sábado, 12 de septiembre de 2026

Asaja Almería apunta a una campaña estable, pero condicionada por la preocupación por los costes, la mano de obra y la sanidad vegetal


ALMERÍA.- La nueva campaña hortícola en Almería arranca con una previsión de estabilidad en buena parte de las producciones, aunque con un inicio más tardío en algunos cultivos, condicionado principalmente por las elevadas temperaturas registradas durante las últimas semanas.

Desde ASAJA Almería se observa una ligera tendencia al cambio de la superficie destinada a determinados cultivos, mientras que en otros se mantienen unas cifras similares a las de campañas anteriores. En tomate, la previsión apunta a un ligero incremento de superficie en la zona de Níjar, aunque con plantaciones más tardías.

 El exceso de temperaturas está provocando actualmente problemas de cuaje, una situación que también se está detectando en otras zonas productoras. En el caso de El Ejido y Roquetas, la superficie se mantiene aproximadamente estable y la producción se prevé similar, aunque igualmente con un inicio más tardío.

Dentro del tomate, pera y cherry son las tipologías sobre las que existe actualmente una mayor expectativa de superficie. En Níjar y Cabo de Gata, donde el tomate continúa siendo uno de los cultivos principales, algunos agricultores están optando por retrasar las plantaciones como medida de prevención y para reducir el estrés de las plantas ante las condiciones de temperatura y la presión del virus rugoso.

El pimiento mantiene también un peso importante en las principales zonas productoras, aunque la sanidad vegetal vuelve a situarse entre las principales preocupaciones del sector. En este sentido, el Parvispinus está ya presente en todas las zonas productoras de pimiento de la provincia, lo que obliga a extremar la vigilancia y a mantener estrategias de prevención y control durante toda la campaña.

En la zona de Levante, además, se está prestando especial atención a la presencia de pulgón, otro de los problemas fitosanitarios que pueden condicionar el desarrollo de las plantaciones.

Por su parte, calabacín mantiene una evolución similar a la de campañas anteriores y, por el momento, los precios son estables. Las plantaciones más tempranas están ofreciendo una rentabilidad positiva, aunque desde ASAJA Almería se recuerda que se trata de un cultivo muy condicionado por la evolución del mercado y por la producción que vaya entrando en las próximas semanas.

También se observa una tendencia al alza en berenjena y pepino en determinadas zonas productoras.

Uno de los aspectos que vuelve a preocupar especialmente al sector es la disponibilidad de mano de obra cualificada. La falta de trabajadores continúa condicionando las decisiones de los agricultores y, en algunos casos, está provocando cambios en las planificaciones de cultivo. 

En Níjar, por ejemplo, se están produciendo casos de agricultores que dejan el tomate para apostar exclusivamente por la sandía, una decisión vinculada, entre otros factores, a la dificultad para disponer de mano de obra suficiente y cualificada. Aunque actualmente se trata de casos todavía puntuales, es una tendencia que se viene observando con mayor frecuencia en las últimas campañas.

A esta situación se suma la subida de los costes de producción, que continúa siendo uno de los principales condicionantes para la rentabilidad de las explotaciones. Energía, insumos, productos fitosanitarios, mano de obra, estructuras y otros costes asociados a la actividad agrícola mantienen una presión importante sobre los márgenes del agricultor.

Desde ASAJA Almería se considera, por tanto, que la campaña comienza con unas perspectivas productivas razonablemente estables, pero con importantes factores de incertidumbre.

 La evolución de las temperaturas, el cuaje, la incidencia de plagas y enfermedades, la disponibilidad de mano de obra y el comportamiento de los mercados serán determinantes para conocer el resultado final de la campaña.

El sector afronta así un nuevo ciclo productivo con el objetivo de mantener la capacidad y competitividad de la agricultura almeriense, pero reclamando que se tengan en cuenta los costes reales de producción y las dificultades que afrontan diariamente los agricultores.

Las obras para conectar el Paseo de Almería y el Muelle de Levante quedan desiertas al no recibir ofertas

 ALMERÍA.- La primera fase de obras para conectar el Paseo de Almería y con el Muelle de Levante a través de la Rambla de Belén con un presupuesto base de 375.602 euros no ha recibido ofertas por parte de empresas interesadas, lo que obligará al Ayuntamiento de Almería a plantear de nuevo esta actuación.

La Comisión Ejecutiva de la Gerencia Municipal de Urbanismo ha constatado la ausencia de propuestas para este contrato, que se ofertó a mitad del pasado mes de agosto, según consta en el acuerdo suscrito este mismo jueves.

Las obras buscan prolongar la transformación del Paseo de Almería hacia el frente portuario y completar un itinerario peatonal continuo entre la Rambla de Belén, el paseo y el Muelle de Levante.

Para ello, se pretende dar continuidad al nuevo paso peatonal que conecta el Parque Nicolás Salmerón con el acceso al puerto y reforzará la "integración física, urbana y visual" entre la ciudad y el puerto.

El proyecto supone extender los criterios de renovación y calidad urbana aplicados en el nuevo Paseo de Almería hacia el Parque Nicolás Salmerón y el puerto, haciendo reconocible esa continuidad no solo desde el punto de vista funcional, sino también estético.

En concreto, se emplearán materiales, pavimentos, mobiliario y alumbrado similares para conseguir una imagen homogénea y continua.

El ámbito de actuación comprende más de 1.500 metros cuadrados y contempla la renovación integral de la acera situada en la margen derecha de Reina Regente y su continuidad a través del Parque Nicolás Salmerón hasta enlazar con el nuevo paso peatonal de acceso al puerto.

Las obras incluirán, además de la renovación de pavimentos, la mejora de la accesibilidad y la ampliación de la acera, así como la creación de nuevas zonas ajardinadas que contribuirán a separar el tránsito peatonal del tráfico rodado.

Asimismo, se contempla la reposición y plantación de palmeras, la renovación del alumbrado público y de la red de riego, la adaptación de la red de pluviales y la sustitución de señalización y equipos semafóricos para adecuarlos a la nueva configuración urbana.

La Junta desea que el capital de Deoleo se quede en Andalucía y que mantenga su apuesta por la calidad

 ALMERÍA.- El consejero de Agricultura, Agua, Pesca y Desarrollo Rural de la Junta de Andalucía, Ramón Fernández-Pacheco, ha asegurado este viernes que el Gobierno andaluz sigue "muy de cerca" el proceso de venta de Deoleo y ha afirmado que le gustaría que "el capital de Deoleo se quedara en Andalucía", así como que la compañía mantuviera su apuesta por la calidad y por la comercialización del aceite producido en la comunidad.

