martes, 11 de junio de 2013

Galasa dice que el agua que abastece a 11 municipios no es apta para consumo

ALMERÍA.-   La empresa pública 'Gestión de Aguas del Levante Almeriense' (Galasa) ha comunicado que el agua con el que abastece a once municipios de la provincia no es apta para el consumo por alto nivel de un compuesto orgánico identificado como THM y ha anunciado que la solución técnica al problema es la construcción de una planta, cuyo plazo de ejecución es de dos meses.

   En un comunicado publicado en su página web, Galasa indica que las fuertes riadas registradas en la zona a finales de septiembre de 2012 provocaron la inutilización "por completo" de las infraestructuras de aducción que van desde los sistemas Tajo-Segura y Negratín hasta la planta potabilizadora de Galasa situada a pie de la presa de Cuevas del Almanzora.
   Esta circunstancia ha obligado en estos meses, según la empresa, al uso con destino al abastecimiento de los municipios del Levante Almeriense del agua almacenada en el propio embalse de Cuevas del Almanzora, que recibió aportes como consecuencia de las avenidas de agua. Los afectados son Antas, Arboleas, Bédar, Carboneras, Cuevas del Almanzora, Garrucha, Huércal-Overa, Los Gallardos, Mojácar, Pulpí y Zurgena.
   Desde entonces, según subraya, Galasa ha adaptado los procesos de tratamiento y potabilización a las nuevas características físico-químicas del agua, manteniendo así la misma garantía sanitaria que hasta ese momento.
   Sin embargo, los resultados obtenidos en los últimos análisis realizados en el pasado mes de mayo han arrojado un incremento del nivel de trihalometanos (THM) "ligeramente por encima" del valor paramétrico autorizado en el RD 140/2003 --115 microgramos/litro frente a 100--.
   Esto, señala Galasa, ha hecho "necesario" adoptar medidas que corrijan esta situación ya que con las instalaciones disponibles "no es posible aplicar el tratamiento requerido para reducir el nivel de THM". Advierte, no obstante de que el propio RD 140/2003 autorizó hasta el año 2009 un nivel máximo de THM de hasta 150 microgramos/litro.
   La empresa ha comunicado que la solución técnica adoptada es la de la ejecución de una planta de generación de dióxido de cloro para el control de los THM ya que es una tecnología cuya eficacia para este fin está contrastada en otras zonas geográficas donde se ha presentado esta incidencia, tanto dentro como fuera de Andalucía.
   La construcción de esta planta ya se encuentra iniciada y su plazo de ejecución es de dos meses. De esta situación ha sido informada la Autoridad Sanitaria a través de la Delegación Territorial de Almería, quien ha resuelto que no hay riesgo para la salud, autorizando la totalidad los usos domésticos del agua, incluyendo el aseo personal, excepto la ingesta, según ha remarcado.
   Desde Galasa, cuyo accionista mayoritario es la Diputación Provincial de Almería, han trasladado disculpas por las molestias que esta situación en la calidad de agua, "transitoria y excepcional".

Advertencia de la Junta

El delegado territorial de Salud y Bienestar Social de la Junta en Almería, Alfredo Valdivia, ha trasladado que el agua que abastece desde este martes a once municipios de la provincia y que procede de la desaladora de Carboneras aún no tiene la declaración de apta para el consumo y ha indicado que serán precisas varias "analíticas de control" que se harán "a la mayor brevedad posible" para revocar la resolución de no apta que se dictó hace unos días.
   Valdivia, quien ha acusado al equipo de gobierno de la Diputación Provincial de "irresponsabilidad manifiesta" por "usar como arma arrojadiza en la disputa política" un problema que se remonta a 20 años atrás, ha advertido de que la declaración de aptitud corresponde a la autoridad sanitaria "y no a las gestoras del agua", en alusión a la empresa pública Gestión de Aguas del Levante de Almería (Galasa).
   "Vamos a ser responsables porque que el agua en esta zona no es apta para consumo se sabe desde 1994. Lo sabe Galasa y lo sabe el presidente de la Diputación, Gabriel Amat, quien debe dejar de tirar balones fuera y matar al mensajero para disponer los medios necesarios para solucionar el problema", ha asegurado en declaraciones a los medios durante una rueda de prensa para presentar el nuevo servicio 'Clic Salud'.
   Acompañado de la jefa de servicio, Pilar Barroso, ha defendido el "proceder exquisito" acorde con la legislación en vigor de su departamento, que comunicó a los ayuntamientos que "había un nuevo parámetros que incumplía el nivel de riesgo como es su obligación", y ha rechazado que crease "alarma social". "Sistemáticamente el PP juega a usarlo todo de manera irresponsable y resulta sorprendente que ahora acuse a la Junta de alarmar a la población cuando saben perfectamente que, desde el 94, no es apta para consumo".
   Por su parte, Barroso ha reiterado que la "obligación" de Salud no es evaluar el riesgo "ya regulado en marco legal" sino vigilar por que se cumplan los parámetros y "avisar para que se tomen medidas".
 "La resolución de no aptitud sigue vigente y, como autoridad sanitaria, una vez comprobada que las analíticas son estables se procederá a declararla de nuevo apta".
   Al hilo de esto, y tras matizar que no se les remitido comunicación oficial del abastecimiento con agua de Carboneras, ha explicado que, en primer lugar, habrá que contrastar que las captaciones se están realizando de la desaladora y que "llegan a todos los pueblos".
"A partir de ahí, se hacen varias analíticas para comprobar la estabilidad de los niveles de los parámetros", ha ahondado.
   Valdivia ha hecho referencia, asimismo, a la situación de la depurado del municipio de Antas, arrastrada por las fuertes riadas de septiembre de 2012, y ha asegurado que la Junta andaluza ya ha liberado la partida de tres millones de euros para su construcción. "Ya hay financiación suficiente pero al PP se le ha olvidado decir que el Ayuntamiento aún no ha puesto a disposición los terrenos. Hay que tener pocos escrúpulos y son ellos los que están alarmando".
   El presidente de la Diputación Provincial de Almería, Gabriel Amat, anunció el martes que la institución provincial, a través de la empresa pública de Gestión de Aguas del Levante Almeriense (Galasa), serviría a partir de mañana miércoles agua desalada procedente de Carboneras a los once municipios de la provincia a los que se sirve actualmente un agua no apta para su consumo debido a los altos niveles de trihalometanos (THM) que contienen.
   En rueda de prensa, Amat criticó la "alarma" que, a su juicio, ha generado la Junta de Andalucía, a través de la Delegación Territorial de Salud y Bienestar Social, al manifestar ante los ayuntamientos de Antas, Arboleas, Bédar, Carboneras, Cuevas del Almanzora, Garrucha, Huércal-Overa, Los Gallardos, Mojácar, Pulpí y Zurgena la aptitud del agua que servían a los ciudadanos, sentido en el que reprochó al delegado territorial Alfredo Valdivia el que no haya "buscado las formas" para "arreglar" el problema y "no alarmar".

La Junta apunta que el suministro de agua corresponde a "empresas gestoras" y "ayuntamientos"

ALMERÍA.-   La Delegación Territorial de Salud y Bienestar Social de la Junta de Andalucía en Almería ha apuntado este martes que "las competencias últimas en materia de suministro de agua de consumo humano corresponden a los ayuntamientos y las empresas gestoras", de forma que son los consistorios los que "están obligados a informar convenientemente a sus vecinos de la calificación del agua y de los usos permitidos". 

   Fuentes de la Junta han puntualizado hoy que la labor de Salud y Bienestar Social en este ámbito "es de vigilancia", de forma que "consiste en velar que se cumple la normativa en materia de Salud Pública y se protege la salud de los ciudadanos". Así ha respondido después de que el presidente de la Diputación Provincial de Almería, Gabriel Amat, acusara al delegado territorial de Salud, Alfredo Valdivia, de crear una "alarma" en once municipios ante la calidad del agua de consumo.
   "Los ayuntamientos y las empresas gestoras están obligadas a realizar periódicamente analíticas de control del agua de consumo humano y la labor de Salud y Bienestar Social es vigilar que los resultados de esas analíticas están dentro de los parámetros que marca la legislación y emitir las resoluciones de 'aptitud' o 'no aptitud' del agua", han insistido desde la Junta.
   Igualmente, han asegurado que son los Consistorios los que tienen que "establecer servicios alternativos de suministro con agua apta para el consumo" en el caso de que el agua corriente no pueda ser ingerida.
   La delegación ya había explicado previamente que en los últimos días se habían remitido a 11 municipios de la provincia las correspondientes notificaciones en las que se comunica que se amplía la resolución de 'No aptitud' del agua de consumo humano en sus localidades por trihalometanos (THM), habiéndose notificado por ello resoluciones de 'No aptitud' a nuevas pedanías que representan aproximadamente el diez por ciento de la población total de estos municipios del Levante almeriense. 
   Esta ampliación de las resoluciones "no supone ningún cambio significativo para aquellas localidades donde con anterioridad ya estaba declarada el agua como 'No apta sin riesgo'", en donde el agua no debe ser bebida ni usarse para cocinar, pero puede emplearse para el aseo personal y del hogar.

