contexto del Memorando de Entendimiento (MoU) sobre condiciones de política sectorial financiera.

   Asimismo, Medel ha destacado "el liderazgo" en solvencia y la fortaleza financiera de la entidad. Así, ha señalado que, en el ejercicio en curso, "en el difícil entorno macroeconómico y sectorial", la entidad financiera ha mantenido sus principales líneas de actuación, orientadas a la conservación de su posición de referencia en el sistema financiero, tanto en lo que concierne a la solvencia y la calidad de los activos como en lo relativo a la rentabilidad y la capacidad de generación de recursos.

   Además, ha subrayado que la entidad ha centrado esfuerzos en su adaptación a los nuevos requerimientos normativos de provisiones financieras.

La Junta abre expediente a Cajamar y Unicaja por sus cláusulas de suelo

SEVILLA.- La Secretaría General de Consumo de la Junta de Andalucía ha abierto expediente sancionador a los veinte bancos denunciados por FACUA Consumidores en Acción por las cláusulas suelo de sus hipotecas.




Según un comunicado de FACUA, Andalucía es la primera comunidad que inicia procedimiento sancionador por la aplicación de estas cláusulas abusivas como consecuencia de las denuncias presentadas los meses de marzo y abril a las diecisiete autoridades autonómicas competentes en protección al consumidor.

Ahora, el organismo de la Consejería de Administración Local y Relaciones Institucionales está inspeccionando y analizando los casos denunciados en los que incluye como documentación decenas de contratos con estas cláusulas aportados por socios de la organización.

Según el comunicado, los bancos denunciados son Bankia, BBVA, Caja España-Duero, Unicaja, Caja Rural del Sur, Banco Popular, Cajasol Caixabank, Novagalicia Banco (antes Caixa Galicia), Cajasur (del grupo Kutxabank), Banco Pastor (del grupo Banco Popular), Banco Gallego, Cajamar Caja Rural, Banco Etchevarría, Caja Granada (del grupo Banco Mare Nostrum), Arquia, Sabadell Atlántico y Caixa Penedès (ambas del grupo Banco Sabadell) y las entidades Banco Castilla-La Mancha CCM, Caja de Extremadura y Cajastur (del grupo Liberbank).

La Ley 13/2003 de Defensa y Protección de los Consumidores y Usuarios de Andalucía establece un régimen sancionador que en casos de infracciones muy graves puede alcanzar “el comiso del beneficio obtenido con la infracción” y, “con carácter excepcional”, el “cierre” temporal de los establecimientos o “la suspensión del servicio o de la actividad en la que se cometiera la infracción” hasta por un año.

“El beneficio ilícito se calculará, cuando no pueda ser determinado exactamente, con criterios estimativos”, establece la norma.

FACUA ha solicitado a las comunidades autónomas que insten a la cesación de la cláusula suelo y la devolución del dinero, y la aplicación de multas proporcionales a los miles de millones de euros obtenidos por la banca con uno de los mayores fraudes financieros que se han producido en España.

La organización de consumidores ha argumentado la ilegalidad de las cláusulas suelo y las competencias de las autoridades de consumo para intervenir en el texto refundido de la Ley General para la Defensa de los Consumidores y Usuarios aprobado mediante el Real Decreto Legislativo 1/2007, de 16 de noviembre, las leyes y estatutos autonómicos de protección al consumidor y la Directiva 93/13/CEE del Consejo, de 5 de abril de 1993, sobre las cláusulas abusivas en los
contratos celebrados con consumidores.

Cajamar perderá 50 millones

Cajamar Caja Rural ha indicado que no espera una "significativa reducción del beneficio" previsto para el ejercicio 2013 como consecuencia de la eliminación de la cláusula suelo de sus préstamos hipotecarios tras la adopción de las "medidas necesarias" para "absorber" la reducción del beneficio neto después de impuestos estimada en 50,4 millones de euros.
   Así lo ha indicado en una comunicación a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), en la que informa de que el pasado día 14 comenzó un proceso de eliminación de la citada cláusula en cumplimiento de la sentencia del Tribunal Supremo (TS) que las declara nulas.
   Como resultado del primer tratamiento informático realizado, se ha suprimido en un total de 88.460 préstamos. Esta cifra supone, según ha precisado la entidad, en torno al 85 por ciento del colectivo objetivo, por lo que espera que se pueda completar la eliminación automática "dentro de la presente semana".
   Cajamar Caja Rural ha trasladado, asimismo, que se han adoptado "ya las medidas necesarias" para absorber el impacto neto estimado de 50,4 millones de euros, de modo que no espera "una significativa reducción" del beneficio previsto, según ha subrayado.

Unicaja reduce un 30% su beneficio a marzo hasta los 35,7 millones

MÁLAGA.- Unicaja ha obtenido en el primer trimestre de 2013 un beneficio consolidado después de impuestos de 35,7 millones de euros, un 29,9 por ciento inferior al del mismo período del año anterior, en el que, según indica la entidad, "aún no se había recogido el impacto de las coberturas extraordinarias de los riesgos inmobiliarios exigidas el pasado ejercicio".

   El resultado antes de impuestos fue de 47,3 millones de euros a cierre del primer trimestre, un 18,2 por ciento menos que en 2012.