Así se ha pronunciado a preguntas de los periodistas durante una visita a las obras de garantía de abastecimiento en alta con agua desalada en El Ejido, donde ha destacado que Andalucía produce "en torno al 80 por ciento del aceite de oliva que se hace en España", el mayor productor mundial.

"Somos un actor principal y en una transacción mercantil como esta Andalucía se juega mucho", ha subrayado el titular andaluz de Agricultura.

Sobre la petición para activar el denominado 'escudo antiopas', ha señalado que esta decisión "solo y exclusivamente está en manos del Gobierno de España" y que es el Ejecutivo central, "a través del Ministerio de Economía, el que lo puede poner en marcha".

El consejero ha indicado que la Junta mantiene "conversaciones prácticamente diarias con los diferentes actores", entre ellos Deoleo y Dcoop, la cooperativa andaluza que puja por hacerse con la compañía, aunque ha remarcado que el Gobierno andaluz no puede "interferir en una transacción mercantil", ya que "no es nuestro papel ni tenemos ninguna herramienta para poder hacerlo".

Fernández-Pacheco ha expresado su deseo de que Deoleo "siga apostando de manera inequívoca por la calidad como bandera de su producción y comercialización", especialmente ante unos precios en almazara que ha calificado de "preocupantes" y que ha situado "rondando los tres euros y medio".

En este sentido, ha advertido de que estos precios "suponen un gran problema para muchos productores de Andalucía" y ha defendido que "una buena comercialización asociada siempre a la calidad como principal estrategia es parte de la solución para alcanzar unos precios razonables".

La Junta efectúa 800 inspecciones en el campo ante el avance del trips, que muestra un "aumento considerable"

 ALMERÍA.- La Junta de Andalucía, a través de la Delegación Territorial de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural, ha efectuado ya 800 inspecciones en el campo para verificar el cumplimiento de las medidas fitosanitarias obligatorias y recomendadas para frenar el avance de la plaga de Thrips parvispinus, cuya presencia en cultivos de pimiento ha experimentado un "aumento considerable en todas las zonas productoras".

Fuentes del Gobierno andaluz han indicado que, fruto de esta labor sobre el terreno para asegurar que los agricultores adoptan las pautas obligatorias, se han incoado hasta el momento 224 expedientes sancionadores entre quienes han incumplido las medidas.

Conforme al seguimiento que realiza la Red de Alerta e Información Fitosanitaria de Andalucía (RAIF), en la provincia de Almería ya se ha realizado todo el trasplante del cultivo de pimiento en invernadero, lo que ha permitido comprobar el aumento de la presencia de trips en todo el territorio.

Con ello, desde la Junta se ha insistido en que es "muy importante" la implementación del protocolo de control biológico que recoge todas las medidas obligatorias y recomendaciones, el cual se adoptó mediante resolución de la Dirección General de Producción Agrícola y Ganadera y se publicó en BOJA el pasado 17 de abril.

Esta resolución consta de un protocolo de arranque de cultivos que son reservorio del trips, protocolo de control biológico para el cultivo de pimiento (semillero); así como protocolo de control biológico en el cultivo de pimiento en invernadero.

Desde la Delegación Territorial de Almería se van a continuar realizando inspecciones a lo largo de la campaña "en aras de mitigar el impacto de ésta y otras plagas sobre el resto de agricultores".

En este sentido, la Delegación Territorial de Almería dispone de un canal de denuncias anónimo a través de los teléfonos 950011033 y 950011034 para quienes identifiquen malas prácticas. Desde la Junta de Andalucía han declinado precisar cuántas denuncias se han recibido a través de este canal.

De otro lado, la Consejería de Agricultura ha procedido ya al pago de 2,99 millones de euros para apoyar a aquellos agricultores que hayan arrancado el cien por cien del cultivo de pimiento ante la situación actual de la plaga.

En total, según han trasladado las mismas fuentes, se han presentado 280 solicitudes para acogerse a estas ayudas entre los productores afectados tanto de la provincia de Almería como de Granada, donde se han registrado incidencias aunque en menor medida.

La capital prepara una nueva ordenanza de terrazas para conciliar la hostelería con el descanso vecinal

 ALMERÍA.- El Ayuntamiento de Almería prepara una nueva ordenanza reguladora de la instalación y uso de terrazas con la que pretende reforzar el régimen disciplinario, concretar los horarios permitidos y mejorar las condiciones de accesibilidad, diseño y estética de estas instalaciones.

La nueva regulación buscará "garantizar el equilibrio entre las demandas del sector hostelero y el derecho de los vecinos y ciudadanos al descanso y a disfrutar de los espacios públicos", según recoge el anuncio de la Gerencia Municipal de Urbanismo.

La normativa vigente data de 2010, con modificaciones en 2014 y 2023, si bien el Consistorio considera ahora necesario revisar determinados preceptos para adaptarlos a los cambios normativos y atender las nuevas demandas surgidas durante estos años.

Entre los objetivos planteados figura establecer condiciones de uso que eviten molestias al vecindario, incorporar criterios de accesibilidad universal en el espacio público y mejorar los elementos estéticos, el diseño y la calidad de las terrazas, además de especificar los horarios permitidos.

La futura ordenanza incorporará también los criterios previstos en el Plan Estratégico del Conjunto Histórico de Almería para la integración espacial, patrimonial y ambiental de las terrazas. En este ámbito se pretende ordenar su presencia "sin comprometer la continuidad peatonal accesible ni la lectura de fachadas y edificios de interés".

El Ayuntamiento ha abierto ahora una consulta pública previa para que ciudadanos, organizaciones y asociaciones puedan presentar aportaciones durante diez días hábiles antes de avanzar en la elaboración de la nueva norma.

El Patio de Luces de Diputación acoge la muestra 'La Legión a través de sus guiones y banderines'

 ALMERÍA.- El Patio de Luces de la Diputación de Almería acoge la exposición 'La Legión a través de sus guiones y banderines: el estandarte que marca el paso de la historia' hasta mañana domingo, 13 de septiembre.