La Diputación servirá agua desalada de Carboneras a 11 municipios a partir de este miércoles

ALMERÍA.- El presidente de la Diputación Provincial de Almería, Gabriel Amat, ha anunciado que la institución provincial, a través de la empresa pública de Gestión de Aguas del Levante Almeriense (Galasa) servirá a partir de este miércoles agua desalada procedente de Carboneras a los once municipios de la provincia a los que se sirve actualmente un agua no apta para su consumo debido a los altos niveles de trihalometanos (THM) que contienen. 

   En rueda de prensa, Amat ha criticado la "alarma" que, a su juicio, ha generado la Junta de Andalucía, a través de la Delegación Territorial de Salud y Bienestar Social, al manifestar ante los ayuntamientos de Antas, Arboleas, Bédar, Carboneras, Cuevas del Almanzora, Garrucha, Huércal-Overa, Los Gallardos, Mojácar, Pulpí y Zurgena la aptitud del agua que servían a los ciudadanos, sentido en el que ha reprochado al delegado territorial Alfredo Valdivia el que no haya "buscado las formas" para "arreglar" el problema y "no alarmar".
   Así, ha destacado la "rápida gestión" efectuada desde la institución provincial para dar a partir de este miércoles agua desalada a los pueblos afectados; un agua sobre la que no se ha precisado su coste aunque no repercutirá en el precio de los usuarios, según el presidente. "Así se hacen las cosas, con rapidez y eficacia y sin mirar para otro lado", ha manifestado Amat tras reprochar a la Junta los problemas que existen en la provincia con las infraestructuras hídricas y pedirle que "cumpla con sus obligaciones y responsabilidades".
   Con esto, el gerente delegado de Galasa, Juan Ignacio Moya, ha explicado que el incremento de los niveles de THM hasta 115 microorganismos por litro se debe, por un lado, al incremento de las temperaturas; y por otro lado, al tratamiento que se aplica al agua embalsada en el pantano de Cuevas del Almanzora, que contiene un mayor aporte de THM que el agua procedente de los sistemas Tajo-Segura y Negratín. Las conducciones de este sistema fueron destruidas por las riadas de septiembre.
   De esta manera, ha puntualizado que el agua embalsada tiene un mayor contenido de materia orgánica, según se ha detectado en los últimos meses. De hecho, ha puntualizado que fue la propia Galasa la que comunicó "hace mes y medio" a la Junta de Andalucía la detección del incremento de microorganismos, por lo que se le trasladó un plan de actuación para instalar una línea de tratamiento mediante una planta de dicloro.
   "Nos habíamos anticipado en esa posibilidad", ha explicado Moya, quien ha asegurado que la salud de las personas que ha consumido este tipo de agua "no corre ningún peligro", si bien ha reconocido que no es apta para el consumo humano. "No hemos sometido a la población a ningún riesgo sanitario", ha remarcado antes de indicar que desde Galasa se iba a "suministra solo durante dos meses" este agua antes de solucionar el problema".
 "El riesgo es de un caso entre 100.000 para una persona que beba el agua durante 70 años", ha apostillado.
   Así, ha puntualizado que la puesta en marcha de esta planta de dicloro se demorará "varias semanas" y costará entre 50.000 y 60.000 euros, si bien las labores ya se han iniciado. Preguntado sobre por qué no se decidió ofrecer agua desalada en el momento en el que se detectó el aumento de THM en el agua, los responsables de la empresa han precisado que en el temporal de septiembre de 2012 las conducciones de Acuamed "también fueron dañadas" y no ha sido "hasta hace unos días" cuando se han reparado y se han podido utilizar.
   Desde la empresa pública han insistido en lo "sensible" que es este asunto a la hora de explicar por qué no ha sido hasta este martes cuando se ha publicado en su página web un aviso a los usuarios sobre la presencia elevada de THM; toda vez que han precisado que es la autoridad sanitaria la que debe decir si se puede beber o no. "No es una obligación nuestra poner --la nota-- ahí", han puntualizado.
   Por su parte, el vicepresidente de la Diputación Provincial de Almería, Javier Aureliano García (PP), ha manifestado que ni Galasa ni la Diputación "han ocultado nada" ya que, según ha narrado, fue la propia Galasa "la que comunicó a Salud la aparición de THM". 
"No vamos a jugar con la salud de ninguna persona", ha recalcado García, quien cree que la Junta ha dado una "alarma innecesaria" con la que el delegado territorial de Salud "ha querido hacer política".
   En este sentido, el presidente de la institución supramunicipal ha insistido en la responsabilidad de la Junta andaluza en la atención de infraestructuras hídricas, con lo que ha reivindicado inversiones para la provincia a través del canon que se paga mediante la factura de agua. "¿Dónde lo gastan? ¿Por qué se lo llevan de Almería?", se ha cuestionado Amat.
   Amat ha urgido al Gobierno autonómico a que "cumpla con sus responsabilidades" al tiempo que ha puesto de ejemplo la gestión de la Diputación, que según ha puntualizado, ha invertido desde el inicio del mandato más de diez millones de euros en alcantarillado y agua potable para los municipios mientras que el pueblo de Antas espera desde septiembre una depuradora para el tratamiento de sus aguas fecales.

La Diputación remite al juez 99 nuevas facturas sospechosas del Patronato de Turismo

ALMERÍA.- La Diputación Provincial de Almería ha remitido al juzgado que instruye el caso 'Facturas' por el que se investiga una presunta malversación de caudales públicos en el Patronato Provincial de Turismo bajo mandato de PSOE un total de 99 facturas "supuestamente falsas" por valor de cerca de 400.000 euros para que se incorporen a la causa.

   Así lo ha trasladado el vicepresidente de la institución, Javier Aureliano García, quien, en rueda de prensa, ha indicado que la documentación se ha hecho llegar este martes al titular del Juzgado de Instrucción nº6 de Almería, el magistrado Luis Durbán, quien tiene previsto tomar declaración a los cuatro imputados el próximo 5 de julio.
   Según ha explicado García, el centenar de facturas remitidas al juzgado recogen los mismos conceptos --viajes a países europeos-- y en ellas figuran personas que, ha remarcado, "en esas fechas estaba en su puesto de trabajo". Asimismo, están emitidas por la misma agencia cuyo gerente está imputado en la causa.
   Al hilo de esto, ha asegurado que la nueva documentación se ha detectado a raíz del informe policial que llevó a la Fiscalía Provincial a formular denuncia contra el exvicepresidente de la Diputación y del Patronato, el socialista Luis Pérez Montoya y el exgerente Francisco Iglesias, entre otros.
   La Fiscalía de Almería resolvió el 17 de abril formular denuncia contra Pérez Montoya e Iglesias a raíz de un informe encargado por la Unidad de la Policía Judicial adscrita a la Fiscalía Superior de Andalucía para investigar los hechos trasladados por el actual equipo de gobierno del PP en la Diputación de mano del vicepresidente, Javier Aureliano García, tras detectar la existencia de "irregularidades" en un expediente de reconocimiento extrajudicial de crédito bajo mandato socialista.
   También están imputados en la causa por presuntos delitos de malversación de caudales públicos y falsedad documental la exsecretaria delegada del patronato, María Teresa G.R., quien, según la Fiscalía, habría dado conformidad a las facturas supuestamente "fraudulentas", y el gerente de la agencia de viajes que las emitió
   Según recoge la denuncia del Ministerio Público, el informe policial y la documentación incorporada "evidencian" que en el expediente de reconocimiento extrajudicial de créditos de 2010, que se aprobó por el Consejo Ejecutivo del Patronato Provincial de Turismo el 11 de abril de 2011, se incluyen "diversas facturas" emitidas por una agencia de viajes de la capital que contienen "conceptos por servicios no realizados".
   En concreto, estas facturas "ficticias", que eran "conformadas por María Teresa G.R. y que "superan en total los 60.000 euros", detallan "personas, lugares, hoteles y vuelos para justificar los importes emitidos que corresponderían --remarca la denuncia-- a otros viajes y hospedajes distintos a los facturados".
   El fiscal jefe, Antonio Pérez Gallegos, considera que, sin perjuicio de una "ulterior y más depurada calificación", los hechos podrían ser constitutivos de un delito continuado de falsedad documental y un delito continuado de malversación, por lo que resuelve que procede formular denuncia contra "los que parecen ser los responsables".
   Al hilo de esto, interesa la incoación de procedimiento penal y solicita que se reciba declaración en calidad de imputados, entre otros, al exvicepresidente del Patronato y de la Diputación Provincial, el socialista Luis Pérez Montoya, quien, según consta en el informe de la Policía Judicial, realizó "un viaje privado a Edimburgo (Escocia) en 2010 junto al gerente y otras personas que habría sido sufragado" por la institución.
   También pide que declare como imputado el exgerente Francisco Iglesias, ya que aparece en "todas las facturas ficticias como una de las personas que realizó los viajes a distintas ciudades europeas y que, realmente, no se realizaron", y de la entonces secretaria delegada del Patronato por "conformar y firmar" las citadas facturas.
   En el caso del gerente de la agencia de viajes, J.G.F.M., apunta que "confeccionó" las facturas incluidas en el expediente de reconocimiento extrajudicial de crédito de 2010, y pide que se le requiera para que aporte la documentación "referida a los viajes realizados efectivamente y por lo que no realizó facturas según sus manifestaciones a los agentes de la Policía". La denuncia solicita también la declaración de otras cuatro personas en calidad de testigos.
   En el decreto, la Fiscalía Provincial acuerda, asimismo, remitir copia del informe de la Policía Judicial adscrita a la Fiscalía Superior de Andalucía a la Agencia Tributaria por si procede iniciar un procedimiento sancionador por las "irregularidades contables" que se indican en el citado informe policial.
   La denuncia del equipo de gobierno de la Diputación de Almería se formuló a principios de 2013 ante posibles irregularidades detectadas en facturas del Patronato de Turismo durante el mandato del PSOE. El PP remitió a la Fiscalía en enero un expediente en el que se incluían facturas por un valor de 44.500 euros abonadas por este órgano y correspondientes a distintos viajes en los que, según los primeros datos, o bien "no viajó nadie" o bien se contrataron bajo el nombre de trabajadores del patronato que no los realizaron.
   En concreto, en la denuncia, según informó el vicepresidente, se especifican, al menos, ocho viajes a lo largo de 2010 a destinos como Viena, Londres, Zúrich o Madrid presuntamente ficticios o en los que se habría emitido una supuesta doble facturación. Al tiempo, se adjuntó un informe de Intervención en el que se apuntaba el carácter "un poco extraño" de las citadas facturas, que se abonaron en abril de 2011 mediante un reconocimiento extrajudicial de crédito.