   En una nota y en una comunicación remitida a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la entidad destaca que "se ha mejorado el comportamiento de todos los márgenes antes de saneamientos" y resalta que mantiene su "liderazgo" en materia de solvencia.

   Tras recordar que existe "un entorno complejo y exigente", la entidad destaca su "fortaleza", de forma que "en un contexto de tipos bajos, el margen de intereses se ha elevado a 151,3 millones de euros, un 9,8 por ciento más que en el mismo trimestre del año anterior, lo que refleja la solidez del negocio minorista de la entidad".

   En este sentido, destaca la "favorable evolución" de la captación de recursos en este primer trimestre de 2013, reflejada en un aumento de 334 millones de euros en los depósitos de clientes de Unicaja Banco "que elevan la variación interanual al seis por ciento", al que se une un incremento de 169 millones de euros en los recursos captados mediante instrumentos fuera de balance --fondos de inversión, planes de pensiones, seguros de ahorro--.

   La entidad precisa que, en lo que respecta al crédito a la clientela, en el contexto de la continuación del proceso de desapalancamiento en el que está inmersa la economía española, Unicaja Banco "registra en este período una disminución del dos por ciento, que se puede considerar en línea con la observada por el conjunto de las entidades financieras españolas".

   Con esta evolución, al cierre del primer trimestre de 2013, los recursos administrados se elevan a 34.388 millones de euros, mientras que el crédito a la clientela asciende a 25.812 millones. El volumen de negocio alcanza los 60.200 millones de euros.

   Unicaja destaca que "el favorable comportamiento de la intermediación financiera, unido a un moderado incremento de los resultados por operaciones financieras y de los aportados por empresas participadas, ha permitido incrementar el margen bruto en un 8,5 por ciento en términos interanuales, alcanzando los 221,1 millones de euros".

   En cuanto al control de costes, Unicaja apunta que la aplicación de una "rigurosa" política de contención y control de costes "se ha traducido en una nueva reducción de los gastos de explotación, del 3,3 por ciento con respecto a los registrados el pasado año en el mismo periodo, dentro del objetivo de la entidad de mejorar la eficiencia".

   De esta forma, el margen de explotación antes de saneamientos, indicador de los recursos generados por la actividad, se ha incrementado un 22,4 por ciento en términos interanuales, ascendiendo a 114,6 millones de euros.

   La entidad precisa que continuando con la "prudente política de cobertura de riesgos" se han realizado provisiones y saneamientos por importe de 67,3 millones de euros.

   Destaca además que con estos resultados, el grupo Unicaja "se mantiene entre las entidades financieras españolas con un mayor nivel de capitalización, con un nivel de recursos propios que supone un 12,4 por ciento de los activos ponderados por riesgo".

   La entidad indica que el grueso de los recursos propios "está constituido por componentes de la máxima calidad (capital y reservas), ya que Unicaja no ha realizado emisiones de participaciones preferentes, lo que se traduce en un coeficiente de capital principal superior al 11 por ciento, más de dos puntos porcentuales por encima del mínimo requerido".

   Al mismo tiempo, Unicaja Banco "se mantiene entre las entidades de crédito con una menor tasa de morosidad (6,6 por ciento), sustancialmente inferior al nivel medio del sector (del orden del 10 por ciento, según los últimos datos conocidos)".

Unicaja mantiene su intención de reducir un 20% los gastos y apunta al cierre o fusión de 90 oficinas

MÁLAGA.- El presidente de Unicaja Banco, Braulio Medel, ha afirmado que la entidad mantiene su intención, ya anunciada, de reducir un 20 por ciento sus gastos. Así, ha aludido al cierre o integración de unas 90 oficinas, lo que no implica que se vaya a despedir a estos trabajadores.

   Así, ha indicado, tras la presentación del balance de 2012, que la entidad financiera ha moderado sus costes "de una manera casi vegetativa"; de ahí que se anunciara a los sindicatos la necesidad de llevar a cabo un recorte "más significativo".

   Ha precisado que no existe ni una sola entidad en España "que no esté en un proyecto ambicioso de reestructuración". 

"Otra cosa es que entidades nacionalizadas o con ayudas públicas tengan planes de reestructuración de una dimensión muy grande y con recortes de plantilla de un 25 o 30 por ciento", ha afirmado, algo que, ha puntualizado, puede venir impuesto desde fuera, en el caso de las que han recibido dinero público.

   En estos momentos, ha señalado, Unicaja sigue en conversaciones con los sindicatos con el objetivo de reducir ese 20 por ciento sus gastos. Aunque Medel no ha querido pronunciarse abiertamente sobre si habrá despidos o no, sí ha concretado que el proceso "está abierto con la representación sindical y ahí habrá que hablar, pero espero que con medidas razonables".

   "Los gastos se pueden bajar no de una ni de dos maneras, sino que hay seis, siete u ocho formas de abordarlo, es un abanico de medidas muy amplio y dentro de ese conjunto he apelado a la razonabilidad", ha apostillado el presidente, quien ha admitido que el negocio hoy no es el mismo que años atrás.

   En este sentido, aunque Unicaja Banco no haya recibido ayudas públicas, la capacidad de negocio "no se parece en nada a la de hace tres años, es de sentido común, el negocio ha adelgazado de manera considerable"; por ello, ha continuado, "seguimos, y creemos alcanzable, con el plan, que obviamente no es comparable a los planes de reestructuración de otros ámbitos".