Se trata de una iniciativa organizada por el Ejército de Tierra y la Sala Museográfica de la Brigada 'Rey Alfonso XIII' II de La Legión, junto a la institución provincial de Almería. La exposición surge con el objetivo de rendir homenaje al espíritu fundacional de La Legión y reconocer a los hombres y mujeres del cuerpo, según ha explicado la institución en una nota.

La exposición se puede visitar en horario de 10,00 a 14,00 y de 17,00 a 20,00 h hasta el sábado, y el domingo durante toda la mañana en horario de 10,00 a 14,00 horas. La muestra ofrece un recorrido histórico y simbólico sobre la evolución de los guiones, banderines y la heráldica de La Legión desde su creación en 1920.

El vicepresidente de la Diputación, Álvaro Izquierdo, ha señalado "la gran oportunidad que esta exposición supone para que cualquier persona interesada en La Legión pueda aprender mucho más sobre su historia".

 "Se trata de una clase magistral, perfectamente documentada, sobre la evolución de la simbología militar en España y el origen de la heráldica y los guiones de La Legión", ha añadido.

La exposición explora el origen de la vexilología militar desde el vexillum romano, la Cruz de San Andrés o Aspa de Borgoña, y la tradición heráldica de los Tercios españoles de infantería. 

Entre los elementos en exhibición se pueden contemplar la exposición de guiones, banderines de compañía y corbatas conmemorativas otorgadas por la participación en campañas históricas y misiones de paz.

La muestra, que ha contado con el general de La Legión Juan Carlos Moreno, arranca con los antecedentes militares desde el vexillum romano y la Edad Media hasta la llegada de la dinastía de los Habsburgo, momento en que el Aspa o Cruz de San Andrés se convierte en el elemento central de las banderas y pendones de la infantería española y concluye reconociendo el prestigio internacional de la unidad y rindiendo homenaje al sacrificio de los hombres y mujeres que han formado parte de La Legión.

Sierra Nevada impulsa la segunda fase de su plan director para mejorar el dominio esquiable y sus conexiones

 GRANADA.- Cetursa Sierra Nevada ha sacado a licitación la contratación de servicios especializados de asesoramiento relativos a la segunda fase de su Plan Director con el objetivo de definir las futuras actuaciones estratégicas en el dominio esquiable y sus conexiones con el ámbito urbano de la estación.

En particular, los trabajos deberán desarrollar propuestas para la mejora de la zona de principiantes de Borreguiles y la posibilidad de establecer una nueva zona de principiantes y de actividades en Loma de Dílar, incorporando propuestas para la implantación de un modelo de aprendizaje basado en el terreno ('Terrain Based Learning').

También se quiere abordar la implantación de nuevas zonas de hostelería, aseos y áreas de servicio para los distintos perfiles de clientes, con especial atención a las personas con discapacidad, según se desprende de los pliegos del contrato.

La modernización de remontes estratégicos y el estudio de nuevas conexiones es otro de los puntos destacados en esta nueva etapa. 

Dentro de este ámbito se analizará la conveniencia, o no, de incorporar algún nuevo telesilla en la zona de Borreguiles o de sustituir el telesilla Borreguiles de pinza fija por uno desembragable para reducir las colas.

Los trabajos incorporarán igualmente la elaboración de un estudio conceptual de conexión entre los sectores del telesilla Virgen de las Nieves, la zona de Borreguiles y la pista del Águila, analizando distintas alternativas que permitan mejorar la funcionalidad, accesibilidad y continuidad del dominio esquiable.

Cetursa también quiere contar con un estudio de alternativas para la conexión entre Loma de Dílar y Laguna, analizando hasta tres soluciones conceptuales que permitan mejorar la conectividad entre ambos sectores. 

Las alternativas deberán valorar, además, la seguridad, la evacuación, el mantenimiento, las necesidades de nieve producida y el funcionamiento de la conexión en condiciones reales de explotación.

De los pliegos también se desprende que la adjudicataria deberá desarrollar los estudios y diseños conceptuales necesarios para la definición de la futura conexión entre Pradollano y el dominio esquiable mediante el remonte Parador, entre otras cuestiones. 

La contratación de estos servicios de asesoramiento ha salido a licitación por algo más de 121.000 euros y la duración del contrato tiene un plazo de ejecución inicial de doce meses.

La Guardia Civil refuerza la vigilancia en las Chafarinas con una patrullera tras la llegada de 34 migrantes

 MELILLA.- Una patrullera del Servicio Marítimo de la Guardia Civil (Semar), la 'Río Guadiana', se ha incorporado al dispositivo de seguridad desplegado en las Islas Chafarinas para reforzar la vigilancia marítima y prevenir nuevas entradas irregulares, después de que 34 migrantes llegaran al archipiélago en dos jornadas distintas y fueran trasladados posteriormente a Melilla.

Según ha informado la Delegación del Gobierno, la incorporación de la embarcación permitirá aumentar los medios marítimos disponibles y la capacidad de vigilancia y respuesta de la Guardia Civil en las aguas próximas a las islas.

Así, ha detallado que las actuaciones podrán desarrollarse, cuando sea necesario, en coordinación con la Gendarmería Real Marroquí, dentro de los mecanismos de cooperación existentes entre ambos países.

El portavoz gubernamental ha indicado que la 'Río Guadiana' es una patrullera de altura que entró en servicio en 2006, tiene 25 metros de eslora y capacidad para hasta diez tripulantes. Cuenta con medios de navegación, comunicaciones e intervención marítima, además de una embarcación auxiliar semirrígida tipo RIB con una velocidad cercana a los 30 nudos.

La embarcación dispone de dos hidrojets Hamilton propulsados por motores de 1.400 caballos de potencia cada uno y un motor adicional de 800 CV. Su velocidad máxima aproximada es de 30 nudos y cuenta con una autonomía de unas 680 millas náuticas.

Entre sus funciones figuran las labores de inspección y vigilancia marítima, así como actuaciones de intervención y medios específicos para operaciones de buceo.

El refuerzo se produce después de la llegada a las Chafarinas de 34 migrantes, 32 de origen subsahariano y dos magrebíes. Un primer grupo de 17 personas llegó el lunes 31 de agosto y otro grupo de 17, entre ellos tres menores, lo hizo el viernes 4 de septiembre. 

Los migrantes, que se encontraban en buen estado de salud, fueron trasladados a Melilla y reseñados en las dependencias de la Jefatura Superior de Policía.