La Europa dormida / Ángel Tomás Martín *

Cuando a finales de 2007 apareció el pinchazo de la burbuja especulativa, sometiendo la economía internacional a la crisis más intensa desde la Gran Depresión, ofrecía al mismo tiempo una lección magistral que seguimos sin aceptar. Los responsables de las macroeconomías, los Poderes Públicos, no querían saber nada de los desmanes de los mercados de consumo, del control financiero, ni del endeudamiento público. 

Tampoco supieron ejercer con inteligencia y energía su obligación de oposición quienes estaban llamados a ello. El crecimiento progresivo de la recaudación fiscal y un estado del bienestar mal entendido, encubrían la necesidad de control, sacrificio y trabajo que nunca debe faltar sea cual sea la coyuntura en que nos encontremos.

El endeudamiento generalizado dificulta en gran medida el crecimiento, y es incuestionable y urgente el ejercicio práctico de una economía política basada en la promoción de la riqueza que es, sin duda, variada y suficiente como lo demuestran los profundos estudios de geografía económica probados y publicados. El talento es el que mueve al capital y el único que sabe invertir, dirigiéndolo hacia los sectores de riqueza naturales y rentables. Ni son los Estados los llamados a ello, ni son las macroinversiones, generalmente deficitarias, las que nos volverán al crecimiento.

Igual que una empresa para que sea viable, creciente y duradera precisa de un auténtico líder, que no solamente de un buen gestor, la macroeconomía sólo es posible si se cuenta con quien planifique, desarrolle, controle y propicie la apertura de nuevos mercados donde se dirijan el talento, el capital y los empresarios. Bienvenidas sean las medidas de protección, sin duda necesarias, pero inútiles sin promocionar mercados que atraigan inversión y promotores.

 Sólo se alcanza el liderazgo si se cuenta con inteligencia, carisma, dotes de mando, visión de futuro, sabiduría en la selección de equipos y facilidad de comunicación; muy pocos alcanzan este nivel. ¿Contamos con este privilegio?, las empresas que han superado la crisis desde el otoño de 2007 y en el futuro formen parte de una economía en crecimiento sostenido, sí han contado con verdaderos líderes.

LOS OBSTÁCULOS

Para hacer posible la reactivación, de imperiosa necesidad, hemos de considerar los efectos negativos creados durante la gestación de la crisis, y las consecuencias de las medidas necesarias e impuestas que se contienen en el "Plan Nacional de Reformas" y "Recortes". Veamos algunos:

a). El deterioro de la tesorería y balances del sistema financiero, cuyo saneamiento está siendo lento y difícil, debido al alto endeudamiento de las empresas y del nivel de morosidad que soportan.

b). La concentración bancaria probablemente excesiva, que debe ser vigilada para evitar las consecuencias negativas del oligopolio.

c). Una fiscalidad no armónica con nuestro PIB, ni con la de nuestros socios europeos.

d). Un gasto Público a todos los niveles inasumible a corto o medio plazo, que necesita una solución a largo plazo consensuada con Bruselas que haga posible rebajar el apalancamiento actual.

e). Presupuestos inadmisibles necesitados de adaptarlos al sistema "Base Cero", exigiendo controlar su cumplimiento. Al no poder acometer una devaluación general por pertenecer al Euro, la aplicación de reformas y recortes ha supuesto recurrir a la "devaluación interna", que ha conducido a la recesión que sufrimos, pero que es imprescindible para acometer los cambios estructurales que sirvan de impulso a la reactivación que precisamos con urgencia.

EL CRECIMIENTO SOSTENIDO

Analicemos algunos de los efectos económicos básicos que se están produciendo a nivel mundial, que pueden servir de base y orientación para adoptar las medidas que Europa necesita con el objetivo de salir del estancamiento, e incorporarse a las economías consolidadas y emergentes.

Japón ha devaluado el yen aumentando la oferta monetaria, e iniciando su influencia en los mercados y el crecimiento de sus exportaciones de forma inesperada y competitiva. Suecia ha duplicado su crecimiento poniéndose a la cabeza de Europa.

Inglaterra ha mejorado la recesión que se temía, y ha aumentado su apertura al exterior. Perú ha potenciado su propia y abundante riqueza y se ha abierto a los inversores, como también lo está haciendo Brasil. EEUU está recuperando su potencial industrial y volverá a ser la auténtica locomotora de la economía internacional. La India destaca por su crecimiento técnico y científico, relajando el tradicional distanciamiento con China, iniciándose una posible alianza que el resto de potencias deben considerar detenidamente.

Sin embargo, los países del Euro cuentan con una moneda sobrevalorada con relación al $, que sin duda solo favorece a EEUU. La política de recortes y ajustes, sin promover crecimiento y competitividad, está disminuyendo nuestro producto interior bruto, y se distancia de los países consolidados, en crecimiento y emergentes.

Por todo ello, Europa necesita una unión financiera, fiscal y política más consolidada; pero sobre todo DEVALUAR EL € CON RELACIÓN AL $, previo estudio del mercado internacional, y de una alianza de libre mercado de doble dirección con EEUU y otros países del Atlántico, a semejanza de la ya acordada e iniciada del conjunto de los países del Pacífico.


(*) Economista y empresario

lunes, 10 de junio de 2013

El litoral andaluz recibe 80 banderas y 97 puntos negros por parte de Ecologistas en Acción


SEVILLA.- Ecologistas en Acción ha presentado su decimoquinta campaña del informe 'Banderas Negras' por la conservación del litoral y sus ecosistemas, que de forma periódica analiza la situación de los diferentes tramos del litoral, detectando las actuaciones humanas que están provocando su "deterioro" o "destrucción". 

De esta manera, la asociación ha concedido un total de 80 banderas negras --29 en Almería, la provincia con un mayor número-- y 97 'puntos negros' --40 en Málaga, el tope-- a aquellas playas o tramos costeros que sufren vertidos contaminantes, agresiones urbanísticas o cualquier otra actuación que ocasione una pérdida ambiental.
   En una nota, Ecologistas ha indicado que en muchos casos "no se han subsanado los problemas" que presentaba la costa andaluza en ediciones anteriores. Para la formación, el litoral sufre "agresiones" desde distintos flancos, pues por un lado existe el urbanismo "entendido desde los gobernantes como una moneda de cambio, que se ha ido comiendo poco a poco nuestros recursos naturales y paisajes costeros".
   La "desplanificación" urbanística muestra zonas como la provincia de Málaga, "como claro ejemplo de irracionalidad y que cada vez más se reitera en otras provincias andaluzas". Ejemplo de ello es, para Ecologistas, la reciente aprobación de la nueva Ley de Costas, "que consagra definitivamente la privatización real de zonas de dominio público, en beneficio de ocupaciones eternas por construcciones residenciales y chiringuitos, con mayor invasión y privatización del espacio público, cada vez más ocupado también por sombrillas y hamacas de instalaciones hosteleras que delimitan y privatizan de hecho espacios públicos".
   "Puertos deportivos y amarres invaden las desembocaduras de buena parte de ríos y caños, destacando los casos de Punta Umbría y la desembocadura del Ríos Piedras, donde la orilla y la lámina de agua se va privatizando a gran velocidad", incide la agrupación, que también ha criticado que "se facilita la ocupación de la costa en torno a los paseos marítimos, posibilitando otro proceso de burbuja inmobiliaria en la costa, y se favorece el uso privativo y exclusivo en torno a la explotación turística".
   Ecologistas en Acción también incide en la "asignatura pendiente" de los vertidos, pues Andalucía "aún incumple la normativa y algunas localidades todavía vierten sus aguas sin depurar al mar, como Nerja, Tarifa u otras".
   En la costa de Huelva destacan la presencia de instalaciones que "invaden y privatizan" el espacio público, "siendo esto un fiel reflejo de la cesión de competencias a la Junta de Andalucía para la gestión del dominio público". Otro problema es la depuración de las aguas, pues "a pesar de ocultar la información se sabe el nulo funcionamiento de depuradoras como la de Matalascañas".
   "La provincia de Granada sigue un tanto de lo mismo, con el abandono que sufre el litoral granadino en cuanto a limpieza, conservación, respeto al medio ambiente y urbanismo desastroso", subrayan, añadiendo que la provincia de Almería "sigue estando afectada por obras de impacto como la urbanización en zonas Lugar de Interés comunitario (LIC), el destrozo de playas vírgenes, el hecho de que siga en pie la aberración urbanística del Hotel Algarrobico en pleno Parque Natural o los proyectos de ampliaciones de puerto que van a afectar a reservas marinas de alto valor ecológico y que, un año más, siguen siendo la constante en este tramo del litoral andaluz".