   La reducción de oficinas también forma parte de la reestructuración. En este sentido, ha cifrado en 90 las integraciones o cierres previstos, algo que debería llevarse a cabo "sin mucha dilación".

 "No identifiquemos cierre de oficinas con indefinición de puestos porque se produce una integración de oficinas y de su mayor parte de empleados", ha aclarado, e, incluso, ha aludido a la posibilidad de reubicarlos en servicios donde sea más necesario un refuerzo de personal.

    Medel ya ha asegurado que no hay ninguna novedad con la incorporación a Unicaja del banco Ceiss, propiedad de Caja España-Caja Duero. No obstante, ante la insistencia de los periodistas, el presidente ha recalcado que sigue en fase de análisis.

   "No hay nada nuevo y me remito a lo que decía el FROB, un proyecto que sigue en fase de análisis por parte de las entidades implicadas y de las autoridades competentes", ha apostillado, al tiempo que ha señalado que si hubiera novedades, "hay que hacer una comunicación oficial, y no la ha habido".

   El proyecto avanza, ha admitido el presidente de Unicaja, sin embargo, "el entorno avanza mucho más deprisa". Parafraseando al escritor Mario Benedetti, ha señalado: "cuando creíamos que teníamos todas las respuestas, de pronto, cambiaron todas las preguntas".

 "Eso  --ha continuado-- es lo que ha sucedido".

   "Hemos cerrado dos o tres acuerdos, pero el escenario y el entorno cambiaban y aparecían cosas que no estaban y estamos tratando de cuadrar todo esto, en eso se está", ha recalcado, sin ahondar en ningún tipo de plazo.

Unicaja cierra 2012 con 577 millones de pérdidas por saneamientos de más de 1.200 millones

MÁLAGA.- Unicaja Banco cerró el año 2012 con unas pérdidas de 577 millones de euros, después de impuestos, debido a los saneamientos extraordinarios por importe de 1.204 millones de euros que tuvo que realizar para cumplir los dos reales decretos para el sector bancario (RDL 2/2012 y 18/2012).

   El presidente de Unicaja Banco, Braulio Medel, ha afirmado este lunes en rueda de prensa en Málaga que si no se tienen en cuenta esas provisiones de fondos extras, el resultado sería de 76 millones de euros, lo que hubiera supuesto un 37 por ciento menos que en 2011.

   Esas provisiones requeridas por ambos reales decretos se han cubierto sin aplazamientos, sin cargo a reservas, sin venta de activos o negocios estratégicos, sin ayudas y sin quitas sobre pasivos a los clientes. En definitiva, "a pulmón contra la cuenta de resultados", ha apostillado.

   El año 2012 fue "revolucionario, decisivo, trascendental y complejo", ha manifestado. Sin embargo, ha destacado que la entidad financiera ha superado los principales retos, que permiten afrontar este ejercicio y los venideros "desde una posición de fortaleza".

   Así, ha incidido en que se mantiene como una de las entidades "más solventes" del sistema financiero al cerrar el año con un 11 por ciento de 'core tier I EBA' --capital principal--, dos puntos porcentuales por encima del nivel exigido desde el 1 de enero de 2013, un año que será "complicado", aunque en menor medida que 2012.

   Ha señalado que a fecha de 2013, en España, sólo hay cuatro cajas sin intervenciones: Unicaja, Ibercaja, Kutxa y la Caixa. En este sentido, ha hecho hincapié en la "autonomía económica e institucional" de la entidad, que mantiene el liderazgo de solvencia; reiterando que no se han recibido ayudas públicas, ni directas ni indirectas, y que no ha necesitado inyecciones externas de capital, manteniendo "su tradicional vocación social y territorial".

   Además, tiene "una holgada posición de liquidez superior a los 5.000 millones de euros, equivalente al 12,3 por ciento del total de activo consolidado", hecho que permite afrontar "con comodidad" los vencimientos de los próximos años y le proporciona estabilidad "ante las incertidumbres que se puedan plantear".

   La morosidad en el banco es del 6,60 por ciento, cuatro puntos inferior a la del sistema financiero español. En este sentido, si se compara dicha ratio con noviembre, antes de la transferencia de activos a la Sareb --'banco malo'-- el diferencial aumentaría a 5,3 puntos. Medel ha explicado que dicha morosidad es un 46 por ciento inferior a la media española, con una tasa de cobertura de la misma del 80 por ciento.

   El margen de explotación recurrente se ha incrementado un 40,8 por ciento respecto al ejercicio 2011. La gestión de precios y el mantenimiento de la actividad financiera han permitido aumentar el margen de intereses un 18,6 por ciento. Además, la rigurosidad en el control de costes ha permitido reducir los gastos de explotación un 3,5 por ciento, destacando la fuerte disminución de los gastos generales de administración (-6,5 por ciento). Dicha evolución ha propiciado una mejora de la ratio de eficiencia de 1,5 puntos porcentuales.

   Unicaja Banco ha tenido, a cierre de 2012, un volumen de negocio total de 60.382 millones, de los que 34.030 corresponden a recursos administrados y 26.352 a créditos a los clientes.

   Medel ha descartado la necesidad de desprenderse de activos estratégicos vía venta de participadas u otras operaciones financieras. Asimismo, ha apuntado a la fortaleza actual, que ha permitido que los recursos administrados de clientes hayan crecido un 2,2 por ciento.