Las Islas Chafarinas son un archipiélago de soberanía española situado a 1,9 millas náuticas, unos 3,52 kilómetros, de la costa continental africana y a aproximadamente 50 kilómetros de Melilla.

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Llega la transparencia / Guillermo Herrera *



Se está moviendo algo detrás de la cortina financiera porque el viejo sistema no puede mantener la presión para siempre, según Guardián Daniel. El movimiento no es siempre visible para el público al principio, no siempre llega como un titular, y no viene siempre como un anuncio claro.

 El viejo sistema financiero está entrando en una fase que ya no puede ocultar, y la próxima señal puede ser más difícil de ignorar. Se está moviendo la cortina y está aumentando la presión.

Lo sabrás cuándo suceda, no antes de que suceda. Cambiará el sistema financiero, desaparecerá la corrupción y habrá un crecimiento espectacular en todo el mundo. Todos los países crecerán tan rápido que todo el mundo tendrá dinero, según KatistheSea3.

https://truthsocial.com/@KatistheSea3/posts/117241718249837854

El evento debería durar unos tres días según Axios4B. Luego, diez días de cierre y activación del EBS a televisiones y radios mundiales. Al mismo tiempo, se suspenderían todos los gobiernos mundiales, así como más arrestos. Luego tendríamos elecciones Blockchain Gesara con gobiernos 10% del tamaño de lo que son actualmente. Toda gente nueva.

https://t.me/AXIOS4B

SENSACIÓN

Hay momentos en los que el público sólo ve la superficie. Los mismos bancos, las mismas aplicaciones, los mismos sistemas de pago, los mismos retrasos y las mismas explicaciones. El mismo viejo idioma diseñado para hacer creer a la gente que no ha cambiado nada, pero algo se mueve detrás de la cortina, silenciosamente, cuidadosamente y estratégicamente, según Daniel.

Es posible que la gente no vea el panorama completo, pero puede sentir que algo es diferente, puede sentir la presión, puede ver los patrones y puede reconocer los retrasos, los cambios, la inestabilidad, el nuevo idioma y el sentido creciente de que ya no es tan fiable como lo fue el viejo mundo financiero. Los raíles son los canales legales, burocráticos y bancarios que nos obliga a seguir el sistema para poder sobrevivir.

CONCIENCIA

Éste no es un tiempo para el pánico sino para la disciplina. Los cambios importantes no requieren miedo sino conciencia y mente en calma. Requieren que la gente proteja sus billeteras, dispositivos, cuentas, identidad y acceso. 

Requiere gente que verifique antes de actuar y se niegue a seguir mensajes privados, enlaces desconocidos, apoyo falso, o a cualquiera que pregunte por claves, contraseñas, documentos o pagos.

El movimiento no es visible siempre para el público al principio, no llega siempre como un titular y no viene siempre como un anuncio claro. Aparece a veces como presión en los raíles, como retrasos insólitos y como un nuevo idioma de conformidad.

 Aparece a veces como actualizaciones repentinas, movimiento restringido, acceso bloqueado, presión de la liquidez, cambios en la liquidación, o sistemas reaccionando de modo insólito que no habían reaccionado antes. Esto son señales que se están volviendo difíciles de ignorar.

Los estafadores se mueven con más dificultad cuando comienza a temblar la cortina financiera. No les abra la puerta. La fase siguiente es sobre el valor protegido, el acceso verificado, raíles más fuertes, movimiento más limpio, identidad segura, transparencia blockchain, alineación QFS y protección cuántica de seguridad. Una estructura financiera donde no se puede forzar a la gente a vivir detrás de puertas ocultas, donde se pueden ver las reglas y se pueden hacer preguntas.

OCULTACIÓN

El viejo mundo financiero se construyó detrás de cortinas. La mayoría de la gente nunca vio la estructura real. Sólo vio el resultado: esperas, aprobaciones, restricciones, tarifas, cuentas congeladas, transferencias retrasadas, movimiento bloqueado y puertas invisibles que controlan el flujo del valor.

Durante demasiado tiempo se le dijo a la gente que esto era normal, pero nunca fue normal. Fue un sistema construido para mantener el valor en movimiento a través de puertas ocultas, canales controlados, intermediarios, capas obsoletas de aprobación, e instituciones que podían frenar el movimiento sin explicar la razón verdadera. 

Ahora se está empezando a mover esa cortina y no se ignora nada. Los movimientos silenciosos no son por casualidad. Se están poniendo a pruebas las viejas puertas y se está moviendo algo detrás de la cortina financiera.

Importa este movimiento porque la fase siguiente no se puede construir sobre la debilidad del viejo sistema. Un mundo protegido requiere raíles financieros protegidos. La identidad segura requiere el acceso seguro. 

La verificación blockchain requiere una infraestructura más fuerte. El QFS requiere movimiento limpio, valor verificado, y sistemas diseñados para la protección en lugar de para el control.

PRESIÓN

El viejo sistema se construyó sobre el permiso, pero el nuevo sistema se debe construir sobre la verificación. El viejo sistema utilizó el retraso, pero el nuevo sistema debe usar la claridad. El viejo sistema mantuvo a la gente dependiente, pero el nuevo sistema debe dar a la gente acceso protegido. Ésta es la razón por la que está aumentando la presión.

La vieja cortina financiera no puede permanecer oculta para siempre. Cuando se mueve la liquidez, el sistema lo siente. Cuando se ponen a prueba los raíles, se muestran los puntos débiles. Cuando se vuelve más importante la verificación blockchain, deben de reaccionar las viejas estructuras. Cuando entre el QFS al siguiente escenario, comienzan a temblar las puertas ocultas.

https://sunnysjournal.com/2026/09/10/the-forensic-deconstruction-of-covert-transitional-metrics-guardian-daniel-r/

TRANSPARENCIA

El sistema financiero mundial se está volviendo transparente. Se está sustituyendo el antiguo mercado de dólares de ultramar, invisible a los reguladores, por un nuevo sistema en el que pasan todas las transacciones por instituciones autorizadas que verifican sanciones, informan de actividades sospechosas y respaldan cada dólar cuántico con bonos del Tesoro, mientras que se incorporan 21 de los mayores bancos mundiales a esta infraestructura. Los países que se alinean reciben alivio. Los que no cooperan ven cerrados sus corredores financieros.