Más de un centenar de vecinos acuden al taller de empleabilidad del Mármol impulsado por la Diputación

OLULA DEL RÍO.- Más de un centenar de vecinos han acudido al primer taller de empleabilidad de la comarca del Mármol impulsado por Diputación Provincial de Almería celebrado en Olula del Río y que ha sido un "éxito", según ha valorado el diputado provincial de Promoción Económica, Amós García (PP), tras la inauguración del acto. 

   Esta iniciativa se ha dirigido a todos los desempleados de las comarcas del mármol y del Valle del Almanzora, según indica la institución provincial en una nota. García ha agradecido la "implicación" del alcalde, Antonio Pascual, y el presidente de la Mancomunidad del Valle del Almanzora, Antonio Salas, en la organización de la jornada, si bien ha destacado la presencia de los asistentes como la de "los verdaderos protagonistas".
   Asimismo, el diputado ha destacado la importancia que tiene este taller. "La formación es el mejor instrumento que tenemos para mejorar la empleabilidad, porque mejora nuestra capacitación y desarrollo profesional, lo que repercute en la mejora de la productividad y competitividad de nuestras empresas", ha asegurado.
   En este sentido, ha incidido en la necesidad de acreditar los conocimientos adquiridos a lo largo de la vida, tanto mediante la formación como de la experiencia profesional. 
"Hoy los compañeros nos van a explicar cómo podemos acreditar estos conocimientos y de este modo estar preparados", ha dicho ante la sala. El diputado ha considerado "fundamental" estar "cada vez más preparado y con mayor formación para poder acceder al mercado laboral".

El Príncipe don Felipe inaugura en Cantoria una nueva fábrica de piedra natural

CANTORIA.- El Príncipe de Asturias ha inaugurado este lunes una nueva fábrica de Piedra Natural en el Valle del Almanzora, durante un acto que ha tenido lugar en la sede empresarial ubicada en Cantoria.

   Don Felipe ha visitado primero las instalaciones centrales de la compañía de superficies de piedra natural y posteriormente se ha desplazado, acompañado por el ministro de Industria Energía y Turismo, José Manuel Soria, y el presidente de la Junta de Andalucía, José Antonio Griñán, hasta la nueva fábrica, en la que se han invertido 128 millones de euros.
   Tras la intervención del presidente de la compañía, Don Felipe y el resto de autoridades e invitados han acudido a la planta de 70.000 m2 y ha contemplado la primera línea de una producción que se ha puesto en marcha. En fases posteriores se prevé añadir hasta tres líneas más, que cubrirán hasta un total de 200.000 metros cuadrados y que permitirán alcanzar una producción de 6.000 tablas diarias.
   El presidente de la empresa ha explicado al Príncipe de Asturias en el recorrido la tecnología de sinterizado de partículas. Y al final de su ruta ha posado para una foto oficial con los empleados y trabajadores.
   Tras realizarse esa foto conmemorativa en el interior de la nave, don Felipe ha acudido a firmar el libro de honor de la compañía en un acto privado, tras lo que ha abandonado las instalaciones desde el helipuerto dispuesto para su llegada.

¿El Club Bilderberg y David Rockefeller contra El Corte Inglés? 1/ Francisco Poveda*

La clausura en Londres este fin de semana de las sesiones anuales del enigmático Club Bilderberg, sin conclusiones públicas sobre los temas realmente tratados y las recomendaciones finalmente hechas a los 140 escogidos invitados por quienes detentan las riendas estratégicas de la situación mundial, nos dejan sin saber sobre la certeza o no de las revelaciones previas de varios autores especializados, en el sentido de que el gran patrón David Rockefeller, anciano banquero estadounidense, quiere reducir la demanda universal de bienes y, en consecuencia, la desaparición de la clase media consumista con el objetivo de atrasar el momento de la eclosión de la energía fósil y evitar así una gran hecatombe planetaria en torno al año 2045. Si faltase energía, ¿sobraría gente?, parece que se preguntan los amos del Mundo.

Hace unos días, el nuevo primer ministro italiano Enrico Letta revelaba, para justificar la urgencia de un plan de empleo juvenil en su país, por qué las clases pudientes y menos afectadas por la crisis también estaban dejando de consumir: les preocupa el futuro de unos hijos sin trabajo a pesar de sus cualificaciones universitarias  y profesionales. Letal para la ciencia del marketing, si es que existe. Pero mucho más para el Estado-nación, que tanto parece estorbar en el diseño de un nuevo orden mundial dictado desde Londres y Nueva York por los banqueros judíos Rothschild y Rockefeller, según certeza de los conspiranoicos.

Extrapolado a España este extremo, el vértice de la construcción desde tiempos del general Franco de una amplia clase media ha sido, es y puede dejar de ser El Corte Inglés, gran templo del consumismo inducido y sostenido para y por los grandes beneficiados del desarrollo económico de la primera parte de la segunda mitad del siglo XX. Y el gran icono hoy de la España sin control presupuestario privado y público.

Hoy El Corte Inglés vive los peores momentos desde su creación en 1940. No es ajeno a los vaivenes internos por la crisis y su proceso de toma de decisiones, como el de todo gran saurio, es lenta y no ajustada al devenir continuo de acontecimientos. Como fórmula de salvación primero aprieta a proveedores y luego a empleados y hasta clientes; algo impensable hace unos años lo de restringir crédito a los titulares de sus tarjetas o enviar a factoring sus recibos emitidos ante la creciente ruina de su público objetivo.

Un modelo desarmado por la crisis

La manida 'marca España' es hoy menos El Corte Inglés que Zara. Y es que el modelo de gran almacén evolucionado desde los ejemplos norteamericanos de antes de la II Guerra Mundial y trasladado a Madrid por los asturianos Pepín Fernández y Ramón Areces, parece conocer el principio del fin de todo un ciclo de vida.

Lo primero que ha recomendado su banca acreedora para recuperar con cierta garantía el pasivo oficial de 5.000 millones de euros (El Corte Inglés sostiene, sin contraste auditor externo alguno, que sus activos en balance están por encima de los 7.450 millones) es que frene en seco la expansión sin cabeza en España y que se olvide de la ocurrencia corporativa de una fuga hacia delante en América Latina.

Porque la alocada expansión interior y lusa de El Corte Inglés en los últimos cinco años, hasta rozar los 100.000 empleados y los 15.777,75 millones declarados de facturación en 2011, no se entendía bien desde fuera por las claras manifestaciones de la crisis desde 2007 y una brutal recesión del consumo desde 2010. Aventuras erradas como las de Cartagena, El Ejido, Oporto, El Tiro, Elche... y tantas otras no se explican con una mínima aplicación de la ciencia del mercado y la posesión de una elemental información de calidad  y valor añadido para los negocios.

Lo cierto es que, dirigido por una especie de gerontocracia comercial, El Corte Inglés no demuestra gran capacidad de adaptación ni siquiera de reacción. Excepto en la más reciente oferta del supermercado, mes tras mes se muestra incapaz de taponar la gran hemorragia que le han producido Zara, Mercadona, Media Markt, Ikea, Leroy Merlin, Carrefour y la variada oferta de moda, calzado, textil y hogar en los cientos de grandes centros comerciales que han proliferado en todas las regiones españolas en los últimos 25 años.

Uno de sus lastres es que El Corte Inglés sigue resultando caro en comparación con sus competidores. Parece que no le resulta fácil ajustar sus costes estructurales y sus márgenes comerciales lo que, de entrada, le impide seducir a ese casi 30% de desempleados españoles y sus familias aparte de a un funcionariado castigado en sus nóminas por una drástica política de recortes, que asusta a los más endeudados de todos ellos pese a que la mayoría son pareja de otra/o funcionaria/o.

La desaparición, además, de la conocida como 'tarjeta del gerente' (dádiva libre de impuestos de muchas empresas a sus gestores para que, con cierto límite, sus esposas o ellos mismos pudiesen comprar en El Corte Inglés, en una especie de fidelización sobrevenida) como efecto inmediato del desastre en la cuenta de resultados de una buena parte de las medianas empresas españolas, ha restado igualmente masa crítica de clientela estable desde el año 2010.