   Ha aludido a la importancia de la Responsabilidad Social, y ha dejado claro que Unicaja no ha emitido "ni un euro" en toda su historia en participaciones preferentes, por lo que, en este caso, "cero problemas": "si no hay campanas no se puede repicar".

   Igualmente, Medel ha hecho referencia a los desahucios: "hemos procurado ser mucho más sensibles en los lanzamientos, que prácticamente se han congelado". Así, ha pedido ser "coherentes y no arrastrarse por situaciones concretas". 

 "No se entiende que al mismo tiempo que se defiende la dación en pago se defienda que no exista el desahucio. O una cosa u otra", ha opinado.

   Ha defendido un parte de viviendas sociales asequibles para que todas las personas tengan acceso y ha lamentado que las antiguas Viviendas de Protección Oficial (VPO) "en algún momento y yo creo que no se midieron bien las consecuencias, desaparecen del escenario económico y social español". En este punto, ha defendido que Unicaja sigue financiándolas: "creo que en Andalucía es la entidad que más financiación tiene a empresas públicas de vivienda, bien sean municipales o autonómicas".

   Medel ha informado de que la Obra Social tuvo un presupuesto en 2012 de 38,8 millones de euros, lo que permitió desarrollar casi 3.500 actividades de las que se beneficiaron, de forma directa, más de 2,3 millones de personas. El 54 por ciento del dinero total se destinó a asistencia y educación, el 24 por ciento a acciones relacionadas con la cultura y el resto a otras funciones.

   La dotación para actividades de carácter asistencial a colectivos más necesitados se ha ido incrementando en los últimos años. En este sentido, ha garantizado que, aunque el presupuesto será menor que el año anterior, no bajará, en 2013, de los 30 millones de euros, y ha asegurado que no habrá que realizar ninguna venta de patrimonio de dicha Obra.

   La educación financiera es otro aspecto al que se ha referido el presidente de Unicaja. Ha indicado que el portal Edufinet, con acciones dirigidas a la ciudadanía en general, recibe ya más de medio millón de visitas de 121 países; además de apoyar publicaciones que están disponibles para aquellos que quieran profundizar en aspectos financieros.

   Este año "no será menos malo que 2012", según Medel, quien ha indicado que será un ejercicio donde el Producto Interior Bruto (PIB) todavía va a bajar (-1,6 por ciento) y el desempleo subir, aunque sí ha precisado que lo harán en menor medida. "No es ni que la economía ni el paro vayan a mejor, sino que van a peor", ha apostillado.

   Sí ha admitido que la "esperanza" radica en que se cumplan "lo que todos los expertos aventuran, y con rara unanimidad, que se detenga ya el deterioro de la economía y empecemos a crecer modestamente". En este punto, prevé un crecimiento del 0,7 por ciento para 2014.

   Medel ha recalcado que, en su opinión, para crear empleo no es necesario que la economía deba crecer un dos por ciento: "no lo creo, eso no está escrito en ningún sitio. Según el momento se puede generar empleo con crecimientos modestos, cada situación es diferente".

   Sobre el crédito, ha dicho que no habrá una recuperación sostenida "porque no se dan las condiciones ni desde la oferta ni desde la demanda".

 "No percibimos una demanda ni de empresarios ni de particulares", ha apostillado, al tiempo que ha señalado que "sigue habiendo incertidumbre y episodios que definen un entorno que recomienda prudencia".

   Para Unicaja Banco, este año se presenta también "complejo". No obstante, no serán necesarias las dotaciones extraordinarias a las que ha tenido que hacer frente en 2012. Es más, ha indicado que tienen un reto "alcanzable" y ha afirmado que la entidad financiera "tendrá beneficios significativos", aunque ha considerado "poco prudente decir una cifra".

El Gobierno y Bruselas llegan a un principio de acuerdo sobre la Ley de cajas

MADRID.- El Gobierno y Bruselas han llegado a un principio de acuerdo sobre la Ley de cajas, que permitiría a estas entidades mantener el control de los bancos a los que traspasaron su negocio financiero pero, a cambio, tendrán que rendir mayores cuentas a la Comisión Europea.

   Fuentes financieras han precisado que cuanto mayor sea el poder que tenga la caja en el banco, mayores serán las exigencias de Bruselas, especialmente en el control del gobierno corporativo y en materia de transparencia.

   Por otra parte, fuentes parlamentarias han señalado que la Ley también recogerá que las competencias de supervisión se cederán a las comunidades autónomas, "al margen de que el Gobierno determine las reglas del juego".

   El Ejecutivo ya tiene preparado el documento, que podría salir a audiencia pública esta semana, dado que aún se están negociando "algunos flecos", y está previsto que se apruebe entre junio y julio, una vez haya superado todos los trámites parlamentarios, según han informado a Europa Press fuentes del sector.

   En diciembre, el presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, ya avanzó que el Ejecutivo estaba negociando con Bruselas que las cajas sanas pudieran conservar su participación mayoritaria de capital en los bancos a los que habían dado origen.

   También manejaba otras ideas, como que las cajas operen sólo en áreas reducidas y con límites sobre su actividad, que en caso de sobrepasar implicaría su transformación en fundaciones bancarias.