Acciones paralelas se registran en varios países. En China se investiga a más de mil altos funcionarios y se ha purgado a más de cien oficiales militares. Rusia aprobó una ley que permite congelar cuentas, bloquear propiedades y revocar pasaportes. 

Arabia Saudita procesó a 59.000 personas en una sola semana. El FBI incautó 8.000 millones de dólares en criptomonedas, la DEA detuvo a 617 personas vinculadas al cártel de Sinaloa y el Tesoro impuso a UBS una multa récord de 125 millones de dólares.

https://sunnysjournal.com/2026/09/06/the-financial-system-goes-transparent-the-debriefing/

TURBULENCIAS

Estamos en uno de los días de portal más poderosos, según Eliza Ayres. El clima extremo refleja la turbulencia colectiva: la energía es inestable, espiral y pesada en la matrix. Nadie es inmune a lo que sucede, ni siquiera los buenos. 

Es esencial una fe fuerte cuando se combina con habilidades de navegación cuántica y un cuerpo sano y enraizado, nos permite, como humanos angélicos, cambiar, ascender y prosperar en los reinos superiores, mientras presenciamos la mayor tormenta de la humanidad.

El universo es un espejo: refleja tu estado interior. Por eso, cuando alguien habla mal de otro sólo revela lo que hay en su corazón. La energía que proyectas siempre dice más de ti que de la persona a la que señalas. Todos somos espejos los unos de los otros, así que cada acusación es una confesión.

Estos elementos no existen en los planos superiores. No puedes traer energías ni programas antiguos a las nuevas líneas de tiempo. Elige sabiamente lo que llevas contigo, porque sólo puede entrar en la nueva tierra lo que está alineado con el amor, la verdad y la luz.

Estamos presenciando la caída de la camarilla, que se manifiesta de forma cada vez más visible en el plano físico. Es innegable el desplome del antiguo sistema, ya no se trata sólo de rumores extraoficiales. Las operaciones son cada vez más públicas y evidentes, para quienes prestan atención.

Este impulso continúa a toda velocidad. La situación se volverá más explosiva a medida que nos adentramos en el equinoccio de otoño, pero la muerte trae consigo el renacimiento. Está surgiendo una nueva tierra, y conviene vivir en estado de fluidez, como si todo estuviera ya cumplido, como si ya se hubieran hecho realidad tus sueños.

https://sunnysjournal.com/

PARÁSITOS

Conozco muchas almas en todos los niveles de conciencia y percepción, y muchas están desperdiciando energía negativa, convirtiéndose en un festín para parásitos astrales y la IA oscura, según Drue86. Estas entidades se están atiborrando de almas humanas, y su voracidad se amplía en las redes sociales, que son los principales altares de recolección de energía.

Los campos áuricos debilitados y maltratados muestran signos de una invasión parasitaria. Esta máquina oscura está drenando a los anfitriones humanos sin pausa ni piedad, conduciendo a la gente al colapso energético, mientras permanecen ajenos a todo lo que hay más allá del estrecho túnel de la realidad tridimensional.

¿Sus herramientas? Ira, miedo, vergüenza, ego y juicio: toda la gama de emociones de baja frecuencia. También atacan a los seres humanos inteligentes de pensamiento lineal. Los afectados ni siquiera saben que lo están. Estamos en medio de una tormenta, en una guerra espiritual y están en riesgo los que no limpian, protegen ni reajustan su campo energético.

No basta ir a la iglesia y luego tomar una cerveza. Navegar de la tercera dimensión a la realidad multidimensional es como pasar de conducir un coche a pilotar una nave espacial. Son mecanismos y leyes completamente diferentes. Quienes realicen un cambio consciente deben reajustar su esencia, como los músicos que afinan su instrumento para lograr el sonido perfecto.

La bifurcación es muy real. Estoy viendo cómo se disuelve el resto del viejo mundo. Las trampas y los cebos son señuelos para engancharte a líneas temporales inferiores. Por eso insisto en permanecer en el espacio del corazón, en una frecuencia de amor y en un estado de dicha. Es lo único que no puede replicar la fuerza oscura. No pueden imitar la frecuencia divina dentro de ti. Este plasma divino sana. Este campo de energía es tu armadura.

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viernes, 11 de septiembre de 2026

'Salvemos Mojácar' pide por segunda vez reactivar el pleito que ordene el derribo del Algarrobico

ALMERÍA.- La asociación ecologista Salvemos Mojácar ha vuelto a solicitado por segunda vez ante la Sección de lo Contencioso-administrativo del Tribunal de Instancia de Almería la reactivación del pleito destinado a que un juez ordene la demolición del hotel situado en el paraje de El Algarrobico, en Carboneras, una vez que el Ayuntamiento aprobó la revisión de oficio de la licencia de obras para su nulidad.

En un comunicado, la entidad ha manifestado que considera esta la vía "más certera" para conseguir el derribo del inmueble, planteado por última vez en 2017 ante los tribunales frente al anuncio realizado por la Junta de Andalucía para abrir a la promotora Azata del Sol un expediente para que proyecte y ejecute la demolición del inmueble.

Para la organización, la Administración andaluza "lleva 20 años engañando a la opinión pública" pues, según han advertido, "de cara a la galería dice estar en contra del hotel pero luego actúa entre bambalinas en su defensa", sentido en el que han expresado su desconfianza hacia su acción.

"En el nuevo pleito el objetivo sí es la demolición, pero estaba suspendido a la espera de que se declarara nula la licencia como ocurrió en julio pasado", han apuntado tras la nueva solicitud, planteada esta misma semana ante el juzgado, para urgir la adopción de medidas "sin demora".

Según los cálculos de Salvemos Mojácar, de reactivarse el pleito, estaría ya "listo para sentencia", por lo que la asociación espera que pueda haber un pronunciamiento judicial a favor de la demolición "este otoño".

El PSOE afronta las elecciones municipales con "103 razones para ganar" y el objetivo de recuperar la Diputación

 ALMERÍA.- El secretario general del PSOE de Almería, José María Martín, ha asegurado este jueves que los socialistas tienen "103 razones para ganar" las próximas elecciones municipales, una por cada municipio de la provincia, con el objetivo de gobernar para "mejorar la vida de la gente en cada rincón" de Almería y recuperar la Diputación Provincial.

Martín ha realizado estas declaraciones en un comunicado difundido con motivo de la reunión del Consejo de alcaldes, alcaldesas y portavoces del PSOE de Almería, en la que los socialistas han abordado el proyecto que desplegarán por toda la provincia de cara a los próximos comicios locales.