Uno de los síntomas más preocupantes de la crisis propia de El Corte Inglés es una especie de maltrato, manifestado en privado por proveedores, a los que parece estar arrastrando en su dinámica con la consiguiente escasez de algunos productos corrientes en todos o algunos de sus más de 80 grandes almacenes en España y Portugal. Y una política, aún más extrema, de personal, con preeminencia de la retribución variable sobre la fija, más turnos sin cobrar los fines de semana por la apertura en domingos y muchos festivos desde enero de 2013.

De prestamista a prestatario

El reciente anuncio de la emisión de bonos de El Corte Inglés por valor de un millón de euros para financiar las ventas a plazos de sus tarjetas de compra, las rigideces aparecidas para la ampliación del límite de crédito de esas mismas tarjetas y una caída general de ventas en todos sus centros, estimada entre el 40-60% con base en las de 2009, lo ha convertido de prestamista de las administraciones públicas en base a su exceso de liquidez, en prestatario de los bancos y financieras para poder digerir el momento histórico más adverso de toda su existencia.

En su actual derrota hacia no se sabe bien dónde, El Corte Inglés se encuentra, además, con tres tendencias muy adversas desde el punto de vista estratégico que, de momento, no sabe o no puede conjurar y que comprometen de forma grave y severa su existencia a medio y largo plazo: 1.- Sus ventas on line son caras y con mucha competencia.- 2.- Su imagen pública percibida como corporación de su tiempo ha recibido un dardo mortal tras descubrirse, a raiz del incendio en Bangla Desh, a que precios y en qué condiciones de explotación, seguridad e higiene laboral fabrica directamente en el Tercer Mundo.- Y 3.- Las nuevas generaciones, obviamente, no suelen ser clientes declarados y los segmentos sociales más concienciados, tampoco.

(*) Periodista y profesor

sábado, 8 de junio de 2013

Pugna de tronos en Almería / Pepe Fernández

Desde hace años, la forzosa insularidad a la que ha estado sometida la provincia de Almería en materia de comunicaciones ha sido en gran medida responsable de la configuración de un escenario económico y político que en poco o nada se parece al resto de Andalucía. También en lo sociológico, donde la política ha sobrevivido en tres reinos muy definidos, un juego de tronos con muchos intereses en juego.
 
Dicen que Almería es la provincia más andaluza -pese a lo sucedido con su descuelgue del 28F-. De gran belleza y riqueza, es la misma circunscripción que, gracias a su producción intensiva bajo plásticos, ha ayudado a levantar el PIB andaluz en los últimos años.
 
La espectacularidad salvaje de sus variadas comarcas, las Alpujarras, el Desierto de Tabernas, el Cabo de Gata, el mar y su clima en definitiva, sirvieron para que los almerienses fueran capaces de sacar riqueza de donde, aparentemente, no la había. Fueron inversores foráneos los que primero se fijaron en las posibilidades de una tierra baldía y sin agua, casi desértica. Ellos, los catalanes, con Eduardo Bueno al frente, personaje que llegaría a presidir el PP en Cataluña, hicieron el milagro de Tierras de Almería. Inversores que trajeron a más inversores, llegando a convertir las zonas más prósperas de la vieja Portus Magnus en tierra colonizada económicamente.
 
Tanta prosperidad económica, agricultura en el Poniente y turismo en el Levante, sirvió para crear empleo, mucho empleo, hasta el punto de que la emigración copó casi por completo el trabajo bajo plásticos. Pero también para que tanta riqueza resultante fuese a parar, en medio de la explosión del ladrillo, en inversiones inmobiliarias y, casi siempre, promociones especulativas. Ni que decir tiene que es en este punto donde el concurso de la política se hace necesario para que el negocio funcione con altísimos rendimientos y consiguientes pelotazos.
 
En este escenario tan complejo, tan alejado formalmente del centralismo de Sevilla y de Madrid, aunque muy frecuentado por dirigentes políticos de distinto signo – Zapatero, Borrell, Narbona, Acebes, Sebastián, Rubiales, Pizarro, Arenas, etc- es donde los líderes provinciales del bipartidismo consagran de facto una política de no agresión con las cosas de comer. Esto es, con las denuncias sobre casos de corrupción en los aledaños de ambos partidos. La ropa sucia se lavaba en casa y solo era moneda de cambio en los selectos cenáculos de la omertá para mantener ciertos equilibrios de poder. “Yo te doy cremita, tu me das cremita”, decían en sus conversaciones. Especialmente en asuntos donde tuviesen intereses empresarios de la tierra, el grupo de elegidos del poder del dinero, aunque muchas veces fuesen meros comparsas en los respectivos accionariados de las grandes inversiones, la mayoría con dinero público.

TRES REINOS

Tras década y media de democracia es cuando el poder político, más bien los resultados de las urnas, dividen la provincia en tres reinos muy definidos políticamente en tanto quiénes ocuparon sus respectivos tronos. En el Poniente, Juan Enciso, alcalde durante 20 años de El Ejido, había fijado su fortín amurallando la comarca del Poniente con la llave que le daba el control de la Diputación. Llegó a ser calificado por Javier Arenas en un mitin como “el mejor alcalde de Andalucía”. Pero acabó pactando con el PSOE. Fueron pactos en los que el electorado y militancia del PSOE vio horrorizada cómo a sus líderes solo les importaba mantener el poder a toda costa. Sin que la ideología fuese un obstáculo. Martín Soler, Diego Asensio y Segura Vizcaíno, la troika que mandaba en aquel PSOE, pactaron sin pudor ideológico alguno con la extrema derecha del PP que encarnaba Enciso para gobernar la Diputación ¡durante dos legislaturas! La primera, escondidos tras un pacto garantizado en secreto por el mismísimo Manolo Chaves al propio Pepe Añez, número dos de Juan Enciso. La segunda legislatura, con luz, taquígrafos y paseos por Sevilla con Juan Enciso, Luis Pizarro y Martín Soler planificando el curso político. El mismo Enciso de aquel “Arde Misisipi” de neumáticos y gasolina de cuando los inmigrantes se amotinaron en las calles de El Ejido y desde el PSOE le acusaban de “racista y  de xenófobo.”
 
El otro reino, el verdadero Trono de Hierro, estuvo siempre ocupado por el alcalde de Roquetas de Mar, Gabriel Amat, el más hábil y astuto de todos los políticos del lugar, el mismo que impulsó la caída de Enciso cuando le disputó el control provincial en el seno del PP. El único de los tres que permanece camino de Desembarco del Rey.
 
El tercer reino habría que situarlo en la zona del Levante, cuyo trono fue ocupado durante años por un dirigente socialista, el zurgenero Blas Díaz Bonillo, al que Martín Soler descabalgaría -para culminar su liderazgo provincial sin sombras- no sin recibir resistencia, dados los intereses en juego en la comarca. Díaz Bonillo tenía más madera de viejo cacique de la política que de responsable de una casa del pueblo, pero no fue obstáculo para que gozase y presumiese de grandes influencias entre la vieja guardia sevillana del socialismo andaluz. Los que de verdad mandaban en la Junta.
 
Debajo, al lado, detrás o camuflados junto a estos políticos, la sociedad siempre vio moverse, como peces en el agua, a no más de docena y media de empresarios de toda clase y condición. Casi siempre los mismos. Con el paso del tiempo muchos de esos empresarios se convertirán en auténticas potencias económicas, verdaderas fortunas, figuras empresariales emergentes de primera fila nacional. Alguno llegándose a codear con ministros, consejeros o presidentes del Gobierno. Otros siendo capaces de sacarle a un banco, en una sola operación, mil millones de euros, casi el 30% de los recursos de la entidad. Qué arte, trincarle a un banco.


EL DESEMBARCO DE ARENAS


Almería fue también el escenario elegido por Javier Arenas para su jubilación en los carteles, tras varios intentos como candidato a la Junta por el PP. Aunque cuando tomó la decisión seis años atrás de ir por aquella provincia, no imaginaba un escenario tan adverso como el que padece en la actualidad, desde el 25M y sobre todo tras el estallido del Caso Bárcenas. Arenas desembarcó en Almería porque su “hermano mayor”, como llegó a llamar a Gabriel Amat, se lo pidió, siendo fácil convencerle hasta el punto que repitió legislatura como cabeza de lista. Amat dejó incluso la lista de Almería descabezada un tiempo, esperando que Arenas fuese proclamado candidato formalmente a presidir la Junta y optase por Almería.
 
La presencia del líder regional del PP en Almería supuso, sin duda, un empujón considerable en las urnas a favor de un PP que acabaría electoralmente hegemónico gracias a ZP y su gestión de la crisis, dejando al PSOE solo al frente de las delegaciones de la Junta y la localidad de Vícar como el bastión más habitado que gobierna.
 