   Además, estudiaba medidas de gobierno corporativo como introducir la figura de vocales independientes y aplicar reglas de incompatibilidad, limitaciones a participaciones en la Administración pública y reforzamiento de requisitos de conocimiento y experiencia.

   La nueva normativa afectaría especialmente a La Caixa, Kutxabank, Ibercaja y Unicaja. En este grupo podría estar incluida Liberbank, pese a que contará con capital público.

   El memorándum de entendimiento del rescate bancario para España exige que todas las cajas, incluso las que no han recibido ayudas, reduzcan su participación en entidades de crédito hasta un nivel no mayoritario.

   Sin embargo, el Gobierno defiende que las cajas que han transferido su negocio bancario a un banco se transformen en fundaciones bancarias para seguir manteniendo ese control.

   En este sentido, quiere que, a la hora de llevar a cabo la reducción de poder, ésta se haga en plazos "suficientemente dilatados" para no obligar a ninguna entidad a vender "rápidamente". Una vez que las cajas se hayan convertido en fundaciones ya no se les aplicará la obligación de renunciar al control de los bancos que crearon.

Unicaja recortará el sueldo a sus trabajadores para rebajar un 20% los costes laborales

MÁLAGA.- Unicaja reunió esta semana “de urgencia” a los secretarios generales de las cuatro secciones sindicales, encuentro en el que planteó a los representantes de los trabajadores una rebaja de sueldos de la plantilla, según han señalado en sendos comunicados UGT y CCOO, que recuerdan que la entidad presidida por Braulio Medel ya intentó aplicar una medida similar en primavera.
La intención de la dirección es reducir los costes laborales en un 20%, fundamentalmente a través de dos medidas: una rebaja salarial y una reducción en el número de trabajadores.
CCOO recuerda que una medida similar no se ha dado “absolutamente en ninguna” de las entidades sin problemas financieros, como es la propia Unicaja y plantea a cambio la puesta en marcha de un plan de prejubilaciones ya que, recuerda, hay 500 trabajadores con más de 55 años.
El sindicato señala que los trabajadores de Unicaja “venimos haciendo un esfuerzo de contención de costes permanente: trienios congelados; casi 20 años en los que más de la mitad de la plantilla estaba a ‘Convenio pelao’; congelación salarial 2011-2012; incremento de jornada del 5% (la tarde de los jueves); aumento de la carga laboral por la no sustitución de las bajas vegetativas producidas, ni la contratación de personal para las sustituciones de vacaciones, etc”.
Por su parte, UGT, que también recuerda que Unicaja pasó los test de estrés con nota (exceso de capital de 452 millones de euros en el escenario más adverso), dice “no poder entender” que la entidad pretenda que los esfuerzos para solventar la crisis económica recaigan “sobre las espaldas de la clase trabajadora”.
“Esto es el primer paso de la empresa, aún tenemos que conocer la propuesta para discutirla, negociarla y, a ser posible, anularla”, concluye el sindicato.

El Gobierno defiende convertir cajas en fundaciones para controlar a los bancos

BRUSELAS.-   El ministro de Economía, Luis de Guindos, ha defendido que las cajas de ahorros que han transferido su negocio bancario a un banco se transformen progresivamente en fundaciones y ha dicho que de este modo podrán seguir manteniendo el control sobre las entidades a que dieron origen.

   El memorándum de entendimiento del rescate bancario para España exige que todas las cajas, incluso las que no han recibido ayudas, reduzcan su participación en entidades de crédito hasta un nivel no mayoritario.

   El Gobierno está elaborando la norma para aplicar este requisito, que se realizará en "plazos suficientemente dilatados", de años, para no obligar a ninguna entidad a vender "rápidamente". "Se van a establecer como tramos para definir la posición real de lo que es la caja como accionista del banco al cual ha transferido la actividad bancaria", ha señalado.

   "Lo que busca fundamentalmente la norma es que estas cajas de ahorros se vayan convirtiendo en fundaciones de carácter bancario y de carácter especial. Eso es lo que va a buscar la norma y eso es lo que estamos viendo con la Comisión, con el Banco Central Europeo y con el Fondo Monetario Internacional", ha explicado Guindos en rueda de prensa tras participar en el Ecofin.

   Una vez que las cajas se conviertan en fundaciones ya no se les aplicará la obligación de renunciar al control de los bancos que crearon. "Es cierto", ha confirmado el ministro de Economía.

   "Aquí el principio básico es que no tiene sentido que una caja de ahorros, que es una entidad de crédito, que ha transferido todo su negocio bancario a un banco, sea la que controle el banco. Porque la actividad bancaria tiene que estar centralizada en una entidad que tiene que ser el banco", ha indicado Guindos.

   La norma que negocia el Gobierno con la troika establecerá las condiciones para crear cajas de ahorro a futuro, con "limitaciones desde el punto de vista geográfico" y un "gobierno corporativo" que "sea mucho mejor para evitar los problemas que tuvimos en el pasado".

Las cajas piden que el BE pueda autorizarlas a mantener el control de sus bancos

MADRID.- Las cajas de ahorros han solicitado al Gobierno que sea el Banco de España el que tenga la última palabra para decidir sobre si una participación mayoritaria en los bancos a los que traspasaron sus negocios puede afectar a la viabilidad de la entidad, de modo que pueda suprimir esta restricción si lo considera oportuno, según han informado fuentes financieras.