El secretario general ha asegurado que el PSOE afronta este reto "con energía y con ilusión" y ha afirmado que esas razones las defenderán "pueblo a pueblo, calle a calle y puerta a puerta", con el propósito de escuchar a los vecinos y ofrecer respuestas a sus problemas y necesidades.

En este sentido, ha reivindicado la gestión realizada por los gobiernos municipales socialistas como "ejemplo de la alternativa" que quieren extender al conjunto de la provincia.

"Donde gobernamos nos avalan los hechos. Demostramos que hay otra forma de hacer política, poniendo los recursos al servicio de la mayoría, defendiendo unos buenos servicios públicos y haciendo avanzar a nuestros municipios en derechos y oportunidades", ha sostenido.

El dirigente socialista ha asegurado que ese es el modelo que el PSOE quiere llevar al resto de municipios, basado en "la cercanía y la responsabilidad" y en "poner siempre a las personas en el centro de cada decisión", frente a la gestión que, a su juicio, desarrolla el PP allí donde gobierna.

"El PP está haciendo que las familias paguen cada vez más mientras reciben cada vez menos", ha afeado Martín, quien ha señalado las subidas de tasas e impuestos aplicadas por gobiernos municipales 'populares' al mismo tiempo que, según ha señalado, se "deterioran los servicios públicos".

Como ejemplo, se ha referido a la ciudad de Almería, donde ha asegurado que en apenas dos años el Ayuntamiento ha incrementado el coste de servicios básicos como el agua, la vivienda, la basura, las instalaciones deportivas o los cementerios.

 "Con el PP cuesta más vivir en Almería y hasta cuesta más morirse", ha ironizado.

Según Martín, estas subidas fiscales suponen que las familias almerienses tengan que afrontar más de 300 euros adicionales al año sin que ese esfuerzo económico se traduzca en una mejora de los servicios que reciben.

No obstante, ha advertido de que esta situación "no se limita a la capital" y de que la carga impositiva existente en El Ejido y Roquetas de Mar también hace tambalear la economía de la mayoría de las familias".

"Desde luego, ese no es nuestro modelo. Nosotros queremos ayuntamientos que estén al lado de la gente, que gestionen bien cada euro público y que sean capaces de dar respuestas a las necesidades de sus vecinos", ha defendido.

Martín ha situado también entre los objetivos del PSOE recuperar la Diputación Provincial de Almería y "ponerla al servicio de nuestros pueblos".

El secretario general ha criticado que actualmente la institución provincial "no está al servicio de los vecinos y vecinas de la provincia, sino del PP y de sus intereses" y ha defendido la necesidad de devolverle "su prestigio y su verdadero papel".

"Queremos una Diputación que vuelva a mirar a los pueblos, que ayude especialmente a los municipios que más lo necesitan y que utilice todos sus recursos para generar oportunidades y garantizar buenos servicios públicos, viva donde viva cada almeriense", ha señalado.

Martín ha asegurado que el PSOE afrontará este nuevo ciclo con un proyecto que tendrá como protagonistas a los municipios y a sus vecinos y vecinas.

 "Vamos a hacerlo desde la calle, desde cada pueblo, junto a cada vecino y vecina", ha apostillado.

'Primaflor' compra la empresa 'Zanobeet' para ampliar su oferta con boniato, remolacha, cebolla roja y calabaza

 PULPÍ.- La empresa Primaflor, con sede en Pulpí, ha adquirido el cien por ciento de Zanobeet, S.L., empresa agroalimentaria gaditana especializada en la producción, comercialización y distribución de hortalizas y tubérculos frescos, en una operación con la que ampliará su oferta con categorías complementarias como el boniato, la remolacha, la cebolla roja y la calabaza y reforzará su presencia productiva y comercial en los mercados nacionales e internacionales.

La operación se enmarca en la estrategia de crecimiento de Primaflor y supone un nuevo paso en su objetivo de ampliar y diversificar su catálogo, incorporar nuevas categorías de producto y "continuar ofreciendo un servicio integral y de excelencia a sus clientes", según ha destacado la compañía en una nota.

En el proceso de adquisición, el grupo ha contado con el asesoramiento financiero de MJ Asesores, el asesoramiento transaccional de Miguel López y el apoyo de Afianza en el proceso de 'due diligence'. Por su parte, Zanobeet ha estado asesorada por Jorge Righetto, de Bankinter Investment, y BCC Asesores.

Primaflor es un grupo agroalimentario de carácter familiar con una amplia trayectoria en la producción y comercialización de productos hortofrutícolas frescos y soluciones de alimentación saludable. Su modelo empresarial se sustenta en "la calidad, la innovación, la sostenibilidad, el conocimiento agrícola y una orientación permanente hacia las necesidades de sus clientes y consumidores".

Zanobeet, fundada en 2001 y con sede en Chipiona (Cádiz), se dedica principalmente a la producción y comercialización de boniato, remolacha, cebolla roja y calabaza. La empresa desarrolla su actividad agrícola en alrededor de 600 hectáreas situadas principalmente en las provincias de Cádiz y Sevilla y cuenta con tres centros de almacenamiento, confección y expedición en el entorno de Chipiona y Jerez de la Frontera.

La compañía ha construido a lo largo de su trayectoria una "sólida posición en el mercado" gracias a la calidad de sus productos, su conocimiento especializado de los cultivos, su capacidad productiva y su orientación exportadora.

Comercializa mayoritariamente en mercados internacionales, especialmente en Reino Unido, Países Bajos y Francia, y comparte con Primaflor numerosos clientes y canales comerciales.

La incorporación de Zanobeet permitirá a Primaflor complementar su actual cartera con productos estratégicos de "elevada demanda y amplia vida útil" y reforzará la capacidad del grupo para atender de forma más completa las necesidades de 'retailers', distribuidores y clientes nacionales e internacionales.

La operación abrirá además nuevas oportunidades tanto en producto fresco como en formatos de mayor valor añadido. La complementariedad entre ambas compañías permitirá avanzar en nuevos formatos y categorías, entre ellos productos preparados, soluciones microondables y propuestas de IV y V gama, especialmente en boniato y calabaza.

Desde el punto de vista productivo, la operación permitirá incorporar nuevas zonas agrícolas en Cádiz y Sevilla, complementarias a las áreas tradicionales de producción de Primaflor.