Arenas pisó la Puerta Purchena cuando aún quedaban muertos civiles, heridos  y abandonados en las cunetas almerienses por los efectos directos o colaterales de la macro Operación Poniente. Una operación, recuérdese, que nace de las entrañas del propio PP de Almería, que acabaría dividido tras el escándalo. Aunque destapada periodísticamente en febrero de 2007 desde Onda Cero y El Mundo de Almería, la Operación Poniente gozó inicialmente de las simpatías de Amat y del PP oficial que la judicializó más tarde; hasta que no pudo controlar la abundantísima información que iba generando la investigación judicial en curso, intentando poner sordina al escándalo. Nunca se aprovechó políticamente de las barbaridades que destapaba la operación. Amat no era amigo de las tormentas con descargas. Fue cuando quiso imponer el silencio informativo sobre el tema, siempre con la filosofía que nunca le falló: más vale un mal arreglo que un buen pleito. Al fin y al cabo, él había puesto formalmente en marcha, junto a una pusilánime IU de Almería, un proceso judicial que no tuvo freno ni marcha atrás gracias a la decisiva intervención, entre otros, del Fiscal Superior de Granada.
 
El balance de la Operación Poniente, desarrollada por la Justicia en el otoño de 2009, cuyo sumario sigue abierto a día de hoy y sin fecha para su vista oral, arrojó más de sesenta personas imputadas y cerca de quinientos millones de euros volatilizados de las arcas públicas. Entre los imputados, el alcalde Juan Enciso, que estuvo en prisión durante nueve meses junto al interventor José (Pepe) Alemán Bracho y otros empresarios de la trama de las contratas ejidenses. Por cierto, con altos ejecutivos de la multinacional Abengoa implicados en la trama y algunos imputados.
 
La Fiscalía Anticorrupción de Almería llegó a sostener entonces que había que concentrar la investigación penal “solo” en los dineros saqueados de la empresa semipública ElSur. No fue partidario su titular, el fiscal Jesús Gázquez Alcoba, de abrir nuevas piezas más que las que cantaban en el sumario, ya que se haría imposible tantas investigaciones abiertas a la vez. Visto lo visto, transcurridos más de dos años de parálisis de la instrucción, quedan en el aire muchas preguntas cuya respuesta, quizás, nunca conozcamos.
 
Efectivamente, sin que se sepan aún ciertos aspectos de la Operación Poniente, dado que formalmente se está a la espera de informes que se elaboran desde hace años, lo que se conoce hasta ahora invita a nominar algunas conclusiones provisionales.
 
Lo instruido parece que demostró ampliamente cómo una organización, definida judicial y policialmente como “criminal”, se adueña de las instituciones públicas -de sus decisiones de gobierno más exactamente- a través de sus representantes políticos. Y que estos, al tiempo que se enriquecían personalmente o a través de una red de familiares, socios o amigos, propiciaban el saqueo sistemático de las arcas públicas del ayuntamiento de El Ejidobajo su control político y administrativo. Unas investigaciones que dejaron en evidencia, entre otras muchas cosas, cómo se amañaban oposiciones o cómo personas aisladas de otras instituciones como la Fiscalía de Almería, la Policía, altos funcionarios o delegaciones de la Junta colaboraban activamente, servilmente en algunos casos, con los imputados en sus trapicheos y manejos. Cómo sin rubor se dictaban las noticias y los editoriales de los medios públicos bajo su control. Pero sobre todo, la instrucción demostró con cuanta impunidad – política y de la otra- se movieron sus protagonistas en los altos despachos andaluces del poder, con el número dos del PSOE-A de Manolo Chaves junto a Enciso, como gran introductor de embajadores en la capital sevillana.

ENCISO RESPONDIÓ AL ATAQUE

Quizás fuese en los estertores del encisismo cuando desde el Partido de Almería -escisión del PP con Juan Enciso, como también el GIAL con Juan Megino- reaccionaron en tono de venganza contra el que consideraban impulsor y responsable político -Gabriel Amat-  de la operación judicial que había conducido a su líder a la cárcel, dejando descabezado el Ayuntamiento y al pequeño partido unipersonal. Fue cuando decidieron abrir el ventilador, denunciando a Amat con el “y tú más”.
 
A través de Ejido TV, propiedad de la familia Díaz, vinculada al PAL, comenzaron a emitirse una serie de reportajes “de investigación” cuyo contenido, de no ser cierto, hubiese merecido acudir sobre la marcha, ipso facto, al Juzgado de Guardia por el reiteradamente acusado Amat como presunto autor de graves delitos. El alcalde de Roquetas, objetivo de las denuncias, ante lo escandaloso de las acusaciones, se lo pensó un tiempo y acabó denunciando en el Juzgado. Pero tras amenazar José Díaz, el denunciado, con solicitar que se investigase todo el contenido de las informaciones publicadas para determinar la veracidad de lo emitido, el alcalde de Roquetas prefirió retirarse de la batalla judicial.

Y REAPARECE MIGUEL RIFÁ

Siempre estuve convencido que, de haberse continuado con el mismo ritmo aplicado por la Juez que instruyó inicialmente la Causa, Montserrat Peña, el Caso de la Operación Poniente estaría hoy visto para sentencia y con un buen número de piezas separadas investigándose. Algunas de estas indagaciones paralelas, sin duda, se adentraban ya entonces en territorio roquetero a través de un viejo amigo del alcalde y socio de su familia directa, don Miguel Rifá Soler. Exsocio de José María Rosell en Hoteles Playa, también oriundo de Cataluña como él, hace años que voló solo creando un notable imperio, sobre todo en el sector turístico y hotelero.
 
Pero aquel procedimiento de la Operación Poniente tan llamativo por muchísimas razones, políticas y económicas, también sociológicas, entró extrañamente en dique seco y ahí sigue a la espera de Doña Justicia. La senadora Fuensanta Coves ha elevado hace poco al Gobierno una petición de dotación medios para atender al juzgado que lleva este voluminoso y atrasadísimo asunto.
 
Aquel procedimiento de la Operación Poniente, tan llamativo por muchísimas razones, entró extrañamente en dique seco y ahí sigue a la espera de Doña Justicia
La Justicia, aunque lenta, ha seguido no obstante funcionado y, a través de otras vías, parece que ha llegado a donde se paró la Operación Poniente. A la localidad de Roquetas de Mar.
 
El pasado verano, a instancias de la Agencia Tributaria y tras una profunda y exhaustiva investigación de los agentes del Servicio de Vigilancia Aduanera, se formalizó en el juzgado de guardia de Almería, el número 3 ese día, una abultada denuncia contra un asesor fiscal al que consideran los agentes el principal “testaferro” del empresario Miguel Rifa Soler, al que acusan de haber podido cometer media docena de graves delitos. En la propia denuncia, la Agencia Tributaria especifica que Rifá podría ser el Jefe de una organización acusada de haber cometido delitos de “organización criminal, delitos de estafa, contra la Hacienda pública, alzamiento de bienes, falsificación y blanqueo de capitales”.
 
Fuentes que conocen lo que se investiga en la causa seguida contra Miguel Rifá desde julio pasado en Almería, cuyo secreto ha sido levantado a principios de este año, aseguran que en algunas de las transacciones económicas recogidas en el sumario figura reiteradamente, entre otros muchos, el apellido de la familia Amat. Se afirma también que se acusa al empresario propietario, entre otros, del Gran Hotel, de alzamiento de bienes a través de sociedades en Portugal, patrimonio que habría terminado en cuentas localizadas por Vigilancia Aduanera en el Caribe. Concretamente en el paraíso fiscal de las Islas Vírgenes, sin que pueda conocerse su o sus propietarios verdaderos al no existir convenio de intercambio de información con España.
 
Siempre según las fuentes consultadas y que dicen conocer detalles de esta compleja investigación de la Operación Rifá, muchas de las empresas investigadas participan directa o indirectamente en grandes proyectos urbanísticos de la zona, como por ejemplo La Salinas de Roquetas de Mar. A Rifá, los investigadores, le consideran “el líder” de la organización y “autor intelectual” de todas las decisiones encaminadas a cometer los seis delitos que se les imputan.
 
Y para acabar de redondear un escenario de alta tensión política, económica y judicial , en pleno apogeo judicial del Caso Rifá, rodeado de silencios, del que prácticamente no se ha publicado nada en los medios, explota la denominada Operación Tres Reyes, también con políticos, empresarios y funcionarios de por medio. Una extraña historia sobre la que quedan muchas incógnitas por conocer todavía. Y con un abogado del Estado que denuncia a las autoridades que está siendo acosado en su puesto de Jefe de la Abogacía y que acaba imputado por extorsión y por pertenecer a organización criminal. Un nuevo caso que, independientemente como acabe, puede que nos conduzca, una vez más, a ese denominador común en muchas de estas tramas de corrupción almeriense: el crimen organizado se adueña de las instituciones y ellos son los que muchas veces nos gobiernan desde las sombras. Desde luego porque hay dirigentes políticos que lo permiten, quizás lo compartan y nunca lo denuncien.

Salvamento Marítimo continúa las labores para evacuar el combustible del buque 'Theodoros'


ALMERÍA.- Efectivos de buceo de Salvamento Marítimo de Almería continúan trabajando en la extracción del combustible del buque 'Theodoros', cuyos ocupantes fueron rescatados el pasado martes tras avisar del hundimiento del navío, que finalmente pudo ser llevado hasta el Puerto de Almería.