   Esta sería la alternativa que manejan las cajas, que conllevaría una modificación de la Ley de Cajas (Lorca), en respuesta a la regulación del Memorándum de Entendimiento (MoU) pactado por el Gobierno con Bruselas como condición para desembolsar la línea de crédito de hasta 100.000 millones de euros para sanear la banca.

   De acuerdo con el MoU, las cajas deben rebajar del 50% su participación en los bancos resultantes de las fusiones, con el fin de evitar su control. La Caixa, por ejemplo, posee algo más del 60% de Caixabank, por lo que esta normativa le obligaría a deshacer posiciones de control. Las tres cajas vascas también cuentan con participaciones en Kutxabank.  

   Las cajas fundamentan su propuesta, recogida en un documento remitido por la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA) al Gobierno, bajo premisas económicas, de gobierno corporativo y jurídicas.

   "Se ha ofrecido como alternativa que se haga una modificación de la Lorca, de forma que sea el Banco de España el que diga si el que una caja tenga una participación mayoritaria en una entidad interfiere en su gobierno corporativo o su viabilidad", explicaron las fuentes consultadas.

   Las mismas fuentes precisaron que si el organismo liderado por Luis María Linde considerara que una posición de control de alguna caja no afecta a la estabilidad del banco, "no debería haber ninguna limitación".

   Esta petición de las cajas de que sea el Banco de España quien decida sobre su participación en los bancos a los que dieron origen en un contexto de recapitalización del sector financiero se habría acogido con cierta "receptividad" por parte del Ministerio de Economía y Competitividad, según las fuentes consultadas.

   La condición suscrita en el MoU recogía una de las recomendaciones del FMI para desatar los vínculos entre las antiguas cajas y los bancos, después de décadas en las que los poderes públicos controlaron estas entidades y empujaron al sector de las cajas a empacharse de ladrillo.

   Si finalmente las cajas se ven obligadas a rebajar su posición de control en los bancos a los que traspasaron sus negocios, se produciría una nueva vuelta de tuerca en el sector, pues podría llevar aparejada su conversión en fundaciones. La pérdida de control se distribuiría durante varios años.

   El MoU establece que el Gobierno debería tener preparada una norma para el próximo mes de noviembre que permita "aclarar" la función de las cajas en su calidad de accionistas de bancos. Y explica que "en último término" se debería reducir su participación hasta una cota "no mayoritaria".

Las cajas sufrieron la pérdida de 24.000 millones en depósitos en julio

MADRID.- El deterioro que están sufriendo algunas cajas de ahorros en su actividad ha pasado factura también a los depósitos de clientes, que se vieron mermados en solo un mes, julio, en 24.069 millones de euros.

Para el conjunto del sector, según datos de la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA), esta cifra supone el 3,73 % del total de los depósitos, que asciende a 621.609 millones.

El pasado viernes, coincidiendo con la publicación del informe de Oliver Wyman sobre las necesidades de capital de la banca española, la propia CECA informaba de que los bancos dependientes de cajas de ahorros cerraron el primer semestre con unas pérdidas de 5.944 millones de euros, cuando un año antes ganaron 2.100 millones.

Tanto estas cifras de pérdidas como la de caída en los depósitos están influidos por los datos de Bankia, el gigante financiero en crisis ahora en manos del Estado, y que necesita ser recapitalizado, según Oliver Wyman, con 24.743 millones.

Según los datos de la CECA, casi la mitad de la caída de depósitos total, unos 12.000 millones de euros, correspondería a Bankia, aunque la entidad ha explicado que de esta cifra solo unos 4.500 millones correspondería a retirada efectiva de depósitos de clientes.

Pese a esta caída, insisten, la cuota de mercado en depósitos de Bankia se ha visto mermada solo en seis centésimas.

Hasta junio, la entidad que preside Jose Ignacio Goirigolzarri sufrió unas pérdidas en su cuenta de resultados de 4.447 millones de euros.

La CECA explica también que la crisis económica que atraviesan familias y empresas ha perjudicado el resultado de las cajas en los seis primeros meses del año, y recuerda que desde que se puso en marcha el proceso de reestructuración del sector se han realizado provisiones por un importe de 8.000 millones de euros.

A continuación se acompaña una tabla con el nombre de la entidad, el importe de los depósitos de la clientela expresados en millones de euros en junio y julio, la diferencia en millones de euros entre estos meses y su expresión en porcentaje, negativo, excepto cuando se indica lo contrario.

ENTIDAD/ JUNIO /JULIO/ DIFERENCIA/ %

 -------------------------------------------------------------

Banco CCM 14.403 14.232 171 1,2

BBK BANK 10.755 10.572 183 1,7

BMN 48.659 / 47.986 / 673 / 1,4

B.F.A. 1.540 1.575 +35 +2,2

BANCA CÍVICA 45.111 44.184 927 2

C.E.C.A. 2.472 2.239 233 10,3

CATALUNYA BANC 43.282 44.761 + 1.479 +3,3

BANKIA 137.095 124.989 12.106 9,7

ONTINYENT 791 775 16 2,1

LIBERBANK 23.820 23.161 659 2,9

POLLENSA 303 310 + 7 +2,1

NCG BANCO 40.702 41.176 + 474 +1,1

IBERCAJA BANCO 29.803 28.867 936 3,2

BANCO GRUPO CAJA3 15.308 14.785 523 3,5

KUTXABANK 39.056 38.463 593 1,5

CAIXABANK 140.447 131.982 8.465 6,4

UNICAJA BANCO 26.057 25.762 295 1,1

BANCO CEISS 26.074 25.790 284 1,1

Las cajas de ahorro preparan una nueva oleada de despidos masivos para el otoño

MADRID.- Los empleados de las cajas de ahorro se enfrentan a un otoño caliente, con una nueva ronda de despidos que en algunos medios digitales cifran en más de 5.000 personas. La fecha clave para el pistoletazo de salida se producirá tras la primera quincena de septiembre, cuando las auditorías independientes detallen qué entidades recibirán ayudas del rescate europeo, según http://www.elboletin.com.