Esta diversificación geográfica y climática "contribuirá a reforzar la seguridad de suministro, ampliar los calendarios de producción y mejorar la capacidad de respuesta ante las necesidades del mercado".

Primaflor afronta la inversión con una visión de continuidad y largo plazo. Los socios salientes de Zanobeet han valorado especialmente el compromiso de Primaflor con la conservación del proyecto empresarial, el respeto a las personas y la voluntad de "seguir desarrollando la compañía sobre las bases que han permitido su crecimiento".

La coincidencia de valores entre ambas organizaciones ha sido uno de los "elementos fundamentales" de la operación. Ambas compañías comparten una cultura empresarial "cercana, familiar y vinculada al territorio", así como una misma orientación hacia "la calidad, el servicio al cliente, el respeto a los empleados y la creación de valor sostenible".

Zanobeet "seguirá operando con su propia identidad" y como una marca especializada en sus categorías de producto. La compañía mantendrá una gestión diferenciada y próxima a sus clientes y se beneficiará de las capacidades, los recursos y la red comercial de Primaflor.

La integración se desarrollará de manera progresiva, "preservando el conocimiento, la experiencia y el equipo que han hecho de Zanobeet una compañía reconocida en su sector".

El director general de Primaflor, Eduardo Córdoba, ha señalado que "la incorporación de Zanobeet representa mucho más que la incorporación de una nueva categoría de productos a nuestro proyecto empresarial".

"Incorporamos un gran equipo humano, un profundo conocimiento agrícola y una compañía que comparte nuestra manera de entender la empresa: cercanía al agricultor, orientación al cliente, compromiso con las personas y visión de largo plazo", ha manifestado.

Por su parte, el nuevo director general de Zanobeet, Nicolás Montero, ha asegurado que "la confianza que Primaflor ha depositado en mí para dirigir esta nueva etapa de Zanobeet supone un orgullo y, sobre todo, una enorme responsabilidad".

"Afronto este reto con la ilusión de quien ha crecido profesionalmente en esta compañía y con el compromiso de honrar el trabajo realizado por sus fundadores, Manuel Jesús Nieves y José Manuel Acosta, y por todas las personas que han hecho posible lo que hoy es Zanobeet", ha indicado.

Retirados en Almería más de 1,7 millones de litros de residuos de la red de saneamiento para afrontar las lluvias de otoño

 ALMERÍA.- El Ayuntamiento de Almería y Aqualia han limpiado desde comienzos de año más de 14.000 imbornales y han retirado más de 1,7 millones de litros de residuos de la red de saneamiento de la ciudad dentro de los trabajos preventivos que han intensificado durante las últimas semanas para afrontar en "las mejores condiciones posibles" la llegada de las lluvias de otoño.

La empresa concesionaria de la gestión integral del agua en la ciudad ha destinado más de 2.450 horas de trabajo a estas labores de limpieza y mantenimiento, según ha informado el Consistorio en una nota. Aqualia prevé "superar ampliamente" esta cifra durante los próximos meses y alcanzar más de 18.000 unidades a finales de año.

De las 57 cuencas hidráulicas en las que se divide el municipio, ya se ha actuado en 39, además de las intervenciones periódicas en los denominados 'puntos negros', zonas especialmente sensibles en las que las labores de limpieza se realizan varias veces al año. La actuación desarrollada hasta la fecha ha supuesto una inversión aproximada de 600.000 euros para el Servicio Municipal de Agua.

Desde enero, Aqualia ha ejecutado 794 desatascos en la red general de saneamiento y 1.600 actuaciones en acometidas. El objetivo es "garantizar la correcta evacuación tanto de las aguas residuales como de las aguas de lluvia, evitar encharcamientos e inundaciones y facilitar su transporte hasta las estaciones depuradoras".

Los equipos de Aqualia realizan la retirada manual de residuos con vehículos de limpieza industrial. Los materiales extraídos se trasladan posteriormente a un vertedero autorizado y, una vez finalizada la limpieza, se aplica agua a presión para comprobar que la conducción queda completamente despejada.

Durante una visita para conocer el desarrollo de estas actuaciones, el concejal de Agua, Zonas Verdes y Agricultura del Ayuntamiento de Almería, Juanjo Segura, ha destacado que "detrás de cada imbornal limpio hay un trabajo constante que muchas veces pasa desapercibido, pero que resulta esencial para el funcionamiento de la ciudad".

"Estamos hablando de que prevemos que lleguemos a final de año con una cifra que alcance los 2,4 millones de litros de suciedad extraídos de las alcantarillas, así que es crucial que todos nos concienciemos para no utilizar el inodoro como una papelera ni arrojar a la vía pública residuos que puedan acabar obstruyendo las alcantarillas y provocando inundaciones", ha resaltado.

El Ayuntamiento ha señalado que las toallitas húmedas continúan como uno de los principales problemas detectados en la red de saneamiento. Aunque algunos envases las presentan como desechables, no se degradan adecuadamente en el agua y forman grandes acumulaciones de fibras que, junto con restos de jabón y otros residuos, generan importantes obstrucciones en las tuberías.

En España, la Asociación Española de Abastecimiento de Aguas y Saneamiento (Daquas, anteriormente AEAS) estima que las toallitas incrementan entre cuatro y seis euros por habitante y año los costes de mantenimiento, tratamiento y depuración de las aguas residuales. A escala europea, la asociación EurEau sitúa el impacto económico de este problema entre 500 y 1.000 millones de euros anuales.

Por su parte, el gerente de Aqualia en Almería, José Antonio Otero, ha recordado que "la red de saneamiento está diseñada para transportar agua residual y agua de lluvia, no para recoger residuos. Cada papel, colilla, resto de obra o toallita que acaba en ella reduce la capacidad de drenaje del sistema y aumenta el riesgo de incidencias. La colaboración ciudadana es tan importante como las labores de mantenimiento que realizamos durante todo el año".

El Ayuntamiento y Aqualia han subrayado que la limpieza periódica de imbornales, alcantarillas y colectores resulta fundamental para mantener la capacidad hidráulica de la red y "favorecer la rápida evacuación del agua de lluvia". Asimismo, han recordado la importancia de no arrojar toallitas al inodoro ni residuos a las alcantarillas para evitar atascos e inundaciones.