   Fuentes del departamento dependiente del Ministerio de Fomento han informado que este fin de semana se ha trabajado en secar el agua que había inundado la cámara de máquinas, para proceder a vaciar los tanques de combustible y pasar los tanques de carga para trasladar la mezcla de agua de mar y gasóil a una estación Marpol, encargada de gestionar los residuos generados durante el servicio de los buques, algo que previsiblemente comenzará a hacerse este lunes.
   En cuanto a la tripulación, dos ciudadanos tunecinos y cuatro egipcios, han quedado a disposición de Extranjería para su repatriación. No obstante, el objetivo marcado por los operativos se basa en mantener el barco a flote y tratar que pueda seguir navegando. El 'Theodoros' data de 1967, tiene unos 60 metros de eslora y se dedicaba a la entrega de combustible en el mar.

El Almería se queda a las puertas de la Primera División

MADRID.- El Villarreal ha conseguido ascender a la Liga BBVA tras imponerse al Almería (1-0) en la última jornada de la Segunda División, gracias al tanto de Jonathan Pereira, por lo que el 'submarino amarillo' recupera la categoría sólo un año después de su descenso.

   El conjunto castellonense, dirigido por Marcelino García Toral, obligó al Almería a jugar la fase de 'play-off', que también disputarán Alcorcón, Gerona y Las Palmas. 
El Villarreal, que finalizó segundo, se une al Elche como conjuntos ascendidos por el momento.

Ecologistas en Acción concede 26 'banderas negras' al litoral malagueño

MÁLAGA.- La Federación malagueña de Ecologistas en Acción ha presentado su campaña 'banderas negras', que lleva realizando desde hace 15 años, y que prende denunciar aquellas playas o tramos del litoral que sufren vertidos contaminantes, agresiones urbanísticas o cualquier otra actuación que ocasione una pérdida de calidad ambiental. En el caso de Málaga se han concedido 26.

   Según el informe, en la capital malagueña estos distintivos de denuncia han recaído en la playa de La Malagueta, en la de Los Baños del Carmen y Peñón del Cuervo-La Araña. En el primero de los casos se cita como motivo la construcción de los chiringuitos "con un alto impacto visual y ocupación de espacio público de la zona marítimo-terrestre, eliminando su carácter temporal y dando pie a la urbanización".
   Respecto a la playa del Peñón del Cuervo el estudio de los ecologistas alude a la contaminación por partículas procedentes de la cementera ubicada en la zona; y el "abandono" de los Baños del Carmen.
   En el término municipal de Marbella las banderas negras se ubican en playas "con edificaciones ilegales de la época del GIL, legalizadas por el Partido Popular y el PSOE en el nuevo Plan General de Ordenación Urbana (PGOU)".
   Se llevan también en esta edición banderas negras el municipio de Estepona las playas de la Rada, por la ocupación del dominio público por chiringuitos, vertidos de aguas residuales en la desembocadura del arroyo de La Cala, regeneración de las playas, sobrepesca, etcétera.
   La playa del Cristo-Roquero de Alfaro, también en el municipio de Estepona recibe nuevamente una bandera negra porque "sigue recibiendo residuos que el mar trae con las corrientes y que se depositan en el fondo".
   "La textura del fondo marino de esta playa artificial con forma de fondo de saco es de tipo fangoso, acumulándose sustancias que podrían ser tóxicas", han señalado en un comunicado, añadiendo que tiene "pequeños puntos de vertido de aguas residuales al mar, procedentes de la zona urbanizada. Dominio público ocupado por hoteles y urbanizaciones, exceso de presión pesquera, regeneración de playa", precisa el estudio.
   En cuanto a los puntos negros, son 40 los concedidos a lo largo de todo el litoral malagueño por diversas cuestiones como vertidos de aguas residuales, regeneración de playas, aparcamientos ilegales en zona de playa, entre otras agresiones.

La cooperativa agrícola CASI somete en julio a su asamblea la compra de Agrupalmería para liderar el tomate en Europa

ALMERÍA.- La Cooperativa Agrícola San Isidro (CASI), mayor productora de tomate de Europa, ha cerrado un acuerdo para la compra mediante absorción de la empresa Agrupalmería, integrada en Grupo Femago. La operación se formalizará por un máximo de 18 millones de euros aunque las mejores previsiones apuntan a que la cuantía final no superaría los 14 millones de euros.

   Las negociaciones entre ambas empresas agrícolas, que se iniciaron hace meses, han fructificado después de que el presidente de CASI, José María Ándujar, fuese reelegido el 19 mayo con un respaldo de casi el 61 por ciento de los socios. El acuerdo será sometido a votación en asamblea general el 20 de julio si bien este trámite no es preceptivo ya que la Junta Rectora tiene competencias para ejecutar la compra de manera directa.
   Ándujar ha indicado que la voluntad es que los socios "analicen y valoren por ellos mismos" una decisión, que, según ha subrayado, resulta "vital" de cara a la consecución del objetivo que se ha marcado su directiva y que pasa por "liderar la comercialización y concentración del tomate en Europa". Cabe recordar que CASI prevé facturar en la presente campaña 2012-2013 más de 200 millones de euros y comercializar 230 millones de kilo de este producto.
   Al hilo de esto, ha considerado "muy interesante" la proyección y posibilidades que da la compra por absorción de Agrupalmería, "con un volumen bueno de producción, socios y un amplio espacio" de subasta. "Encaja en la línea estratégica, en el estilo de trabajar que tenemos en CASI", ha apuntillado. Con la adquisición de Agrupalmería, CASI pretende incrementar en un año su facturación en 30 millones de euros, para en la posterior hacer aumentar esta cifra hasta los 50 millones de euros, según adelantó el Diario de Almería.
   Ándujar ha precisado que, de cara a la próxima campaña y en el marco del Plan de Gestión Integral, que ha permitido optimizar y modernizar la gestión, producción y comercialización, adaptándose en cada momento a las necesidades reales del mercado, el objetivo pasa por potenciar la exportación en Rusia y los mercados del Este de Europa, donde ya está consolidad la presencia de los tomates CASI en países como Polonia.
   La Cooperativa Agrícola San Isidro (CASI) fue creada en el año 1944 y reúne a productores y comercializadores de tomate, sandía y melón de la zona de La Cañada y el Levante almeriense, con 1.500 socios, más otros 400 socios colaboradores. Exporta a más de 20 países de Europa, cultiva más de 2.000 hectáreas y aglutina el 80 por ciento de la producción de tomate en la provincia.
   El Plan de Gestión Integral ha permitido ampliar el control biológico prácticamente hasta el 100 por ciento de la superficie; adaptar las variedades a las necesidades del exigente mercado; diversificar las ventas entre los dos centros y la subasta, mejorando los precios; ajustar los costes internos; y potenciar los mercados alemán, inglés y ruso.
   Respecto a Agrupalmería, ha logrado incrementar el volumen de tomate que comercializa un 20 por ciento en este ejercicio agrícola a fecha de 31 de diciembre. Asimismo, está consolidada ya en el mercado de tomate verde y raf aunque estaba potenciando otras variedades de este cultivo como el pera, rama y daniela.

Las playas de Almería contarán este verano con nueva señalización y serán más accesibles

ALMERÍA.- El Ayuntamiento de Almería ha aprobado en junta de gobierno la adjudicación de varios contratos para la puesta en marcha del operativo de playas relativos a la instalación de una rampa, la instalación, mantenimiento y retirada de balizamiento y señalización de zonas accesibles, canales náuticos y zona lúdica así como de la contratación del transporte, acondicionamiento, montaje y desmontaje de pasarelas y puntos de discapacitados, entre otros asuntos.

   Así lo ha indicado en una nota el portavoz del equipo de gobierno, Carlos Sánchez (PP), quien ha resaltado que "los esfuerzos municipales que se realizarán este año en el acondicionamiento de las playas están destinados a lograr que Almería sea un referente por sus playas y también por la atención que en ellas se viene prestando a personas con movilidad reducida o con cualquier otro tipo de discapacidad".
   Una de las actuaciones que este año se llevarán a cabo, en este sentido, es la instalación de una rampa que permita también el acceso a personas de movilidad reducida a la base de salvamento situada en la Playa de El Palmeral.
   Sánchez ha explicado que "la semana que viene empezará la obra civil hoy adjudicada acondicionándose el acceso para que la torre de salvamento sea también un referente para las personas con discapacidad y puedan acceder a la misma sin ningún problema". El contrato, adjudicado a la empresa Hispano Almería, S.A., tiene un importe total de 8.547,50 euros e incluye además la reparación de la barandilla de acceso a la playa, deteriorada como consecuencia de actos vandálicos.
   En otro orden, la instalación, mantenimiento, retirada y limpieza de balizamiento, señalización de zonas de baño accesibles, canales náuticos y zona lúdica para mayores se ha adjudicado a la empresa Balizamiento Mazarrón, S.L. por un importe total de 37.749,99 euros, "un siete por ciento menos que el año pasado, manteniendo los mismos servicios", ha manifestado el edil 'popular',
   El también concejal de Salud y Consumo ha explicado que el plan de playas se activa oficialmente a partir de San Juan, si bien "duchas y aseos en las playas están a pleno rendimiento y a disposición de los usuarios. A estas medidas que se han avanzado del Plan de Playas queremos sumar el balizamiento de la zona de baño. Vamos a intentar, en la medida de lo posible, que quede lista antes de la noche de San Juan".
   El último de los contratos de los servicios incluidos en el Plan de Playas 2013 adjudicados servirá para el transporte, acondicionamiento, montaje, mantenimiento y desmontaje de las pasarelas y puntos para el acceso y baño de  discapacitados, contrato adjudicado a la empresa Salcoa por un importe de 18.783,07 euros. "Los servicios prestados en este sentido se mantienen con una rebaja respecto al año pasado de un 16 por ciento", ha apuntado.
   Sánchez ha adelantado que el Ayuntamiento completará la mejora que se viene realizando en las playas del litoral almeriense con una nueva señalización que afectará a los paseos marítimos, "incluyendo, además del Zapillo y Nueva Almería, los paseos de Costacabana, Retamar y Cabo de Gata. 
La idea, que será presentada en breve, es la de unificar la imagen de la señalización que existe en la playa. Queremos quitar del paseo el mobiliario que esté obsoleto, renovar el que se pueda renovar y colocar nuevo. Todo ello con la misma imagen y tipología", ha subrayado.