Según los cálculos de los sindicatos, desde que se inició la crisis más de 30.000 trabajadores de los bancos y cajas han perdido su empleo, un 11,1% de las plantillas que existían en 2008. La nueva ronda de ayudas del rescate de 100.000 millones de euros llevará aparejadas nuevas condiciones de reestructuración por parte de Bruselas. En otras palabras, más despidos y cierres de sucursales.

Una entidad que podría tener que recibir ayudas es BMN. La entidad, de la que el ministro de Economía, Luis De Guindos, fue consejero antes de asumir su cartera, quedó fuera de la nueva ronda de fusiones y tiene difícil poder realizar los saneamientos del ladrillo a cargo de sus resultados. El grupo surgido de la fusión de Caja Murcia, Sa Nostra, Caja Granada y Caixa Penedès, necesita algo más de 1.000 millones de euros para realizar las provisiones exigidas por los dos reales decretos aprobados por el Gobierno este año.

Por lo pronto, BMN ha iniciado en la segunda quincena de agosto el ‘Segundo Plan de Adecuación Laboral’, que estará ejecutado previsiblemente para principios de octubre. 389 trabajadores han presentado solicitudes para adherirse a esta nueva reestructuración de la plantilla, de los que 353 han pedido bajas voluntarias, 25 suspensiones y 11 excedencias.

Las entidades en procesos de fusión también deberán recortar sus plantillas al regreso del verano si finalmente reciben parte del rescate. Es el caso del proceso de Unicaja y Caja España Duero. Los rumores apuntan a que 1.800 empleados podrían abandonar la entidad. En su momento, la fusión de Caja España y Caja Duero ya vino acompañada de un expediente de regulación de empleo (ERE) de 846 trabajadores.

Más complicado es el caso de la fusión a tres bandas entre Ibercaja, Liberbank y Caja3, ya que, según han publicado algunos medios digitales, si el proceso finalmente requiriese ayudas públicas, Ibercaja podría plantearse romper el acuerdo o, como poco, reformular el reparto de poder.

Se da el hecho de que Liberbank surgió precisamente de una fusión rota, cuando Cajastur, Caja Cantabria y Caja Extremadura, las tres entidades que la conforman, rompieron su acuerdo con la CAM hace aproximadamente un año. Su unión ya provocó un ajuste que afectó a 1.227 empleados, un 17% de su plantilla.

Casos aparte son los de las tres entidades nacionalizadas, Bankia, Novagalicia y CatalunyaCaixa, que aglutinarán la mayor parte de las ayudas públicas, y cuyo futuro está incluso en el aire al abrirse la puerta a que el FROB liquide entidades.

Bankia, formada por Caja Madrid, Bancaja y las cajas de Avila, Segovia, La Rioja, Insular de Canarias y Laietana, ya aprobó un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) para 3.700 trabajadores, el 16% de la fuerza laboral, tras su fusión.

Mientras, Novagalicia ha eliminado un total de 1.904 empleos para cumplir con las exigencias de su plan de reestructuración, a los que se sumarán 700 puestos de trabajo más hasta el 2013, según el expediente de regulación de empleo (ERE) en vigor, que contempla además otras 1.400 suspensiones de contratos. CatalunyaCaixa eliminó 1.300 puestos de trabajo con la fusión de las cajas de Catalunya, Tarragona y Manresa. Otra incógnita es qué ocurrirá con Banco de Valencia, que cuenta con 2.000 empleados.

Unicaja dice que los informes indican que no requiere ayuda pública

MÁLAGA.- Unicaja ha celebrado este sábado su asamblea general ordinaria, durante la cual han destacado que los análisis de simulación realizados por la entidad con la metodología e hipótesis utilizadas en los informes publicados sobre las necesidades de capital de la banca española, realizados por las firmas Oliver Wyman y Roland Berger, reflejan que Unicaja no necesitaría recapitalizaciones externas "ni siquiera en los supuestos más exigentes de evolución de la economía española y de nuestro sistema financiero".

   Incluso, el proyecto de integración con Caja España-Duero tampoco necesitaría recapitalizaciones adicionales a las ya contempladas y aprobadas en el plan de negocio conjunto de ambas entidades, han informado durante la asamblea, que se ha celebrado en Málaga y en la que se ha aprobado, por unanimidad, las cuentas anuales de la caja correspondientes a 2011, que arrojan un beneficio neto de 106,5 millones de euros.