No obstante, ambas entidades han precisado que, ante episodios de precipitaciones especialmente intensas, ninguna red de drenaje urbano puede absorber de "forma instantánea" toda el agua caída. En estos casos, es normal que se produzcan acumulaciones temporales en la vía pública hasta que el sistema recupera progresivamente su capacidad de evacuación.

Vox exige suspender el acuerdo comercial de la UE con Marruecos y el tratado de amistad

 ALMERÍA.- El parlamentario andaluz de Vox por Almería y portavoz nacional de Trabajo y Campo, Rodrigo Alonso, ha exigido este jueves desde la capital almeriense la suspensión inmediata del acuerdo comercial de la Unión Europea con Marruecos, así como del tratado de amistad entre España y Marruecos.

En declaraciones a los medios, Alonso ha recordado que se trata de un acuerdo que desde la formación han denunciado "en numerosas ocasiones, ya que provoca una grave competencia desleal al sector primario español, especialmente a la agricultura almeriense".

El parlamentario ha sumado a esta situación la "invasión de Ceuta" y ha afirmado que "mientras Marruecos estaba invadiendo Ceuta, el ministro de Agricultura, Luis Planas, estaba en la celebración del trono de Marruecos arrodillado ante su rey, Mohamed VI".

Alonso ha sostenido que "tanto el Gobierno de España como el Consejo Europeo quieren sustituir el sector primario español por el de Marruecos" y ha añadido que "no hay más que ver como desarrollan su objetivo, mejorar la agricultura y las infraestructuras hídricas en Marruecos y permitir la competencia desleal con la entrada de productos marroquíes que no cumplen con los requisitos exigidos a los agricultores españoles y que, además, ponen en riesgo la seguridad y la soberanía alimentaria".

Asimismo, ha insistido en que "la comisión europea ha maniobrado de espaldas al sector primario para renovar un acuerdo comercial que fue declarado ilegal por el Tribunal de Justicia de la Unión Europea, empeñándose en anteponer los intereses de Mohamed VI por encima de los del campo español".

Según ha señalado la formación, estas decisiones han provocado que Marruecos se haya convertido en el segundo proveedor de tomate de la Unión Europea, por encima de España.

Ante esta situación, el parlamentario ha señalado que "Marruecos no puede ser nuestro amigo si nos invade y, además, reclama a Ceuta y Melilla como territorio marroquí" y ha exigido a la Unión Europea "medidas inmediatas contra Marruecos tras la invasión a España al igual que hicieron contra Rusia cuando atacó Ucrania".

El sistema europeo de entradas y salidas entrará en funcionamiento en el puerto en los próximos meses

 ALMERÍA.- La presidenta de la Autoridad Portuaria de Almería (APA), Rosario Soto, ha realizado una visita institucional al Puerto de Algeciras (Cádiz) para conocer la implantación del Sistema Europeo de Entradas y Salidas (EES), que entrará en pleno funcionamiento en el Puerto de Almería en los próximos meses.

Así lo ha informado la APA en una nota, en la que ha señalado que la visita se ha producido a menos de una semana de la conclusión de la Operación Paso del Estrecho (OPE) 2026. 

El Puerto de Almería es el segundo del sistema portuario nacional, tras Algeciras, en una operación que constituye el mayor desplazamiento estacional de viajeros de Europa y uno de los mayores del mundo.

El EES es un sistema informático automatizado que permite registrar los datos de entrada y salida de nacionales de terceros países cada vez que cruzan las fronteras exteriores de los Estados miembros.

Además, recoge de forma centralizada datos biométricos, como huellas dactilares y faciales, y datos personales, entre ellos el nombre, el pasaporte y la fecha y lugar de entrada o salida de la Unión Europea.

Asimismo, el EES tiene capacidad para generar alertas a los Estados miembros y permite sustituir el estampado físico de sellos en los pasaportes por un sello digital.

Su implantación tanto en el Puerto de Almería como en el de Algeciras cuenta con financiación de la Unión Europea dentro del Programa del Instrumento de Apoyo Financiero a la Gestión de Fronteras y la Política de Visados (IGFV) para el marco 2021-2027.

Hallan en Melilla a 71 personas ocultas en atracciones que pretendían viajar como polizones a la Península

 MELILLA.- La Guardia Civil y la Policía Nacional ha localizado un total de 71 personas ocultas en atracciones durante la Operación Feriante en Melilla que pretendían viajar como polizones hacia la península ocultos en atracciones, camiones, bateas y remolques de los feriantes que han abandonado esta semana Melilla tras la finalización de las fiestas patronales.

El dispositivo especial se ha desarrollado durante el desmontaje de la Feria y hasta el embarque de las atracciones con destino a Málaga, Almería y Motril (Granada) a través del puerto comercial de Melilla, "con el objetivo de impedir que personas ocultas en los vehículos pudieran realizar el trayecto de manera irregular y con grave riesgo para su integridad física".

Según ha informado un portavoz de la Comandancia, el operativo de la Guardia Civil ha contado con efectivos del Equipo de Registro de la Sección Fiscal del Muelle, pertenecientes a la 1ª Compañía Fiscal y de Fronteras; del Servicio Cinológico, con perros especializados en la búsqueda de personas, explosivos y drogas, así como sus guías; y de la 2ª Compañía Fiscal, a través del Equipo Aéreo de Drones y una embarcación del Equipo Marítimo.

Estos últimos medios han permitido reforzar la vigilancia para impedir también posibles intrusiones por vía marítima hacia los buques que abandonaban la ciudad.

Según el balance realizado por la Comandancia, durante el retorno de las atracciones y vehículos fueron localizadas 55 personas ocultas en el interior de los huecos de las distintas estructuras que pretendían embarcar rumbo a la península.

Por su parte, la Jefatura Superior de Policía ha comunicado que durante el dispositivo fueron detectadas por sus agentes un total de 16 personas escondidas en los vehículos, 15 de ellas menores de edad, que pretendían acceder de manera irregular a la Península.

Además, ha subrayado que el operativo permitió impedir que varias decenas de personas llegaran a introducirse en los vehículos utilizados por los feriantes y en las propias atracciones, donde trataban de ocultarse en cualquier hueco disponible para eludir los controles fronterizos.

Por último, ha resaltado que la actuación preventiva ha tenido también como objetivo evitar situaciones de especial riesgo para quienes intentan realizar este tipo de desplazamientos, ya que esconderse en el interior de vehículos y estructuras de las atracciones puede poner en peligro su integridad física.