El nuevo director del Observatorio de Calar Alto saluda a la plantilla tras el cese de David Barrado

GÉRGAL.- El hasta ahora director del Centro Astronómico Hispano-Alemán (CAHA) de Calar Alto, David Barrado ha cesado en su cargo tras más de dos años al frente del mayor observatorio astronómico de Europa continental tal y como prevía la adenda firmada recientemente entre el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) y el instituto alemán Max Planck para reajustar su colaboración en la gestión del centro.

   Así lo han confirmado fuentes de Calar Alto, quienes han especificado que el que será el nuevo director del centro, José María Quintana González, que aún esté pendiente de tomar posesión de su cargo de forma oficial; ha remitido una carta a los empleados del centro en la que se ha presentado y ha mostrado su intención de convocar una reunión para tener un "primer cambio de impresiones" sobre el Observatorio.
   En su correo, Quintana ha mostrado su disposición a escuchar las opiniones de los empleados del centro así como sus consideraciones ante los proyectos que desarrolla el CAHA ante la situación económica actual y que, de forma particular, observa al observatorio sobre el que se ha reducido el presupuesto en un 67 por ciento anual. En este sentido, ha afirmado que su intención pasa por "asegurar el futuro" de Calar Alto para lo que aboga por "delimitar espacios de actuación".
   José María Quintana González es vocal miembro del Patronato de la Fundación Rodríguez-Acosta de Granada desde diciembre de 2007. Natural de Saldaña (Palencia), nació en 1940 y es licenciado en Ciencias --Sección Físicas-- por la Universidad Complutense de Madrid y doctor en Ciencias por la Universidad de Granada.
   Es profesor de investigación del Consejo Superior de Investigaciones Científicas y fundador del Instituto de Astrofísica de Andalucía (IAA-CSIC), del que fue también director hasta 1988. Ocupó el cargo de presidente del Patronato del Parque Nacional de Sierra Nevada de 1999 a 2007. Científico de reconocido prestigio, es representante de España en el Comité Científico Internacional de los Observatorios de Roque de los Muchachos y Teide del Instituto de Astrofísica de Canarias.
   También es miembro de la Unión Astronómica Internacional y del Consejo General para la Ciencia y Tecnología. Entre 1990 y 2003 fue delegado español en la Comisión de Usos Pacíficos del Espacio Ultraterrestre y desempeñó el cargo de Presidente del Consejo Social de la Universidad de Granada entre los años 1992 y 1997.

viernes, 7 de junio de 2013

El plan hidrológico del Segura ve "necesarias" nuevas infraestructuras

MADRID.- El Plan Hidrológico de la Demarcación Hidrográfica del Segura ve "necesarias nuevas infraestructuras" de interconexión además de 13 desaladoras y tres transferencias externas (trasvases) para suplir el déficit de agua de unos 480 hectómetros cúbicos al año.

   Así se indica en el borrador del plan hidrológico de cuenca que, según ha anunciado la Dirección General del Agua del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, ha abierto el periodo de consulta pública de la propuesta de proyecto.
   Según el proyecto del plan hidrológico de cuenca el déficit anual medio de la cuenca del Segura para 2015 es de 480 hectómetros al año en el supuesto de una aportación del trasvase Tajo segura equivalente a la media histórica.
   De este modo, considera que para cumplir los criterios de garantía en las demandas de la cuenca es necesario el aporte de recursos adicionales y la construcción de "nuevas infraestructuras" que permitan la conexión al resto del sistema de explotación del Segura de las zonas desconectadas del Sureste de Albacete, Altiplano y Margen Derecha.
   Concretamente, el documento reconoce que para los distintos horizontes temporales del plan, en 2015 "no existe la posibilidad de atender las demandas actuales y futuras con los recursos propios y externos disponibles", ni siquiera contando con las aportaciones del trasvase del Tajo y del Negratín tal y como están configurados en la actualidad ya que existen "amplios sectores con recursos sometidos a sobre-explotación y con perspectivas de agotamiento a corto y medio plazo".
   Por ello, el plan de cuenca confía en el incremento de la capacidad de desalinización prevista para 2015 que "permitirá asegurar la garantía del usuario urbano, a costa de un incremento considerable de los costes a repercutir al usuario".
   Sin embargo, el plan señala que el agua desalada tiene un "elevado coste" para el usuario agrario y que, incluso, pueden "exceder" su capacidad de pago. En este sentido, añade que tan solo son competitivas en situaciones puntuales de muy grave escasez, producciones de alta rentabilidad o en caso de disponibilidad de agua con otro origen y a coste inferior para su mezcla.
   En cuanto al origen del déficit de 480 hectómetros cúbicos, la memoria apunta a que procede de la "sobreexplotación de los recursos subterráneos, con el consiguiente incumplimiento de los objetivos medioambientales de las mismas y la infra-dotación de cultivos".
   Asimismo, el proyecto establece la asignación específica de recursos en un máximo de 10 hectómetros cúbicos al año en Albacete para "nuevos regadíos sociales" en las cuencas de los ríos Segura y Mundo. Este agua, en todo caso, deberá proceder de acuíferos no sobreexplotados o de aguas superficiales en la medida en que el regadío vinculado a estos cauces no resulte perjudicado.
   Respecto a la aportación de agua procedente de desaladoras, el borrador establece que la capacidad de desalinización prevista entre 2015 y 2017 será de 334 hectómetros cúbicos al año que procederán de 13 plantas desalinizadoras. Así, la producción esperable para 2015 será de 129 hectómetros al año y 198 hectómetros año para 2027.
   La memoria del plan señala que los trasvases o transferencias de agua son esenciales tanto para el abastecimiento del sureste español como para el regadío. De hecho, recuerda que en 2010, el 43 por ciento de los recursos destinados a abastecimiento por parte de la Mancomunidad de Canales del Taibilla procedieron del trasvase del Tajo Segura.
   Al mismo tiempo, añade que desde 1997 la media de los volúmenes trasvasados en origen se ha situado en 421 hectómetros cúbicos al año y que solamente un año se ha trasvasado el volumen máximo legal de 600 hectómetros cúbicos al año en origen. El volumen medio trasvasado en origen es de 326 hectómetros cúbicos al año en el periodo 1978-2010.
   En lo que respecta al trasvase del Negratín (de la cuenca del Guadalquivir), el borrador del plan hidrológico contempla una transferencia al embalse de Cuevas de Almanzora de 17 hectómetros cúbicos al año los recursos trasvasados para el horizonte 2015 con carácter medio interanual.
   También se refiere al "futuro trasvase" del Júcar-Vinalopó, que posibilitará la aportación de recursos del río Júcar a la comarca del Vinalopó-L'Alacantí.
   Para alcanzar el buen estado ecológico de las masas de agua el proyecto establece distintos caudales ambientales mínimos en los ríos aunque establece que en casos de sequías prolongadas se podrá aplicar un régimen "menos exigente".
   Sin embargo, especifica que esta excepción no se aplicará a las zonas de la Red Natura 2000 cuando su designación esté relacionada con la protección de hábitats y o especies ligados al medio acuático o en la lista de humedales de importancia internacional, de acuerdo con el Convenio Ramsar. En estas zonas será "prioritario" mantener el régimen de caudales ambientales  
   El borrador define 85 masas de agua superficial naturales: 70 ríos, 1 lago, 14 masas costeras y 63 masas de agua subterráneas. Además, propone que cerca del 62 por ciento de la inversión prevista se dirija a adoptar medidas para mejorar la atención de las demandas; un 14 por ciento a completar la modernización de los regadíos y un 11 por ciento a mejorar y completar las infraestructuras de saneamiento y depuración.
   El resto de la inversión, se destinaría a adoptar una serie de medidas de restauración hidromorfológica, de mejoras en la utilización de las aguas subterráneas, de lucha contra la contaminación difusa y de la defensa de las zonas protegidas.
   El periodo de consulta pública tendrá una duración de seis meses en los que los interesados pueden presentar alegaciones. Los documentos se podrán consulta en la sede del organismo de cuenca y en su página de Internet www.chsegura.es.