   Estos informes realizados por las firmas Oliver Wyman y Roland Berger, que fueron presentados este pasado jueves, se refieren a las necesidades globales de capitalización del conjunto del sistema financiero español, sin que en los mismos se evalúen las posibles necesidades individuales de capital para cada entidad, con la única excepción de una referencia genérica, y en solo uno de los dos informes, a un conjunto determinado de entidades, han especificado desde Unicaja en un comunicado.

   Con respecto a la situación económica y financiera de la entidad, han destacado que los niveles de morosidad y cobertura de Unicaja Banco "siguen siendo mejores que los del conjunto de las entidades financieras españolas". En concreto, la entidad registró al cierre del primer trimestre del año un índice de morosidad del crédito al sector privado del 5,4 por ciento --8,4 por ciento para el conjunto de las entidades españolas-- y un nivel de cobertura del 78 por ciento, frente al 55 por ciento de cobertura del sector.

   En cuanto a los niveles de solvencia, la entidad mantiene unos niveles superiores a los mínimos exigidos, han subrayado, destacando que el coeficiente de solvencia del Grupo Unicaja se situó en el período indicado en el 14,1 por ciento --mínimo legal del ocho por ciento-- y el coeficiente de capital principal en el 12,4 por ciento --mínimo legal del 10 por ciento--.

   En definitiva, han apostillado, Unicaja, "en coherencia con su trayectoria, mantiene unos niveles de capitalización y solvencia que se sitúan entre los más elevados del sistema financiero español".

   La asamblea ordinaria, que supone la segunda de la caja de ahorros tras la segregación de la actividad financiera en Unicaja Banco, ha dado el visto bueno a las cuentas anuales de la caja correspondientes a 2011, las cuales arrojan un beneficio neto de 106,5 millones de euros, y al presupuesto de la Obra Social para 2012.

   Éste, cuya cuantía es de 39 millones de euros, permite el mantenimiento de 166 centros y la realización de más de 3.250 actividades anuales, con un alcance de 2,6 millones de beneficiarios directos y 300 municipios donde realiza algún proyecto. El impacto en el Producto Interior Bruto (PIB) nacional de la Obra Social de la entidad es próximo a los 80 millones de euros, lo que supone una creación en torno a 1.800 empleos directos e indirectos.

   La asamblea ha puesto en valor la cifra aprobada del presupuesto de la Obra Social de Unicaja, "obra social privada de referencia en Andalucía, que supone el mantenimiento de su función tradicional, lo que cobra mayor relevancia en el entorno adverso de la economía", han precisado. Igualmente, ha destacado el "esfuerzo" realizado por Unicaja Banco en relación con el cumplimiento de los requisitos de capital y solvencia necesarios para la actividad financiera.

   La Obra Social de la entidad continúa su actividad en sus diversas áreas de actuación, priorizando el área social y asistencial para "atender las demandas actuales en una situación de crisis económica como la que vive la sociedad".

   Por otro lado, el presidente de Unicaja, Braulio Medel, ha puesto de manifiesto durante su intervención en la asamblea la posición del Grupo Unicaja como uno de los cinco grupos de cajas españolas no nacionalizados existentes en la actualidad, dentro del análisis realizado del contexto económico y de la reestructuración que registra el sector financiero y, particularmente, las cajas de ahorros.

   Medel ha señalado que, "en el ejercicio en curso, en el difícil entorno macroeconómico y sectorial, la entidad financiera ha mantenido sus principales líneas de actuación, orientadas a la conservación de su posición de referencia en el sistema financiero, tanto en lo que se concierne a la solvencia y la calidad de los activos como en lo relativo a la rentabilidad y la capacidad de generación de recursos". Además, ha añadido, la entidad "ha centrado esfuerzos en su adaptación a los nuevos requerimientos normativos de provisiones financieras".

   Los avances en el proceso de integración con Caja España-Duero ha sido otro de los puntos a tratar en la asamblea, que ha tenido lugar en la sede de la entidad en Málaga, a las puertas de la cual se han concentrado más de un centenar de delegados sindicales para protestar contra el "incumplimiento" del acuerdo laboral de Unicaja y para exigir que se establezca una nueva mesa laboral.

   Según han trasladado este sábado las organizaciones sindicales Csica, CCOO y Secar a los periodistas, "existen alternativas de ahorros de coste estructurales que ayudarían a reducir de forma cuantiosa y permanente los gastos de personal mediante la puesta en marcha de un plan de prejubilaciones, como han hecho el resto de entidades del sector". En este sentido, han indicado que, si no se abren negociaciones, "seguiremos presionando para ello".

   Por su parte, la entidad ha explicado que, dentro de los trabajos de integración de las dos entidades figura la negociación de un acuerdo laboral para la regulación de las condiciones de las respectivas plantillas. Al respecto, ha reseñado que "la negociación laboral no se ha visto interrumpida en ningún momento".

   "Unicaja Banco ha respetado escrupulosamente el último acuerdo laboral firmado en la entidad, en mayo de 2011 con motivo del traspaso de la plantilla de Unicaja hacia Unicaja Banco", ha expresado.

   En línea con lo previsto en dicho acuerdo, ha continuado, está abierto un proceso de negociación con los sindicatos de un acuerdo laboral de integración para el conjunto de las dos entidades, "bajo la premisa de la viabilidad económica del proyecto de la entidad resultante".

 "La entidad financiera reitera su disposición a la negociación y al diálogo, en el contexto apuntado", ha concluido Unicaja.